معلوم ہے کہ آپ کتنے مصنوعات کی تیاری ضروری ہے. لیکن معلوم ہے کہ آپ کس طرح اچھی طرح سے تیار کر سکتے ہیں اس سے بھی زیادہ اہم ہوسکتا ہے. زیادہ مؤثر طریقے سے آپ کو آپ کی مصنوعات کی تیاری، آپ زیادہ کر سکتے ہیں، زیادہ منافع. آپ کی مینوفیکچررز کی کارکردگی کی شرح کا حساب لگانا اور باخبر رکھنے میں آپ کو اپنے لوگوں، عمل یا مصنوعات کو بہتر بنانے کے مواقع کی شناخت میں مدد ملتی ہے جس کی پیمائش کی جاسکتی ہے کہ آپ کس طرح اس طرح کے مؤثر طریقے سے قائم کردہ معیارات پر مبنی ہوسکتے ہیں.
صلاحیت کے لئے تعریف کا انتخاب کریں
کارکردگی کا اندازہ کرنے کے لۓ ایک پیمائش اٹھاؤ، جیسے لیبر، سامان یا آلات کے اخراجات کے لحاظ سے. جس یونٹ نے آپ کو منتخب کیا وہ نمبروں کا تعین کریں گے جو آپ استعمال کرتے ہیں. یہ دیکھنے کے لئے کہ اگر آپ خریدنے والے زیادہ سے زیادہ خام مال بنا رہے ہیں، تو آپ فی یونٹ فی سامان کی قیمت کا انتخاب کرسکتے ہیں. لیکن اگر آپ اپنے ملازمتوں کو کس طرح مؤثر طریقے سے دیکھنا چاہتے ہیں تو، آپ تیار کردہ ہر مصنوعات کے لیبر اخراجات کا استعمال کریں گے. آپ ہر پیمائش کے لۓ علیحدہ حسابات کرسکتے ہیں جو آپ کی دلچسپیاں ہیں.
آؤٹ پٹ کی پیمائش کریں
آپ کو ہر ایک مصنوعات میں آپ کی سرمایہ کاری کرنا ضروری ہے کہ اس بات کا یقین کرنے کیلئے کہ آپ ہر یونٹ کو مؤثر طریقے سے کس طرح تشکیل دے رہے ہیں. یونٹ منتخب کردہ یونٹ کے لحاظ سے کل ان پٹ کی طرف سے کل پیداوار تقسیم کریں. مثال کے طور پر، آپ ایک ہی مصنوعات یا ہر یونٹ کے لئے استعمال کی فراہمی کے لئے ضروری ورکر گھنٹے فی پیداوار کی ضرورت ہے. اگر آپ کو ربڑ کی 500 پونڈ کی ضرورت ہوتی ہے تو ایک ٹریکٹر ٹائر جو 400 پاؤنڈ وزن ہے، آپ کی مینوفیکچررز کی پیداوار 0.8 پاؤنڈ ٹائر فی پاؤنڈ فی ربڑ ہوگی. اگر ربڑ کی ہر پونڈ $ 2 کی لاگت ہوتی ہے، تو $ 2 فی بیرل فی گھنٹہ کی قیمت 0.8 پاؤنڈ ہوگی. اس طرح، ہر پونڈ ٹائر $ 2.50 کی قیمت ہوگی.
سٹینڈرڈ آؤٹ پٹ کو سٹینڈرڈ میں موازنہ کریں
آپ کا اصل پیداوار یہ ہے کہ آپ فی الحال آپ کے منتخب کردہ یونٹ کے لحاظ سے اس طرح کی تیاری کرتے ہیں، جیسے ربڑ کی پونڈ. معیاری پیداوار کے مطابق، آپ کی تاریخی پیداوار کی بنیاد پر انڈسٹری معیار یا داخلی ہدف کی طرح، آپ کو ظاہر ہوتا ہے کہ آپ کی کارکردگی بہتر، بدترین یا اوسط ہے. اگر آپ جانتے ہیں کہ ربڑ کی شرائط میں ٹائر کارخانہ دار کے لئے معیاری پیداوار $ 2.25 فی یونٹ ہے، تو آپ صنعتی اوسط سے کہیں زیادہ ٹائر پیدا کرنے کے لئے خرچ کرتے ہیں. یہ آپ کو نقصان پہنچاتا ہے کیونکہ آپ کو اوسط مسابقتی کے طور پر اسی منافع کو بنانے کے لئے گاہکوں کو مزید چارج کرنا ہوگا.
مینوفیکچرنگ کی صلاحیت کا حساب لگائیں
آپ کی مینوفیکچرنگ کی کارکردگی کو حاصل کرنے کے لۓ معیاری آؤٹ پٹ تقسیم کریں، پھر اس فی صد کے طور پر اظہار کریں. مثال کے طور پر، آپ $ 2.50 فی ٹائر پونڈ کی طرف سے $ 2.25 فی ٹائر پونڈ کی معیاری قیمت کو تقسیم کر کے 0.9، یا 90 فی صد کی مینوفیکچررز میں نتائج پایا. اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ اپنے عام مدمقابل سے 10 فیصد کم موثر ہیں.
اپنی مینوفیکچررز کی کارکردگی کو باقاعدگی سے پیمانہ کریں، جیسے ہر مہینے، یہ دیکھنے کے لئے کہ اگر آپ ملازمین کو ملازمت یا آپ کے عمل کو تبدیل کرتے ہیں تو آپ کی کارکردگی بہتر ہوتی ہے.