غیر کارکنوں کو لازمی طور پر شامل کرنے کے بغیر پیداوار میں اضافے کے لۓ ملازمین کو حوصلہ افزائی کے آلے کے طور پر حوصلہ افزا پروگراموں میں تبدیل کر سکتے ہیں. انتباہ پروگرام انفرادی یا گروہ کی بنیاد پر فطرت میں ہوسکتی ہے، تنظیم کی نوعیت اور خاص مقصد کو حاصل کرنے کی خواہش ہے. بہت سے عوامل میں اس بات کا تعین کرنے میں مدد ملتی ہے کہ اس تنظیم کے لئے کونسا حوصلہ افزائی بہتر ہے.
شناخت
ایک فرد کی حوصلہ افزائی کی منصوبہ بندی کا مقصد انفرادی کارکنوں کو مخصوص کارکردگی کے اہداف تک پہنچنے پر مبنی ہے. ایک عام مثال ایک مخصوص پیداوار کی سطح پر پہنچنے کے لئے بیچنے والا ایک بونس دے رہا ہے یا فیکٹری کارکن کو اس کی شفایابی کے دوران سامان کی مطلوبہ تعداد کی پیداوار کے لئے اضافی معاوضہ فراہم کر رہا ہے. گروپ کی حوصلہ افزائی کے منصوبوں کو کسی ٹیم یا تنظیم کے کسی رکن کو مشترکہ کامیابی حاصل کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے جیسے منافع میں اضافہ یا اخراجات کو کم کرنا.
آرام دہ اور پرسکون
ایک انفرادی حوصلہ افزائی کا منصوبہ عام طور پر زیادہ مناسب ہے جہاں کارکن کی پیداوار دوسروں کی کارکردگی پر منحصر نہیں ہے، جیسے بیچنے والا جو آزادانہ طور پر کام کرتا ہے اور نتائج پر مکمل کنٹرول رکھتا ہے. گروہ حوصلہ افزائی پروگرام مناسب ہوسکتے ہیں جہاں انفرادی شراکتوں کی پیمائش کرنا مشکل ہے. ایک مثال منافع کی شراکت کا پروگرام ہے جہاں تمام مزدور مجموعی طور پر منافع بخش مقصد تک رسائی حاصل کرنے کی کمپنی کی صلاحیت پر مبنی انعام حاصل کر رہے ہیں.
گروہ حساس خیالات
گروہ حوصلہ افزائی پروگرام ٹیم ورک کے ماحول اور ایک تنظیم میں تعاون کو فروغ دیتا ہے. جن لوگوں نے جدوجہد کر رہے ہیں یا تنظیم میں نئے ہیں اس میں مدد کرنے کے لئے سب سے اوپر اداکاروں زیادہ تیار ہوسکتے ہیں جب انعام مجموعی طور پر گروپ کی کارکردگی پر مبنی ہوتے ہیں. دوسری طرف، سب سے زیادہ کھلاڑیوں کے تحت انچیویوائرس کو دور کرنے کے لئے آسکتا ہے کہ وہ ناگزیر طور پر یا کوشش میں برابر شراکت بنانے میں قاصر ہیں.
انفرادی توجہ مرکوز
انفرادی حوصلہ افزائی کے پروگرام کا ایک بڑا فائدہ یہی ہے کہ وہ اپنی کوششوں کے لئے سب سے بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں اور مقصد پر مبنی ملازمتوں کے لئے حوصلہ افزائی فورس کے طور پر کام کرسکتے ہیں. وہ انڈریویووائرس کو حوصلہ افزائی کرنے میں بھی مدد کرسکتے ہیں جو پہلے سے زیادہ اضافی کوششوں میں مقصد نہیں دیکھ سکتے ہیں. ممکنہ کمی میں ایک "کتے کا کتا" کام کرنے کے ماحول کا قیام شامل ہے جہاں ہر کارکن اپنے شریک کارکنوں کے آگے اپنی دلچسپی رکھتا ہے اور مزدور اپنے مقاصد تک پہنچنے کے لئے اخلاقی رویے کی حدود کو آگے بڑھاتے ہیں، جیسے بیچنے والا فروخت کرنے کے لئے.
