ہوٹل اور ریسٹورانٹ مینجمنٹ کامیابی مہمانیت کے کاروبار کے نفسیاتی اداروں کو سمجھنے کی صلاحیت پر مبنی ہے. انفرادی شخصیات کی صلاحیتیں جو ہوٹل یا ریستوراں میں مختلف مقامات پر موزوں ہیں ان کاروبار کی کامیابی کے لئے اہم ہے.
تربیت
گاہکوں اور ملازمتوں کے بارے میں غیر معمولی فیصلہ ہوٹل اور ریستوران مینجمنٹ میں ضروری ہے. بہترین تربیتی کام ماحول کے درمیان ہونے سے آتا ہے جہاں حالات، جیسے کسٹمر کی شکایات یا ملازم تبدیلیوں سے نمٹنے کے لئے.
شکایات
مینیجرز کو شکایات اور تبدیلیوں کے پیچھے نفسیات کو سمجھنا ضروری ہے. مختلف شخصیت کی اقسام کو سمجھنے کی کلید ہے.
شخصیت کی اقسام
بین الاقوامی جرنل آف ہاسٹلیٹی مینجمنٹ میں 2007 کے آرٹیکل کے مطابق، ہوٹل اور ریستوراں مینیجرز کو اپنے ملازمین اور گاہکوں میں بگ پانچ شخصیات کے طول و عرض کو تسلیم کرنے کی ضرورت ہے. بگ پانچ توسیع، متفقیت، عقیدت، نیوروٹوکاسٹ اور تجربے کے لئے کھلیتا ہے.
بگ پانچ شخصیات
اضافی طور پر باہر جانے اور سوشل بات چیت کی طرح. قابل اطمینان شخصیات بحث نہیں کرتے ہیں اور جب بھی وہ کچھ کرنا نہیں چاہتے تو بھی متفق ہیں. ایماندار شخصیات قوانین پر عمل کرتے ہیں اور معیار کو برقرار رکھنے کی کوشش کرتے ہیں. نیوروٹکس اچھی طرح سے پریشان نہیں کرتے ہیں. لوگ جو تجربے کے لئے کھلے ہیں مسلسل کو چیلنج کرنے کی ضرورت ہے.
کام کی جگہ کی استحکام
ہوٹل اور ریستوران کے مینیجر مختلف قسم کے لوگوں سے نمٹنے کے لئے ہیں. ملازمین اور کلائنٹ کی شخصیات اور ردعملوں کو مختلف قسم کے سمجھنے کی صلاحیت میں مینیجرز کو اپنے کاروبار کو آسانی سے زیادہ چلانے میں مدد مل سکتی ہے.