بروس ڈبلیو ٹاکمین نے پہلا ماہر نفسیات میں سے ایک گروہ دانتوں کا مطالعہ اور تعریف کرنے کے لئے تھا. 1 9 65 میں، انہوں نے گروپ کی ترقی کے مراحل کو تسلیم کیا اور اس کی وضاحت کی، اس بات کا اشارہ کرتے ہوئے کہ گروپوں کو زیادہ تر اثر انداز تک پہنچنے کے لئے ترقی کے تمام مرحلے کا تجربہ کرنا ہوگا. یہ مراحل آپ کو دوسرے بنیادی اصولوں کو سمجھنے میں مدد کرسکتے ہیں جو گروپ کی متحرکات کے ساتھ کھیلنے میں آتے ہیں.
گروپ ترقی کے مرحلے
ٹاکم نے پہلے چار مختلف مراحل بیان کیے لیکن بعد میں پانچواں حصہ شامل کیا. گروپس ان مراحل سے بے حد سے گزرتے ہیں لیکن مراحل کی تفہیم گروپوں کو مؤثر طریقے سے آخری مرحلے میں پہنچنے میں مدد مل سکتی ہے. پانچ مراحل تشکیل دے رہے ہیں، طوفان، معمول، کارکردگی اور اختتامی. اگرچہ درج ذیل فہرست میں گروہ ان مراحل سے گزرتے ہیں تو، ایک گروپ بعد میں مرحلے میں ہوسکتا ہے اور آگے بڑھنے سے پہلے پچھلے مرحلے پر جا سکتا ہے. مثال کے طور پر، ایک گروپ کارکردگی کا مرحلہ میں مؤثر طریقے سے کام کر سکتا ہے، لیکن ایک نئے رکن کی آمد اس گروپ کو طوفان کے مرحلے میں مجبور کر سکتی ہے.
مواصلات
مواصلاتی نیٹ ورک گروپ کی حرکیات کی ایک اور خصوصیت ہے. غیر رسمی گروپ مواصلات کے عمل کا استعمال کرتا ہے جو رسمی تنظیم کے مقابلے میں آسان ہے. غیر رسمی گروپ میں، جو شخص زیادہ سے زیادہ اہم معلومات حاصل کرتا ہے وہ اکثر رہتا ہے. اس گروپ کے بارے میں جاننے والے متحرک نگرانوں کو اس حکمت عملی سے معروف افراد کو معلومات فراہم کرتا ہے جو گروپ کی ضرورت ہے. گروپ اور اس کے اراکین کو متعلقہ معلومات فراہم کرنے والے سپروائزر اور غیر رسمی گروپ کے درمیان ہم آہنگ تعلقات کو فروغ دیتا ہے.
گردش قیادت متحرک
غیر رسمی گروپ کی متحرکات میں، گردش قیادت ایک مخصوص وصف ہے جو رسمی تنظیموں میں کم عام ہے. ایک غیر رسمی رہنما عام طور پر ایسا ہوتا ہے جب کسی ٹیم کے رکن رہنماؤں کی خصوصیات کو ظاہر کرتا ہے جو دوسروں کو مخصوص حالت میں اہمیت کے طور پر دیکھتا ہے. ایک رسمی طور پر مقرر کردہ گروہ رہنما کے برعکس، غیر رسمی رہنما صرف اس منصوبے کے مقاصد کو مکمل کرنے کے لۓ گروپ کی رہنمائی کرسکتا ہے. غیر رسمی رہنما کسی رسمی طاقت نہیں رکھتا ہے، اور اگر ضرورت ہو تو اس گروپ کو ایسے شخص کو تبدیل کرسکتا ہے. یہ گروپ متحرک رجحان عام طور پر گروپ کی زندگی بھر کے دوران مضحکہ خیز ہوتا ہے اور مسلسل تیار ہوتا ہے.
گروپ معیار
گروپ کی متحرکات کی ایک اور خصوصیت گروپ کے معیار اور اقدار کی موجودگی ہے. نردجیکرن مرحلے کے دوران قائم کردہ معیار، معیار کے بارے میں سوچنے اور اس بات کا تعین کرنے میں گروپ کی مدد کرنے کے لۓ جو رویے کے نمونے قابل قبول ہیں. معیار بھی گروپ کے طور پر کام کر رہے ہیں اور گروپ کے ممبروں کی کارکردگی کی پیمائش کرتے ہیں.
