روٹ کی وجہ تجزیہ نظاماتی دشواری کا حل ہے جس میں بنیادی بنیادی وجوہات کی نشاندہی کرنے کی کوشش ہوتی ہے جو حادثات، غلطیوں اور دیگر منفی واقعات کا باعث بنتی ہے. بنیادی جڑ کا سبب حادثے سے متعلق واقعات کی سلسلہ کو دیکھ کر طے کیا جاتا ہے. روٹ کی وجہ سے تجزیہ کسی بھی فیلڈ میں استعمال کیا جاسکتا ہے جس میں غلطی کی جا سکتی ہے، لیکن اس میں بڑے پیمانے پر طبی میدان میں استعمال ہوتا ہے کیونکہ اس کے نتیجے میں منفی نتائج کی ممکنہ شدت کی وجہ سے. جڑ کی وجہ سے تجزیہ میں، براہ راست وجہ یہ ہے کہ عام طور پر کسی بھی مداخلت کے واقعات کے بغیر، منفی اثرات کو فوری طور پر لے جاتا ہے.
براہ راست وجہ
اگر کسی شخص کو کسی ملاقات کا موقع نہیں ملتا کیونکہ اس کی گاڑی شروع نہیں ہوگی، پھر گاڑی کی شروعات ناکام ہو جائے گی، اس کی وجہ سے اس کی ناکامی کا براہ راست سبب ہو گا، اگرچہ اس ناکامی کے بنیادی عوامل میں سے کچھ بھی ہوسکتے ہیں. اس کو دوبارہ روکنے یا محدود کرنے کے لئے کسی غلطی کی براہ راست وجہ کی شناخت کرنے کے لئے ضروری ہے، لیکن اس بات کا احساس یہ ہے کہ ممکنہ طور پر دیگر اہم اہم عوامل موجود ہیں جو براہ راست وجہ کی وجہ سے ہیں.
بنیادی لنکس
ایک غلطی کا براہ راست سبب تلاش کرنا عام طور پر سادہ اور واضح ہے، لیکن اگر اس وجہ سے دوسرے عوامل موجود تھے، تو براہ راست صرف براہ راست وجہ کو حل کرنے کی کوشش کریں گے. مندرجہ بالا مثال میں، بیٹری کو تبدیل یا دوبارہ چارج عارضی طور پر درست ہوسکتا ہے، لیکن اگر آپ متبادل کے ساتھ دشواری کا سامنا کریں تو یہ ایک طویل مدتی حل نہیں ہوگا. اگر وہ بنیادی وجوہات اور براہ راست وجہ سے خطاب کرتے ہیں تو حل زیادہ مؤثر ثابت ہوتا ہے.
براہ راست وجوہات کی مثال
بہت سے حالات میں براہ راست اور جڑ کا سبب بنتا ہے. ہسپتالوں میں، دواؤں کی غلطیوں کا نتیجہ ہو سکتا ہے جب ایک نرس نے مریض کی بازو کی غلطی کی. غلطی غلطی کی براہ راست وجہ ہو گی، لیکن ممکنہ طور پر دیگر بنیادی وجوہات کی وجہ سے غلطی کا سبب بن سکتا ہے، جیسے خراب طباعت شدہ بازو، غیر مطمئن یا نرس تھکاوٹ. 1986 میں خلائی شٹل چیلنج مسافر کا براہ راست سبب ٹھوس راکٹ بوسٹر میں توڑنے سے فرار ہونے والے گرم گیسوں کا تھا، لیکن بنیادی وجہ یہ تھی کہ منجمد موسم میں کام کرنے کے لئے ڈیزائن نہیں کیا گیا تھا.
براہ راست عوامل کی اہمیت
براہ راست وجوہات سب سے زیادہ مسائل کے لئے حتمی حل کا تعین نہیں کرتے ہیں. تاہم براہ راست وجہ تلاش کرنا اب بھی اہم ہے. عام طور پر، بنیادی وجوہات کو صرف براہ راست براہ راست وجوہات کی طرف سے طے کیا جا سکتا ہے، اور کسی اصلاحاتی حکمت عملی کی کامیابی براہ راست وجہ سے دوبارہ بحالی کے لئے مسلسل نگرانی پر منحصر ہے. آخر میں، بعض اوقات براہ راست وجہ بنائے جاتے ہیں، یہاں تک کہ اگر ان کے بنیادی بنیادی جڑ موجود ہیں.
