سب سے زیادہ کامیاب کارپوریشن ایسے ہیں جو ملازمتوں اور ایک دوسرے کے درمیان مضبوط تعلقات پر عملدرآمد کے ساتھ ساتھ عملے اور انتظام کے درمیان مضبوط تعلقات رکھتے ہیں. یہ بہت سے محافظوں کی متنوع نوعیت کو پورا کرنے کے لئے سب سے زیادہ مشکل مقاصد میں سے ایک ہے. Camaraderie پہلے دن سے شروع ہوتا ہے ایک ملازم ایک نیا کام شروع ہوتا ہے.
ملازمت پر مزہ کرو
جو لوگ خوش ہیں وہ محنت کرتے ہیں اور اپنی ملازمتوں اور آجروں کو اعلی عزم ظاہر کرتے ہیں. کارکنوں کو کارکنوں میں کارکنوں کو حوصلہ افزائی اور سماجی سرگرمی کو فروغ دینے کے لئے استعمال کریں، جس میں دونوں کام کی جگہ میں اعلی کیمرے پر شراکت کرتے ہیں. ایک دن ایک خفیہ مشن کی وضاحت کریں اور اس مشن کو تلاش کریں اور سب سے پہلے کاموں کو پورا کرنے والے کارکنوں کو انعام انعامات کی وضاحت کریں. ایک دن خزانے کے شکار ایک دن پکڑو، اس جگہوں میں پوشیدہ انعامات کے ساتھ جہاں کارکنوں کو پورے دن میں منتقل کرنا چاہیے، جیسے ہی کاپیئر کے قریب، توڑ کے کمرے میں یا ایک عام علاقے میں فولڈروں کے اسٹیک کے نیچے. تخلیقی ہو جاؤ اور مہینے میں ایک بار نئی چیلنجوں کے ساتھ ایک کمیٹی قائم کرو.
سرکاری سلامتی کے ساتھ نئے آنے والے خوش آمدید
کام کے موقع پر اپنے پہلے دن نئے آنے والوں کا استقبال کرنے کے لئے کمیٹی مقرر کریں. کام کے سہولت کے دورے اور نئے ساتھیوں کے تعارف کے لئے وقت کی اجازت دے کر مینیجر یا کمپنی کے مالک کے طور پر ملوث ہو جاؤ. پورے ڈیپارٹمنٹ کے لئے یا ایک ٹیم کے لئے دوپہر کے کھانے کے لئے ادائیگی جب یہ ایک نئے ملازم کے ساتھ ایک نیا منصوبہ شروع ہوتا ہے. بہت پہلے دن کیمرہ کی احساس بنانا تاکہ نو ملازمین کا استقبال اور آرام دہ اور پرسکون محسوس ہوتا ہے اور جب وہ کسی کو نہیں جانتا تو انھیں پہلے چند ہفتوں سے بچنے میں مدد مل سکتی ہے.
دوستی کی حوصلہ افزائی کریں
اس میں سے ایک مطالعہ میں، گیلپ نے دریافت کیا ہے کہ کام کرنے والے قریبی دوست بننے والے لوگ 50 فیصد خوش ہیں جو ان کے مقابلے میں ان کی ملازمتوں کے ساتھ نہیں ہیں، جو کمپنی کے لئے زیادہ برقرار رکاوٹ کی شرح میں حصہ لیتے ہیں. دوستوں کو ان کے شیڈول میں ان پٹ کی اجازت دیتے ہیں تاکہ وہ مل کر کام کا توازن بدل سکیں. اس کے علاوہ، دوستوں کو وقفے اور دوپہر کے کھانے کی مدت کا اشتراک کرتے ہیں اور یہاں تک کہ ان کی میزیں اور دفاتر بھی منتخب کریں تاکہ وہ ایک دوسرے کے قریب رہیں.
ملازمین کو فیصلہ ساز میں حصہ لینے کی اجازت دیں
ملازمین کو اپنے کام کی ملکیت کو بااختیار بنانے اور ان کے بارے میں بہتر محسوس کرتے ہیں کہ وہ ہر روز کرتے ہیں تاکہ وہ آپ کو رائے دینے کے لۓ جب آپ تبدیلیوں کو شروع کرنے کی کوشش کررہے ہیں یا آپ کو کاروباری فیصلے کرنے کی ضرورت ہے جب ان کے کام پر اثر انداز ہو. دماغی طوفان کو پکڑو جہاں کارکنان خیالات کو شریک کرسکتے ہیں اور ان کے عام فرائض سے باہر ایک دوسرے کو بہتر جان سکیں گے. ایک جامع ثقافت کو فروغ دینے کے ذریعے، آپ اس ماحول کو تخلیق کرتے ہیں جس میں ملازمین کی طرح محسوس ہوتا ہے کہ وہ واقعی ایک ٹیم کا حصہ ہیں، عام مقاصد کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں.
