ایک مہارت کی فرق تجزیہ کسی فرد، گروپ یا تنظیم کی تربیت کی ضروریات کا تعین کرنے کے لئے تشخیص کا آلہ ہے.تجزیہ ضروری اور موجودہ مہارت کی سطح اور اختلافات کو کم کرنے یا خلا کو بند کرنے کے لئے سفارش کی حکمت عملی کے درمیان اختلافات سے ظاہر ہوتا ہے.
اوزار
موجودہ مہارت کی سطحوں کا تعین کرنے کے لئے کارکردگی کا جائزہ، سوالنامہ، انٹرویو اور گروپ کے مباحثے اہم اوزار ہیں. پروجیکشنز، کمپنی کے اہداف اور طویل مدتی منصوبوں کو مطلع کیا ہے کہ مطلوب مہارت کی سطح کیا ہیں.
تشخیص
دو نتائج کی نمائش صلاحیتوں میں فرق سے پتہ چلتا ہے. تعیناتی مہارت والے علاقے ذمہ داریاں، فرائض، کاموں، افعال اور علم میں شامل ہیں.
سفارشات
مہارت کی سطح میں فرق کے بارے میں تفصیلات ٹرینرز، مینیجرز اور ملازمین کے نمائندوں کے درمیان بات چیت کے بارے میں بات چیت کرنے کے لئے تربیت کے پروگرام کی نوعیت کا تعین کرنے کی ضرورت ہے.
فوائد
ملازمین کی تربیت کی ضروریات کی نشاندہی اور ان کی ضروریات کو پورا کرنے کے طریقے مینیجروں کی منصوبہ بندی، ٹائم مینجمنٹ اور بجٹ پر غور کرنے میں مدد ملتی ہے. ھدف بندی کی تربیت کے ساتھ، ملازمتوں کو نوکری کی اطمینان حاصل ہوتی ہے، کمپنی اس کے انسانی وسائل کو بہتر بناتی ہے اور پیداوار کی سطح کو بہتر بنانے کی امکان ہے.
اضافی استعمال
ایک مہارت کی خلا تجزیہ کی وجہ سے ملازمین کی صلاحیتوں یا اس کی کمی کو بھی ظاہر کر سکتا ہے جس میں متبادل کی ترقی، فروغ یا ذاتی ترقی کی ضرورت ہوتی ہے. کسی ملازم کو بیرونی تربیت کی سہولت میں مسلسل تعلیم حاصل کرنے کے لۓ مہارت کی خلا کی معلومات کا استعمال کر سکتا ہے.
