جب آپ دوسروں کو سمجھتے ہیں اور ان کے اختلافات کا احترام کرتے ہیں تو کام پر کامیاب رشتے پر منحصر ہے. آپ کسی غیر خطرناک ماحول کے لئے بنیاد بناتے ہیں جو دوسروں کو مشترکہ مقصد کے لۓ شراکت دار بناتے ہیں. کھیلوں کو جو باہمی احترام اور ہمدردی پیدا کرنے میں مدد ملتی ہے، وہ مواصلات اور ٹیم ورک کو بہتر بنا دیتا ہے - ہم آہنگی تعلقات کے لۓ دو اہم پہلوؤں اور اپنے مقاصد کو حاصل کرنے میں ٹیم کی کامیابی کا تعین کرتے ہیں.
کچھ اچھا کہہ دو
تمام گروپ کے اراکین کو ایک بڑے دائرے میں بیٹھنے کے لۓ، اور ہر ایک کاغذ کا ایک چادر دینا. کیا ہر شخص اس کا نام اس صفحے کو اوپر کے صفحے پر لکھ لیتا ہے اور گروپ کے ارد گرد شیٹ پاس. کاغذ کے نچلے حصے پر، ہر شخص اس شخص کے بارے میں ایک شخص لکھتا ہے جس کا نام شیٹ پر ہے، اس کو جوڑتا ہے تو اگلے شخص اس کو لکھا نہیں دیکھ سکتا، اور اس پر گزر جاتا ہے. یہ جاری ہے جب تک کہ ہر شخص اس کے نام پر اس کا نام شیٹ واپس نہیں پائے. کیا ہر فرد کو خاموش طور پر پڑھا ہے کہ دوسروں کو کیا لکھا ہے، اور اس فہرست کو محفوظ رکھنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں اور کسی بھی وقت جب ان کا اپنا احترام یا اعتماد محسوس ہوجائے تو اسے دیکھنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں.
میرا میدان
جگہ "کان کنی" - شنک یا بولنگ پنوں جیسے اشیاء - چھوٹے فاصلے کے علاوہ، بے ترتیب فیشن میں. گروپ میں جوڑی جوڑیں. ہر جوڑی میں، ایک شخص اندھا ہوا ہے اور میرا کھیت کے ایک حصے پر چھوڑ دیا جاتا ہے، اور دوسرا شخص - "گائیڈ" دوسرے اختتام پر ہے اور میدان میں داخل نہیں ہوسکتا ہے. سرگرمی "گائیڈ" پر مشتمل ہے جس میں آنکھ سے بچنے والی شخص کو ہدایت کی جاتی ہے کہ وہ "ماین گراؤنڈ" سے بچنے کے میدان میں اس کی چہل قدمی کی مدد کریں. کامیاب کامیابی سے، جوڑی نے اس کی "گائیڈ" بنائی ہے. سرگرمی "رہنمائی" کے فیصلے کے لئے اعتماد اور احترام پیدا کرتا ہے.
مختلف، ابھی تک
پانچ افراد کے گروپ بنائیں اور ہر گروہ کاغذ کے دو چادریں دیں. ایک شیٹ پر، گروہ سے پوچھیں کہ پورے گروپ کو عام طور پر عام طور پر عام طور پر کیا جا سکتا ہے، ان کے علاوہ جن میں وہ دیکھ سکتے ہیں، اس کے علاوہ، جیسے بال بھی. کاغذ کے دوسرے شیٹ پر گروپ سے پوچھیں کہ اس گروپ میں ہر فرد کی کم سے کم دو منفرد خصوصیات درج کی جائیں. ایک بار پھر، یہ کچھ ایسی بات نہیں ہونا چاہئے جو واضح ہے یا یہ کہ ہر کوئی دیکھ سکتا ہے، لیکن ایک خصوصیت. یہ سرگرمی کا احترام کرنا ہوتا ہے جیسے لوگوں کو ان کی ہم آہنگی کا سامنا، ایک دوسرے کے بارے میں کچھ نیا سیکھنا، اور ان کی انفرادیت پر توجہ دینا.
افراد 'مختلف طاقت
متعدد قوتوں کی ایک فہرست بنائیں مختلف ملازمین خود پر فخر کرسکتے ہیں. ہر ملازم سے پوچھیں کہ وہ تینوں کو لکھتے ہیں. پھر ہر ایک سے پوچھیں کہ ایک وقت میں کسی کو کھڑا ہونا اور اس کا حصہ کیوں ان کے کام میں اہمیت رکھتا ہے. کیا ملازم ٹیم کے ارکان ملازمت کی مثال کے ساتھ آتے ہیں اگلے شخص کو جانے سے پہلے اپنی اپنی صلاحیتوں میں سے ایک پر عملدرآمد. آخر میں، ملازمین کو یاد رکھیں کہ وہ اکثر اسی طرح کی مہارت رکھتے ہیں، لیکن کبھی کبھی مستقبل کے منصوبے منتقل کرنے کے لئے مختلف قوتوں کے ساتھ لوگوں کو ضروری ہے.
