دور دراز نوکری تجزیہ آپ کے انسانی وسائل کے محکمے اور تنظیم کی قیادت کی ٹیم کو انفرادی ملازمتوں کے ضروری اجزاء کو سمجھنے کے قابل بناتا ہے، جو ہر کام کے تعلقات کے بارے میں فیصلے کو مطلع کرسکتا ہے، یا ملازمت کے گروپ، اور کمپنی کے مشن اور مقاصد سے تعلق رکھتا ہے. کام کے فرائض اور کاموں، کام کے ماحول اور ضروری سازوسامان کے بارے میں معلومات جامع تحلیل کے لئے ضروری ہے، جیسا کہ رپورٹنگ تعلقات کی وضاحت اور کام، کارکردگی اور صلاحیتوں اور ملازمین کو انجام دینے کے لئے ضروریات کی وضاحت ہے. کیونکہ نوکری تجزیہ ہر پوزیشن کی وسیع اور مکمل تصویر پیش کرتا ہے، وہ کارکنسی کی منصوبہ بندی اور اسٹریٹجک افرادی قوت کی ترقی کیلئے اہم ہیں.
ملازمت تجزیہ اجزاء
کاریگری کی منصوبہ بندی انسانی حقوق کے لئے ایک آسان کام ہے جب تنظیم میں ہر کام کا تجزیہ کیا جاتا ہے. ملازمت کے تجزیہ میں پانچ اہم عناصر موجود ہیں: ملازمت کے فرائض اور کاموں؛ کام کا ماحول؛ کام کے افعال کو انجام دینے کے لئے ضروری یا ضروری سامان؛ تعلقات یا تنظیمی ڈھانچے میں کام کر رہے ہیں جہاں کام کی درجہ بندی کی وضاحتیں؛ اور نوکری کے افعال انجام دینے کے لئے ضروری اہلیت یا علم، مہارت اور صلاحیتوں. ان تمام عناصر کو مکمل تحلیل کے لئے ضروری ہے اور اگر ان میں سے کسی کو غائب ہو تو، یہ ناکافی تجزیہ فراہم کرسکتا ہے جس سے کارکنسی کی منصوبہ بندی اور ترقی کو اس سے زیادہ مشکل ہوسکتی ہے.
کاریگری کی منصوبہ بندی اور ترقی
کاریگری کی منصوبہ بندی بنیادی طور پر انسانی وسائل کے لئے ایک فریم ورک بنانے پر مشتمل ہے جس میں کمپنی کے اہداف کو حاصل کرنے کے لئے ضروری ملازمین کی تعداد، قابلیت، درجہ بندی اور تقسیم ہے. مثال کے طور پر، اگر آپ ایسے علاقے میں صحت کی دیکھ بھال فراہم کرتے ہیں جہاں بزرگ آبادی کو نمایاں طور پر بڑھنے کے لئے پیش کیا جاتا ہے تو، آپ کے عملے کی منصوبہ بندی اور ترقی کی حکمت عملی میں موجودہ اہلکار کی موجودہ ضروریات اور تخمینوں میں شامل ہونا چاہئے جس میں آپ خدمت کرتے ہیں وہ تبدیل کرنے والے ڈیموگرافکس کو پورا کرنا ضروری ہے. ملازمت تجزیہ کرتا ہے کہ آپ کے عملے کی منصوبہ بندی اور ترقیاتی حکمت عملی کی حمایت اور طویل عرصہ سے انسانی وسائل کے انتظام کے لئے اہم ہیں.
ملازمت کی تربیت اور ترقی
ملازمت کا تجزیہ اس تنظیم کے بہت سے تنظیموں کے اندر سے فروغ دینے کے عمل کی حمایت کرتا ہے. پالیسیوں اور طرز عمل کے فروغ میں فروغ دینے کے منصوبے پر عملدرآمد پر منحصر ہے، جس میں عام طور پر تربیت یا ترقی کے مواقع کے ساتھ ملازمین کو ان کی کیریئر کی صلاحیت کو زیادہ سے زیادہ کرنے میں مدد ملتی ہے. مثال کے طور پر، نوکری تجزیہ پیشکش کی ساخت پیشہ ورانہ ترقیاتی عمل میں مدد کرسکتی ہے. یہ مؤثر طریقے سے علم، مہارت اور صلاحیتوں (KSAs)، نوکری کے فرائض اور دو مختلف ملازمتوں کے کاموں کا تعین کرنے کے لئے موازنہ کرتا ہے کہ اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ ایک پوزیشن سے منتقلی کو فروغ دینے یا پس منظر کی حرکت ہے.
ملازمت اور لیبر تعلقات
ملازمین اور مزدور تعلقات کا ایک اہم حصہ بشمول روزگار کے قوانین اور قواعد و ضوابط کے ساتھ انسانی تعمیل میں شامل ہے، نہ صرف وفاقی قوانین بلکہ ریاست اور مقامی دائرہ کار کے قوانین کے ساتھ ساتھ. ملازمت کا تجزیہ عملی طور پر تنظیم میں ہر پوزیشن کے لئے معیاری ملازمت کی وضاحت کی تعمیر کرنے کی ضرورت ہے. اس موقع پر آپ کی کمپنی کو قابلیت، کارکردگی کی توقعات اور کام کے حالات کے بارے میں تفصیلات کے بارے میں دعوے کا دفاع کرنے کی ضرورت ہے، جامع ملازمت کا تجزیہ ظاہر کرنے میں مفید ثابت ہوتا ہے کہ آپ کے HR مینجمنٹ کے طریقوں کو مستقل اور منصفانہ ہے.
کمپنی کی بحالی
بہت سے کمپنیاں اس بات پر غور کرتی ہیں کہ بحالی کے نتیجے میں پیداوری، ترقی یا استحکام کا نتیجہ ہوگا. اس صورت میں، نوکری کا تجزیہ بزنس کیس کو دوبارہ منظم کرنے اور ابتدائی بحالی کے لئے مفید ثابت ہوسکتا ہے. ملازمت کا تجزیہ ظاہر کر سکتا ہے کہ آیا بعض ملازمتوں کو ایک دفعہ کسی دوسرے شعبے میں مل کر گروپوں کو الگ کر دیا جاتا ہے یا الگ الگ ٹیموں میں تقسیم ہوتا ہے. مثال کے طور پر، کہتے ہیں کہ شپنگ اور ٹرانسپورٹ محکموں فی الحال الگ الگ کام کرتے ہیں، لیکن ہر شعبے کے لئے ملازمتوں کا جائزہ لینے پر، آپ کو یقین ہے کہ وہ آپ کے گاہکوں کو شپنگ سامان کی عمل کو بہتر بنانے کے لئے مل کر مل سکتے ہیں. ہر شعبے کے لئے کام کا تجزیہ آپ کی قیادت کی ٹیم کی مدد کرے گی کہ یہ ایک دانشورانہ اقدام ہے یا علیحدہ شپنگ اور ٹرانسپورٹ افعال کو برقرار رکھتا ہے.
