ملازم سلوک اور رویہ کو بہتر بنانا

فہرست کا خانہ:

Anonim

ملازم کے رویے اور رویے کو بہتر بنانے کے کام کے لئے صبر اور وقف کی ضرورت ہوتی ہے. ملازمین کے ساتھ قانونی اور اخلاقی طریقوں سے نمٹنے کے لئے ضروری ہے جبکہ ناقابل قبول مسائل کو گفتگو کرتے ہوئے اور تبدیلی کے لئے عمل کی منصوبہ تیار کرنا.کچھ حالات میں، عام طور پر بقایا ملازمین ایسی حالات ہوسکتی ہیں جو عارضی بنیاد پر ان کے طرز عمل اور رویے پر اثر انداز کرتے ہیں. دیگر حالات میں، ملازمین کو ملازمت کے عمل کے ذریعے منتقل کرنے میں کامیاب ہوسکتی ہے، لیکن ایک بار ملازمت اور ملازمت کے بعد منفی اثرات ہوتے ہیں.

آپ کی ضرورت ہو گی

  • کام کی کارکردگی کو متاثر کرنے والے رویے اور رویے کی تحریری دستاویزات

  • تحقیقاتی نتائج کے تحریری دستاویزات

  • کشیدگی اور بہتری کے لئے کارروائی کا تحریر منصوبہ

  • کارکردگی کی بہتری کے نتائج کے لئے پیروی کی منصوبہ بندی

تحریری دستاویز میں تمام رویے اور رویے کے مسائل. یقینی بنائیں کہ دستاویزات تفصیل میں ہے اور منفی رویے واضح طور پر بیان کی جاتی ہیں. مثال کے طور پر، جان نے اپنی آنکھیں بند کردی اور تبصرہ کیا کہ سپروائزر کی درخواست بیوقوف تھی. زیادہ درست دستاویزات، قانونی طور پر اور اخلاقی طور پر اعمال کی حفاظت کے امکانات.

تمام ملازم تعلقات کے متعلق شکایات کی مکمل تحقیقات کریں. کمپنیوں کو ملازمتوں میں انصاف کا مظاہرہ کرنا ہوگا. بہتری کے لئے منصوبہ کو مخصوص مخصوص مثال کے ساتھ ملازم کے رویے اور رویے سے براہ راست تعلق رکھنے کی ضرورت ہے.

خفیہ ترتیب میں ملازم کے ساتھ کارکردگی کے مسائل کو حل کریں. رویے اور رویوں کی مثال کے ساتھ بہت مخصوص رہیں. چونکہ رویہ غیر معمولی ہے، منسلک سلوک اور اعمال کی مثالیں پیش کی جانی چاہیئے. حملے کے بجائے مخصوص رویے کا حوالہ دیتے ہیں.

ملازم کو بہتر بنانے کے منصوبے کو تیار کرنے کے ساتھ شامل کریں. مقصد یہ ہے کہ ملازم رویے اور رویہ کے مسائل کو تسلیم کریں اور اس کی اصلاح کے منصوبے سے اتفاق کریں. پوچھو کہ آپ ان کو کیسے بہتر بنانے میں مدد کرسکتے ہیں اور واپسی میں آپ کو کیا تعاون کی توقع کرسکتے ہیں.

متعدد فیصلہ شدہ وقت کے فریم میں عمل کرنے کی منصوبہ بندی. یہ بہتری کے عمل کا ایک اہم حصہ ہے کیونکہ اگلے مرحلے کے لئے ضروری معلومات فراہم کرے گی. اگر کافی اہمیت ہے تو یہ منصوبہ کام کر رہا ہے. اگر بہتری واضح نہیں ہے، تبدیلی کے لئے نئے اقدامات کی ترقی کی ضرورت ہوسکتی ہے.

تجاویز

  • ملازم کے مثبت رویے اور رویے پر تبصرہ.

    حوصلہ افزائی فراہم کریں.

انتباہ

ایک ملازم کے کردار پر حملہ نہ کریں. الزامات مت کرو.