رسمی اور غیر رسمی تشخیص کی حکمت عملی

فہرست کا خانہ:

Anonim

ایک رسمی تشخیص کی حکمت عملی ملازم کی کامیابی یا ناکامی کا تعین کرنے کے قابل مقدار میں اعداد و شمار کا استعمال کرتا ہے. ایک غیر رسمی تشخیص کی حکمت عملی کارکردگی کا تعین کرنے کے لئے زیادہ محتاط بیان کردہ کارکردگی کے اشارے کا استعمال کرتا ہے. رسمی تشخیص آسانی سے قابل تجدید اعداد و شمار فراہم کرتا ہے لیکن ملازم کی تخلیقی صلاحیت میں کوئی عنصر نہیں ہے. غیر رسمی تشخیص کو زیادہ گہرائی سوچ اور خیال کی ترقی کے لئے اجازت دیتا ہے لیکن درجہ بندی کی کارکردگی کے منظم وسائل کی کمی نہیں ہوتی.

جانچ کی جانچ کے ذریعے

معیاری ٹیسٹنگ ماڈل کارکردگی کا اندازہ کرنے کے لئے ایک رسمی حکمت عملی ہے. یہ ملازمین کے علم کی بنیاد کا تعین کرنے میں مدد کرنے کے قابل مقدار میں اعداد و شمار کے ساتھ ایک کاروبار فراہم کرتا ہے. کام کی جگہ یا ملازمت کے بازار میں معیاری ٹیسٹنگ مصنوعات کی معلومات کے سوالنامے، کمپنی کے طریقہ کار پر سوالات اور کاروبار سے متعلق سرٹیفیکیشن کے لئے لائسنس کے ٹیسٹ لے سکتے ہیں. ملازمین اور لائسنسنگ بورڈ ان تجربوں کے لئے قابل قبول گزر سکور پر فیصلہ کرنے کے قابل ہیں اور اس بات کا تعین کرتے ہیں کہ کتنے امیدوار یا ملازم اس نشان کو پورا کرتے ہیں یا اس سے تجاوز کرتے ہیں اور کتنی تعداد میں مطلوبہ اسکور حاصل کرنے میں ناکام رہتے ہیں. اس کی تشخیص کے قابل اعتماد طریقہ کار کی اجازت دیتا ہے کہ اس آجروں کو آسانی سے اعداد و شمار کی جانچ پڑتال کرکے قابلیت کا تعین کر سکے.

ساختہ انٹرویو

ایک منظم انٹرویو ایک باقاعدگی سے تشخیص کی حکمت عملی ہے جس میں ملک بھر میں آجروں نے کرایہ کے لئے امیدواروں کی استحکام کا تعین کرنے کے لئے استعمال کیا ہے. ایک منظم انٹرویو میں، ایک آجر یا ملازم مینیجر نے امیدوار سے پوچھا کہ پہلے سے ہی سوالات کا ایک سلسلہ. ایک آجر یا ملازم مینیجر نے ان امیدواروں کی کارکردگی کا اندازہ لگایا ہے کہ امیدوار ان سوالات کا جواب کس طرح جلدی کرتے ہیں، فوری سوچ کی مہارت کو ملا لیں اور زبان کا انتخاب کریں. ایک آجر بھی "ریڈ پرچم" کے طور پر ذکر کردہ طرز عمل یا جوابات کا ایک سیٹ بھی کرسکتا ہے. یہ ردعمل یا رویے بنیادی طور پر امیدواروں کا انٹرویو ناکام بناتے ہیں اگر انٹرویو کے سوال کے جواب میں استعمال ہوتے ہیں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال رپورٹ نہیں کیا جا سکا. ایک یا زیادہ ایرر آ گئے ہیں. براہ مہربانی ایرر پیغام سے نشان زدہ فیلڈز کو ٹھیک کریں. دوسری صورت میں، ڈیٹا ناقابل اعتبار نہیں ہے.

کام کے دماغ کا کام

دماغی تخلیق کرنے والے سیشن ایک آجر کے لئے ایک ذریعہ فراہم کرتا ہے جو ملازم کی تخلیقی صلاحیت اور صنعت کے علم کو باقاعدگی سے جانچ کے طریقہ کار کی رکاوٹوں کے بغیر معلوم کرتی ہے. تشخیص کا یہ طریقہ کار ملازمین کو مہارتوں اور قابلیتوں کی وضاحت کرنے کی بھی اجازت دیتا ہے جو معیاری ٹیسٹ کے ذریعہ نہیں دکھائے جاتے ہیں. ایک آجر کے لئے یہ ضروری ہے کہ دماغوں سے متعلق سیشن کے دوران خیالات پر تنقید نہ کریں. ایسا کرنے سے ملازمتوں کو نظر انداز کرنے سے ملازمت کی حوصلہ افزائی کی جا سکتی ہے. ایک آجر اندرونی طور پر خیالات کی طاقت اور کمزوریوں کا جائزہ لے سکتا ہے، اگرچہ آجر کو اس عمل کے دوران مسلسل رہنا ہوگا. ایک ملازمت کے خیالات کو ایک دوسرے کے مقابلے میں تشخیص کے مقصد کو مسترد کرتا ہے کیونکہ یہ ایک غیر متوازن کھیل کا میدان بناتا ہے.

ملازم مقاصد اور مقاصد

اہداف اور مقاصد کے ذریعہ ملازم کی کارکردگی کا اندازہ ملازم کی کامیابی کا تعین کرنے کے لئے تیار شدہ ابھی غیر رسمی طریقہ فراہم کرتا ہے. اس عمل کو ملازمت کو کسی مقررہ وقت کے اندر اندر اپنے مقاصد اور مقاصد کو قائم کرنے کی اجازت دیتا ہے. یہ ملازم تشخیص کے عمل میں ملکیت کا احساس فراہم کرتا ہے. ترقی اور کارکردگی کا اندازہ کرنے کے لئے، تمام آجر کو یہ کرنا ضروری ہے کہ ملازم نے اپنے مقاصد اور مقاصد سے ملاقات کی ہے یا نہیں. ایک نجر کارکن ڈرائیو کا اندازہ کرنے کے لئے اس تشخیص کی حکمت عملی کو بھی استعمال کرسکتا ہے. مثال کے طور پر، ایک ملازم جو آسانی سے حاصل کرنے والے اہداف کا تعین کرتا ہے اس کے طور پر قیمتی نہیں ہوسکتا ہے جیسے ملازم جو بلند مقاصد کا تعین کرتا ہے اور انہیں حاصل کرنے کے لئے سخت محنت کرتا ہے.