قیادت ایک ذاتی خصوصیت ہے کہ افراد بار بار زندگی بھر میں سن لیں گے. ملازمین مینجمنٹ کے ساتھ ساتھ داخلہ سطح کے ملازمتوں میں قیادت کی مہارت کے لئے نظر آتے ہیں. کچھ افراد قدرتی رہنماؤں ہیں. دوسروں کو ایک رہنما بننے کے لئے مہارتوں کو سیکھنے اور لاگو کر سکتے ہیں. جاننے کے لۓ ایک خاص رہنما میں کیا خصوصیات کی جا رہی ہے، انفرادی زمین کو کامل مینجمنٹ پوزیشن کی مدد کرسکتا ہے.
ذمہ داری
کسی بھی گروپ کے رہنما کے طور پر، جب آپ چیزیں غلط ہوجاتی ہیں تو آپ کو ہمیشہ ذمہ داری پوری کرنے کے لئے تیار رہنا چاہئے. یہ آپ کی ذمہ داری ہے کہ آپ کے گروپ کو صحیح سمت میں منتقل کریں اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ گروپ میں ہر فرد کو اپنا منصفانہ حصہ کر رہا ہے. آپ کو یہ بھی تسلیم کرنا چاہئے کہ آپ رہنما کے طور پر غلط کہاں گئے. اس معلومات کے ساتھ اپنے آپ کو آرکنگ کرنے کے لۓ آپ کو اگلے کام کے لئے بھی بہتر رہنما بنائے گا. ذمہ دار ہونے کی وجہ سے جب ضرورت ہو تو انضباطی عمل میں داخل ہوتا ہے.
سنیں اور ایکٹ
اچھے رہنماؤں کو بہترین سننے کی مہارت ہے. جب آپ کی ٹیم کو خدشات محسوس ہوتی ہے، تو آپ کو پوری طرح سے سننا چاہئے، پھر مسئلہ کو حل کرنے کے لئے مناسب اقدامات کریں. اس مسئلے کو حل کرنے کے بارے میں گروپ کے خیالات پر غور کریں. اپنی ٹیم کو بتائیں کہ آپ کو کونسی کارروائی کرنے کی منصوبہ بندی ہے. یہ نہ صرف آپ کی ٹیم کو یہ بتائے گی کہ آپ سن رہے ہیں بلکہ اس بات کا بھی اشارہ کرتے ہیں کہ آپ اس مسئلے پر کام کررہے ہیں.
تنظیم
منظم ہونے کی وجہ سے قیادت کا ایک اہم حصہ ہے. آپ کو ہر چیز کو تلاش کرنے کے قابل ہونا چاہئے جو آپ کو فوری طور پر ضرورت ہے. آپ کے کام کے بوجھ کی مناسب تنظیم، تفویض کردہ کاموں، ٹیم اور کاغذ کا کام آپ کی ٹیم کو زیادہ محتاج بنائے گا. اگر آپ کسی خاص کام کے لئے ایک دن کے پورے کام کو غیر منظم بناتے ہیں، تو آپ کو دفتر چھوڑنے سے پہلے ان کو منظم کرنا چاہئے. آپ کو آپ کی ضرورت کو تلاش کرنے کے لۓ اس کو بغیر بغاوت کے بغیر صبح میں ایک نیا آغاز مل جائے گا.
لچکدار اور منصوبہ بندی
رہنماؤں کو لچکدار ہونے کی ضرورت ہے. یہ آپ کے کام کے دن، آپ کے کام کے دن میں گھنٹے یا آپ کے اپنے کاموں کی تعداد میں سے کچھ کے دنوں میں کچھ بھی ہو سکتا ہے. اگر ایک منصوبے 30 دنوں میں ہو تو، آپ کی ٹیم 25 دن کے اندر اندر فراہم کرنے کے لئے کارروائی میں ایک منصوبہ مقرر کریں. وقت سے پہلے پوری تفویض کی منصوبہ بندی آپ کو متوقع تاریخ کے قریب چیزوں کو تبدیل کرنے کے لئے زیادہ لچک کی اجازت دیتا ہے. یہ آپ کو ایک ہنگامی یا غیر ضروری واقعہ کی صورت میں اضافی وقت بھی دے گا جسے تفویض ختم کرنے میں تاخیر ہوسکتی ہے.
مواصلات اور ایمانداری
مواصلات اچھی ٹیم کے تعلقات کی کلید ہے. مؤثر طریقے سے مواصلات اس بات کو یقینی بنائے گی کہ آپ کی ٹیم آپ پر اعتماد رکھتی ہے، اور یہ بھی آپ کی ٹیم میں اپنے اعتماد کی تعمیر بھی کرسکتی ہے. اپنے ٹیم کے ارکان کے ساتھ ایماندار ہونے کے باوجود ان کی تفویض، کام کا بوجھ، متوقع تاریخ اور توقعات تمام افراد کے درمیان اعلی درجے کا احترام کرے گی. یہاں تک کہ جب ایک رہنما برا خبر بات چیت کرنا پڑتا ہے تو، ماضی کے مواصلات کی سطح میں ٹیم کس طرح خبر لیتا ہے اس میں بڑی کردار ادا کرے گی.
