کام کے تجزیہ اور کام کے ڈیزائن کو 1911 میں فریڈیک ڈبلیو ٹیلر نے اپنی کتاب "سائنسی مینجمنٹ" میں متعارف کرایا تھا اور انسانی وسائل کے انتظام کے لازمی حصے بن گئے ہیں. کام کی مسلسل بدلتی ہوئی فطرت کے ساتھ، بہت سے محققین نے یہ فیصلہ کیا ہے کہ کام کا تجزیہ اور نوکری کا ڈیزائن مزید متعلق نہیں ہے. لیکن مسلسل تبدیلیوں کے باوجود، وہ اب بھی بھرتی اور ملازمت، ملازم کی کارکردگی، پیداوری کے انتظام اور روزگار کی تعمیل کے لئے لازمی ہیں.
کام تجزیہ
کام کا تجزیہ کاروباری عمل کے بہت سے پہلوؤں کو چلاتا ہے. یہ کام کے مختلف عناصر کی شناخت کرتا ہے اور علم، مہارت اور صلاحیتوں کے ملازمین کو ضروری کاموں کو کامیابی سے کرنا ہوگا. کام کا تجزیہ بھی کام کے عمل کا اختتام نتیجہ کی شناخت کرتا ہے اور تنظیم کے دوسرے افعال اور آپریشن کے ساتھ کسی خاص کام کا کام کیسے فٹ بیٹھتا ہے.
ملازمت کے ڈیزائن
ملازمت کا ڈیزائن کام کے تجزیہ سے کام کرتا ہے. کام کی تجزیہ میں جمع کردہ معلومات کے مطابق، ملازمتوں کو متعلقہ کاموں اور مہارتوں کو مضبوط کرنے اور غیر معمولی افزائیوں کی شناخت اور بچنے کے لئے منظم کیا جاسکتا ہے. ملازمتوں کے کام کے افعال، تکنیک، مواد، مصنوعات، خدمات، موضوع، مزدور کی ضروریات اور کام کے جسمانی مطالبات پر مبنی ڈیزائن کیا جا سکتا ہے. ملازمت کے ڈیزائن سے متعلق متعلقہ افعال بھی ہیں، جس میں پیدا ہونے والی پیداوار میں اضافہ ہوتا ہے. یہ کارکردگی کے معیار کو قائم کرنے میں مدد ملتی ہے اور موثر اور موثر کام کے بہاؤ کے عمل کو تیار کرنے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے.
ملازمت مینجمنٹ
کام کا تجزیہ اور ملازمت ڈیزائن ملازمین کے انتظام میں اہم کردار ادا کرتے ہیں، انتخاب اور بھرتی کے ساتھ شروع ہوتا ہے. کام کا تجزیہ اور ملازمت کا ڈیزائن تعلیمی، مہارت اور تجربے کی شناخت کرتا ہے جو ایک ملازمت میں کامیاب ہونا ضروری ہے. وہ مناسب تنخواہ کی سطح بھی تعین کرتے ہیں. ایک بار کارکن کو ملازمت کے بعد، کام کا تجزیہ اور نوکری ڈیزائن کارکردگی کا انتظام اور تشخیص کے لئے بنیاد فراہم کرتا ہے. وہ مینیجرز اور کارکنان کی کارکردگی کے مقاصد، تربیتی اہداف اور تشخیص کے معیارات کی مدد کرتے ہیں.
روزگار کے قانون تعمیل
کام تجزیہ اور نوکری ڈیزائن مدد تنظیموں کو ملازمین کے انتخاب پر یونیفارم ہدایات میں مساوات روزگار مواقع کمیشن (EEOC) کی طرف سے قائم، 1964 کے سول رائٹس ایکٹ کے عنوان VII کی ضروریات کے مطابق عمل کی تعمیل کرتا ہے. ہدایات کی ضرورت ہوتی ہے کہ نگہداشت کاروں کا تجزیہ اور کام کے ڈیزائن کا استعمال کریں تاکہ یہ ظاہر ہوجائے کہ ان کی ملازمت، تنخواہ اور انتظام کی سرگرمیاں براہ راست کام کی ضروریات سے متعلق ہیں اور کارکن کی ذاتی خصوصیات نہیں ہیں. اس کے علاوہ، معذور افراد کے اہلکاروں کے اہلکار (ADA) کو لازمی طور پر معذور معذور افراد کے لئے موزوں جگہ بنا دیتی ہے. کام کا تجزیہ اور ملازمت کے ڈیزائن کے کام اور ضروریات کو لازمی طور پر تسلیم کیا جاتا ہے جہاں ای ڈی اے کے مطابق تعمیل کی جائے گی.
