کام جگہ جگہ کے مقاصد مخصوص مقاصد ہیں جو ایک مخصوص وقت کے فریم میں حاصل کرنے کے لئے ایک کمپنی کا تعین کرتا ہے. مقاصد کی نوعیت میں محدود یا جاری ہوسکتی ہے اور عام طور پر کاروبار چلانے والے راستے کی رہنمائی کر سکتی ہے.
اچھی طرح سے اہداف مقاصد
کام جگہ جگہ کے مقاصد کو مخصوص اور اچھی طرح سے بیان کیا جاسکتا ہے کہ اس بات کا یقین ہے کہ ملازمین اس بات سے واقف ہیں کہ کمپنی کو کیا کرنا ہے. مقاصد مینجمنٹ یا بورڈ آف ڈائریکٹر کی طرف سے مقرر کی جا سکتی ہیں اور اکثر کمپنی کے مجموعی سمت کے ساتھ تیار ہوتے ہیں. اچھی طرح سے مقرر کردہ مقاصد کی مثالیں کسی دوسرے شہر میں نیا مقام کھولنے، نئی مواصلاتی حکمت عملی کو نافذ کرنے یا نئی مصنوعات یا خدمات متعارف کرانے میں شامل ہیں.
ممکنہ نتائج
ملاقات کے مقصد کے لئے، ملازمتوں کو یہ سمجھنا ضروری ہے کہ مقصد کیا ہے اور جاننے کے لئے کہ کس طرح وہ پہنچ گئے ہیں. اگر یہ اہداف ممکن ہو تو اس میں بھی مدد ملتی ہے - اس اہداف کا اہداف جو عملدرآمد کی گنجائش یا صلاحیت سے باہر ہو یا حوصلہ افزائی کر سکتا ہے. ایک پیمائش کے مقصد کا ایک مثال ایک ابتدائی رقم میں ایک مخصوص آمدنی کے اعداد و شمار سے ملتا ہے، ایک سال سے منسلک مارکیٹ حصص میں فی صد حاصل کرنے یا کسی مخصوص وقت کی طرف سے ایک مخصوص رقم کی طرف سے کسٹمر کی شکایات کو کم کرنا ہے.
حکمت عملی کے مطابق
کام کی جگہ کے مقاصد اکثر کمپنی کے مجموعی اسٹریٹجک نقطہ نظر کے ساتھ پیدا ہوتے ہیں. اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ذہن میں تمام کام کی مصنوعات کمپنی کی "بڑی تصویر" کے ساتھ کیا جاتا ہے. مثال کے طور پر، ایک قانونی فرم شاید شہر کے سب سے بڑے قانونی ادارے قائم کرنے کی کوشش کر سکتا ہے، یا تعمیراتی کمپنی اپنی سائٹ کو اپنے علاقے میں سرکاری معاہدوں کی سب سے بڑی تعداد جیتنے پر قائم کرسکتا ہے. مجموعی طور پر نقطہ نظر کے ساتھ تمام کام کے مقاصد کو برقرار رکھنے کے کاروبار کو اس کے مجموعی توجہ کو برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے.
اچھی طرح سے منصوبہ بندی اور اچھی طرح سے منظم
کامیاب مقاصد منصوبے کی منصوبہ بندی اور پراجیکٹ مینجمنٹ کے ذریعے تفصیل سے نقد نظر آتے ہیں. یہ انسان کو یقینی بناتی ہے اور ہر طرح سے مالی وسائل کو مؤثر طریقے سے استعمال کیا جاتا ہے. مثال کے طور پر، نئی مصنوعات کی لائن شروع کرنے کا کام کرنے کا مقصد، تحقیق اور ترقی، مارکیٹ ریسرچ، برانڈنگ اور تشہیر اور مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی تخلیق سے متعلق منصوبوں میں شامل ہوسکتا ہے. پروجیکٹ مینیجرز ترقی کی نقشے کے لئے پروجیکٹ کی منصوبہ بندی اور ورک فلو چارٹس کا استعمال کرتے ہیں اور ممکنہ طور پر سست رفتار کی شناخت کرتے ہیں.
وقت حساس
مقاصد کو مخصوص، وقت سے متعلقہ اجزاء میں وقت کی ترسیل یا تکمیل کو یقینی بنانے کے لئے ہونا چاہئے. مثال کے طور پر، ایک سیلز ٹیم میں ماہانہ آمدنی کے مقاصد ہوسکتے ہیں، ایک مارکیٹنگ کے شعبے میں ہفتہ وار پبلک لائنز ہوسکتے ہیں، جبکہ اکاؤنٹنگ ڈیپارٹمنٹ ہو سکتا ہے کہ مالی سال کے کیلنڈر کی بنیاد پر اکاؤنٹنگ ڈیپارٹمنٹ ہو. مقاصد پر مقرر وقت کی حد پیدا کرنے میں مدد مل سکتی ہے اور اسٹافرز کو توجہ مرکوز اور کام پر رکھنے میں مدد مل سکتی ہے.
