کامیاب چھوٹے کاروبار واضح مقاصد اور مقاصد کے ساتھ شروع کرتے ہیں. تعین کرنا کیوں کہ آپ کاروبار میں کیوں جانا چاہتے ہیں اور آپ کو پورا کرنے کی کیا امید ہے اس پر غور کرنے کے لئے اہم موضوعات ہیں. اپنے اہداف کو پورا کرنے کے لئے ایک حکمت عملی کی ترتیب کو ایک ٹھوس کاروبار کو ہموار بنائے گا. ذہن میں اپنے طویل مدتی کاروباری نقطہ نظر کے ساتھ ایک منصوبہ قائم کریں (حوالہ 1 دیکھیں).
مقاصد کی اقسام
چار اہم قسم کے کاروباری اہداف ہیں: خدمت کے مقاصد، سماجی مقاصد، منافع کے مقاصد اور ترقی کے مقاصد. سروس کے مقاصد کا مطلب ہے کہ کاروبار دوسروں کی خدمت کرے گا. سماجی مقاصد کا مطلب یہ ہے کہ کاروبار ایک صدقہ یا سبب بنائے گا. منافع مقاصد کا مطلب یہ ہے کہ کاروبار پیسہ کمانے کے لئے کام کرے گا. ترقی کے مقاصد کا مطلب ہے کہ کاروباری مالک اپنی کمپنی کو بڑھانے کے لئے چاہتا ہے. کاروباری مقاصد میں ان میں سے ایک یا زیادہ مقاصد شامل ہیں (حوالہ 1 دیکھیں).
مقاصد
نئے کاروباری اداروں کو ٹھوس مقاصد کا تعین کرنا ہوگا. مقاصد ماپنے، مخصوص، کارروائی پر مبنی، بروقت اور حقیقت پسندانہ ہونا چاہئے. مقصد کو عددی یا معدنی قدر ہونا چاہئے. یہ کم سے کم کوششوں کے ساتھ بھی حاصل نہیں کیا جانا چاہئے. ہر مقصد کو حاصل کرنے کے لئے آخری وقت مقرر کرنا ضروری ہے (حوالہ 1 دیکھیں).
کاروبار کی منصوبہ بندی
اپنے تمام کاروباری اہداف اور مقاصد کو واضح کرنے کا ایک بڑا طریقہ کاروباری منصوبے کو لکھنے کے لئے ہے. کاروباری منصوبہ میں آپ کے کاروباری اہداف اور مقاصد شامل ہوں گے، آپ ان اہداف کو حاصل کرنے، آپ کی ابتدائی قیمتوں اور بیرونی عوامل کو کیسے حاصل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں. مثال کے طور پر، آپ کے قسم کی مقابلہ ہوسکتی ہے. (حوالہ 1 دیکھیں).
منافع
منافع کی زیادہ سے زیادہ ہونے کا مطلب یہ ہے کہ کاروبار کے مالک کو زیادہ سے زیادہ منافع بخش ممکنہ طور پر بنانے کی کوشش کرے گی. ایک کمپنی کے مالکان اور حصص داروں کو عام طور پر یہ کاروباری مقصد کے طور پر ہے. منافع کو پورا کرنے کا مطلب یہ ہے کہ کاروبار صرف منافع بخش ہونے کے لئے کافی پیسہ کماتا ہے اور کاروباری مالکان کو آرام دہ رکھتا ہے. یہ زیادہ تر ممکنہ طور پر چھوٹے کاروباری مالکان کا مقصد ہے جو بہت لمحہ گھنٹے تک کام نہیں کرنا چاہتے ہیں. سیلز کی ترقی کا مطلب یہ ہے کہ کاروباری طور پر اس کی فروخت کے طور پر بہت سے فروخت کرنے کے لئے کوشش کریں گے (حوالہ 1 دیکھیں).
تنازعہ اور تبدیلی
کاروباری مقاصد ایک دوسرے کے ساتھ تنازعہ کر سکتے ہیں. مثال کے طور پر، فروخت میں اضافہ کرنے کے لئے مختصر قیمتوں میں کمی کی صورت میں اضافہ منافع سے تنازعہ کر سکتا ہے، مختصر مدت تک منافع کم ہوگا. مختصر مدت کے کاروباری مقاصد بھی طویل مدتی مقاصد کے ساتھ تنازعہ کر سکتے ہیں، مثال کے طور پر، تھوک نقد رقم کی مختصر مدت کو تسلیم کرتے ہوئے کاروبار میں بہت سے پیسے خرچ کیے جاتے ہیں. چھوٹے کاروباری اداروں کو اپنے مقاصد کو بھی تبدیل کر سکتا ہے جیسا کہ وقت چلتا ہے. ٹیکنالوجی اور مقابلہ میں تبدیلی کاروباری مقاصد اور مقاصد کو متاثر کر سکتا ہے (حوالہ 2).
