معاشی ترقیاتی پروگراموں، یا ایڈیپیز کو چلانے والے اداروں اکثر کمیونٹی کے مالیاتی بنیادی ڈھانچے کو شروع کرنے یا دوبارہ شروع کرنے کی کوششوں میں سب سے آگے ہیں. ایڈیپیز غیر منافع بخش، نجی یا حکومتی ادارے ہوسکتے ہیں اور مخصوص شعبوں، جیسے ٹیک یا مینوفیکچرنگ پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں. تاہم، تمام معاشی ترقیاتی تنظیمیں چند مخصوص خصوصیات ہیں جو انہیں ایک ہی زمرہ میں رکھیں.
اقتصادی اگنیشن
ایڈی پی تنظیم کی سب سے اہم خصوصیت مقامی معیشت کو فعال کرنے اور منافع بخش کاروباری سرگرمیوں کو اپنی طرف متوجہ، برقرار رکھنے اور بڑھانے کا مقصد ہے. تاہم، ایڈیپی تنظیمیں، اصل میں خود آمدنی نہیں بناتے ہیں. اس کے بجائے، ان کا کردار کاروبار اور دیگر سرمایہ کاروں کے لئے سڑک بنانا ہے لہذا آمدنی میں رولنگ شروع ہوسکتا ہے.اس کام کے بارے میں ایک تنظیم جس طرح سے کمیونٹی کے اثاثوں اور پیچیدگیوں کے مخصوص سیٹ پر منحصر ہوتا ہے، اس سے مختلف ہوتا ہے، لیکن اہم مقصد یہ ہے کہ کمیونٹی کے اندر کام کرنے، ایک ایسی حکمت عملی کی نشاندہی اور ان پر عملدرآمد کرنے کے لئے جو مقامی معیشت کو چکا ہے.
کمیونٹی تعاون
تمام EDPs تعاون تعاون کے اصول پر کام کرتے ہیں. یہ خصوصیت بہت اہم ہے، اور اقتصادی ترقی کی تنظیم کی کامیابی یا ناکامی اکثر اکثر ان پٹ، اتفاق اور بڑے پیمانے پر کمیونٹی کی شمولیت پر ہے. ایڈیپی تنظیموں نے کمیونٹی کے ارکان اور رہنماؤں، منتخب حکام، سرکاری اداروں، تعلیمی اداروں اور کورس کے کاروبار پر بھروسہ کی ہے، اس کے علاوہ کاروباری اداروں کو اقتصادی قوتوں اور کمزوریوں کی شناخت اور ایک مخصوص ترقی کی حکمت عملی کی بنیاد پر کاروبار کرنا ہے. بینک اور وینچر دارالحکومت پسندوں کے طور پر سرمایہ کار اداروں کو ایڈیپی تنظیم کے اداروں میں بھی حصہ لینے کا موقع ملتا ہے، اکثر بیجوں کی فنڈز فراہم کرتے ہیں.
اقتصادی تحقیق اور تجزیہ
یہاں تک کہ کافی کمیونٹی کی حمایت اور شرکت کے ساتھ، ایک ایڈیپی تنظیم مؤثر نہیں ہوسکتی ہے اگر یہ تیسری کلیدی خصوصیت ضائع ہو جائے تو: اس معاشرے کی معیشت کو متاثر کرنے والے عوامل کے جامع تحقیق اور تجزیہ کرنے کی صلاحیت. معاشی ترقیاتی تنظیموں کو کمیونٹی کی اثاثوں کو سمجھنے، اس کے ساتھ ساتھ ذمہ داریوں کو سمجھنے کے لۓ کام کیا جاتا ہے، اور اس بات کا اندازہ لگایا جاسکتا ہے کہ مقامی کاروباری اداروں کو کیا پیش کرتا ہے. ریسرچ اور تشخیص کی اس پروسیسنگ میں وسیع پیمانے پر متعدد عناصر شامل ہیں، بشمول انفراسٹرکچر، سماجی خدمات، سرکاری افعال، تعمیرات اور توسیع کے لئے دستیاب علاقوں، مارکیٹ کی طلب اور مواقع، کاریگری کے اعداد و شمار، ثقافتی اور سماجی ڈیموگرافکس اور جرمانہ کی شرح.
اسٹریٹجک منصوبہ بندی
ایک بار تنظیم ایک کمیونٹی کی ترقی کی صلاحیت کو سمجھتا ہے، اس کے بعد یہ خطے کی معاشی ترقی کے لئے ایک بلیوپریٹ بناتا ہے. یہ اسٹریٹجک کارروائی ایڈیپی تنظیم کی حتمی وضاحت کی خصوصیت ہے. اس منصوبے کی ذمہ داریوں کو کم سے کم کرنے کے ذریعہ وسائل کو زیادہ سے زیادہ اقتصادی توسیع کے لئے حالات کی تشکیل دینے کے بارے میں تفصیلات فراہم کرتی ہیں. اس طرح کے تفصیلات میں موجودہ کمپنیوں کی حوصلہ افزائی، معاونت اور بڑھانے اور نئے کمپنیوں اور دیگر سرمایہ کاروں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے علاقے کی اثاثوں کا استعمال کیسے کیا گیا ہے. یہ حکمت عملی کاروباری دوستانہ قوانین اور ریگولیٹری کو فروغ دینے اور تعلیم اور تربیت کے ذریعہ افرادی قوت کو بڑھانے کے طریقوں کی وضاحت کرتی ہیں.
