انسانی وسائل کے شعبے کو ایک تنظیم کی ثقافت کا تعین کرنے میں اہم کردار ادا کرتا ہے. یہ کلیدی علاقوں میں پالیسیوں اور طریقہ کار کو ترقی یافتہ بناتا ہے، جیسے ملازمین کے طریقوں، معاوضہ، انتظامی تعلقات اور ملازم کے طرز عمل اور رویے. انسانی حقوق کے محکمہ کی جانب سے کئے گئے فیصلے میں تنظیم کے مجموعی ثقافتی معیار کے لئے اہم مثبت اور منفی اثرات ہوسکتے ہیں.
بیداری پیدا کرنا
کمپنی ایگزیکٹوز ہمیشہ ان کی کارپوریٹ ثقافت کی صحیح سمجھ نہیں پا سکتی ہے اگر وہ آپریشن کے سامنے لائنوں سے دور ہٹا دیں. انسانی وسائل کے اہلکار سب سے اوپر مینجمنٹ کو تعلیم دینے کا فائدہ فراہم کرتے ہیں، کیونکہ ثقافت واقعی پسند ہے. حالانکہ یہ کارپوریٹ ثقافت میں مثبت تبدیلیوں کا سبب بن سکتا ہے، یہ بھی ایسے کاموں کو فوری طور پر ملا سکتا ہے جو ملازمتوں سے مزاحمت کے ساتھ ملتی ہے، جیسے جب انتظام کا فیصلہ ہوتا ہے کہ اسے ملازمین کے مقبول پروگراموں کو تبدیل کرنے یا ختم کرنے کی ضرورت ہے جو اسے فضول یا غیر فعال بناتی ہے.
معاوضہ منصوبوں
HR عام طور پر تنظیم کے لئے معاوضہ کے پروگراموں کو ڈیزائن کرنے کی ذمہ داری دیتا ہے. اس پر منحصر ہے کہ عملے کو کس طرح حاصل ہوتا ہے، یہ تنظیمی ثقافت پر مثبت یا منفی اثر پڑ سکتا ہے. مثال کے طور پر، فروخت والوں کے لئے ایک حوصلہ افزائی پروگرام زیادہ سے زیادہ پیداوری کے ذریعہ ملازمین کو اپنے معاوضہ میں اضافہ کرنے کا موقع فراہم کرسکتا ہے. تاہم، یہ ایسے ماحول کو بھی بنایا جا سکتا ہے جہاں بیچنے والے ایک دوسرے کے خلاف مقابلہ کر رہے ہیں، جس کے نتیجے میں ٹیم ورک اور مورال کی خرابی ہوتی ہے.
روزگار کی مشقیں
انسانی حقوق کی بڑی تعداد میں تنظیم میں ملازمین کی ملازمت اور بھرتی کرنے کا طریقہ بھی تعین کرتا ہے، جس میں تنظیمی ثقافت پر اہم اثر ہے. ملازمت کے امیدواروں جیسے تعلیم اور تجربے کی خصوصیات پر توجہ دینا اس بات کی یقین دہانی کر سکتی ہے کہ کمپنی ملازمین کو حراست میں لے لے جو کام کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے. دوسری طرف، اگر شخصیات اور لوگوں کی مہارتوں کے طور پر خصوصیات پر توجہ مرکوز کی کمی ہے تو کمپنی کو ایسے امیدواروں کو ملا کر ختم کر سکتا ہے جو کارپوریٹ ثقافت میں فٹنگ کرنا مشکل ہو.
سلوک
انسانی وسائل کے تحت گرنے کا ایک اور اہم علاقہ تنظیم کے ممبروں کا عمل ہے. بہت سارے کمپنیوں میں، خاص طور پر بڑی تعداد میں، یہ ایک ضابطہ اخلاق یا اخلاقیات کی ترقی میں شامل ہوتا ہے جس سے یہ بتاتا ہے کہ ملازمین کو ایک دوسرے کے ساتھ کیسے سلوک کرنا چاہئے اور ان کی روزانہ سرگرمیاں کیسے کریں. ایسا مؤثر کوڈ ہے جو تنظیم کے بنیادی اقدار پر قبضہ کرتا ہے اور سختی سے اخلاقی رویے کے اعلی درجے کی طرف سے ایک ثقافت کو فروغ دینے میں مدد کرسکتا ہے. ایک کمزور کوڈ یا جو صرف انسانی وسائل کی طرف سے ہونٹ سروس دیا جاتا ہے، بے حد بے بنیاد اور بے اعتمادی کی ثقافت کی قیادت کرسکتا ہے.
