اسٹیک ہولڈرز ایسے افراد ہیں جو اس منصوبے سے متاثر ہوتے ہیں یا اس منصوبے پر کچھ اثر انداز ہوتے ہیں. اسٹیک ہولڈرز نے اس منصوبے سے متعلق معاہدے میں دلچسپی حاصل کی ہے، چاہے وہ ناکام ہوجائے یا کامیاب ہوجائیں. ممکنہ اسٹیک ہولڈرز میں داخلی لوگ شامل ہیں جو آپ کی کمپنی اور بیرونی حصول داروں کے لئے کام کرتے ہیں، جیسے قرض دہندگان، سپلائرز اور گاہکوں. اسٹیک ہولڈرز کو کچھ نقصانات ہیں جو آپ کبھی کبھار کنٹرول کرنے میں کامیاب ہوتے ہیں.
ذمہ داری
شیخ ہولڈر کا کردار اس منصوبے میں ان کی مخصوص دلچسپی پر مبنی مختلف ہوتا ہے، لیکن زیادہ تر متعلقہ ممبران اس منصوبے کے لئے کچھ قسم کی ذمہ داری رکھتے ہیں. مثال کے طور پر، اس کے حصول کے سافٹ ویئر کی منصوبہ بندی اور انعقاد میں ایک سافٹ ویئر کی ترقی کمپنی کا کلائنٹ ہے جو ایک شریککار جو ممکنہ طور پر فعال کردار ادا کرے گا. اگرچہ اس کی شراکت اس کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے لازمی ہے، اس وقت تک وہ اپنے روزگار کے دنوں میں اپنے عہدیداروں کی ذمہ داریوں کو سنبھالنے کے لۓ اپنے باقاعدگی سے فرائض سے وقت لینا چاہئے. کچھ اسٹاک ہولڈرز کو وقت کے عزم یا ذمہ داری کی ضرورت نہیں ہے.
مواصلات
مواصلات کسی بھی منصوبے کا لازمی عنصر ہے. اس شریک کے لئے جو براہ راست منصوبے پر کام نہیں کرتا، مواصلات کبھی کبھی ایک مسئلہ ہے. اگر اس منصوبے کو سنبھالنے والے کمپنی مواصلات کے لوپ میں حصول دار نہیں رکھتا، تو اسے ختم کر دیا جا سکتا ہے. اسٹیک ہولڈروں کو اگر آپ باقاعدگی سے باقاعدہ طور پر کیا ہو رہا ہے تو نہیں جانتا کہ اعصابی یا مایوس ہوسکتا ہے. باقاعدگی سے، معیاری مواصلات کے بغیر، اسٹاک ہولڈرز کو اہم فیصلے پر چھوٹ سکتا ہے یا نہیں کہ کیا ہو رہا ہے اور جب ان پٹ کی ضرورت ہوتی ہے.
اختیار
جبکہ کچھ حصول داروں نے اس منصوبے کے اندر اندر بہت سارے کنٹرول کنٹرول کیے ہیں، دوسروں کو کم اثر انداز ہوتا ہے. اس منصوبے کی ترقی اور سنبھالنے میں فعال کردار کے بغیر، اس کا حصول قابل ذکر منصوبے کو پورا کرنے کے لئے کمپنی کی رحمت پر ہے. مثال کے طور پر، ایک قرض دہندہ عام طور پر کچھ پابندیوں اور ضروریات کا تعین کرتا ہے جب کسی کاروبار کو قرض دینے کے لۓ، لیکن قرض دہندہ کے روزانہ آپریشنز پر کم کنٹرول ہے. اگر قرض دہندہ مصنوعات کی ترقی یا دیگر کاروباری عملوں پر غریب فیصلے کرتا ہے، تو یہ پیسہ کھو دیتا ہے اور ممکنہ طور پر بھی قریب ہے، جو قرض دہندہ کو متاثر کرتی ہے.
ناکامی
ان پٹ کی رقم کے باوجود، کسی حصول کے حامل ایک منصوبے میں ہے، اس منصوبے کو ابھی تک کامیابی سے مکمل نہیں کیا جاسکتا ہے. اسٹیک ہولڈرز پیسے اور وقت کھونے کے لئے کھڑے ہو جاتے ہیں تو اس منصوبے کو قائم کردہ ٹائم لائن کے اندر ختم نہ ہو. اگر اس منصوبے کو بحال کیا جاسکتا ہے، تو اس کے حصول دار کو ممکنہ طور پر توقع سے کہیں زیادہ انتظار کرنا پڑے گا. اگر یہ منصوبہ مکمل ناکامی ہے تو، اس کے حصول دار کو شروع سے یا پھر اس منصوبے کو مکمل طور پر شروع کرنا پڑتا ہے.
