اس بات سے کوئی فرق نہیں ہے کہ آپ اپنے کاروباری بجٹ کو کتنی اچھی طرح سے تیار کرتے ہیں، آپ کو یہ تسلیم کرنا ہوگا کہ یہ پیشن گوئی پر مبنی ہے. جب فروخت، اخراجات، آمدنی اور تنخواہ کے لئے اصل نمبر آتے ہیں، تو آپ یہ جان سکتے ہیں کہ آپ کا بجٹ مستحکم ہونا ہوگا. موجودہ نمبر آپ کے بجٹ کو تبدیل کرنے کے لئے واحد معیار نہیں ہیں. آپ کو نئے پیشکشوں کو ایڈجسٹ کرنا ضروری ہے. یہ آپ کو نئے مقاصد کو قائم کرنے اور ان مقاصد کو پورا کرنے کے لئے اپنے بجٹ کو مسترد کرنے میں مدد کرسکتا ہے.
کارکردگی کا مقصد
آپ کو اپنی کارکردگی کے اہداف کو تجارتی طور پر فروخت اور منافع سمیت، کا جائزہ لیا جانا چاہئے. اگر آپ مینوفیکچرنگ میں ملوث ہیں تو، پیداوار کے لئے بھی اہداف ہونا چاہئے. کارکردگی کے اہداف کو ہلکے سے تبدیل نہیں کیا جانا چاہئے، اور عام طور پر وہ آپ کے مالی سال میں رہیں گے. اگر آپ ایک سہ ماہی کو دیکھتے ہیں جہاں آپ کے مطلوبہ اہداف کو نمایاں طور پر یاد ہے، صورت حال کی نگرانی کریں کہ تبدیلی تبدیل ہو جائے گی اور اس کے مطابق اہداف اور بجٹ کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے تیار رہیں.
آپریٹنگ آمدنی
آپریٹنگ آمدنی مجموعی طور پر آمدنی کے طور پر نہیں ہیں. مجموعی طور پر کمپنی آمدنی اثاثوں کی فروخت یا دوسرے ایک بار کے واقعات میں شامل ہوسکتی ہے، جیسے ٹیکس رقم کی واپسی. آپ کو سیلز سے کتنے پیسے کمانے کی نگرانی کی ضرورت ہے. یہ آپ کے آپریٹنگ آمدنی کا اندازہ ہے، اور یہ وہ رقم ہے جسے آپ ہر ماہ اپنے کاروباری اخراجات کو پورا کرنے کے لئے وقف کر سکتے ہیں. اگر آپ آپریٹنگ آمدنی دریافت کرتے ہیں تو ایک سہ ماہی کے دوران گرا دیا ہے، آپ کو اپنے بجٹ کو دوبارہ اندازہ کرنے کے لئے اس معلومات کو استعمال کرنا چاہئے.
معاوضہ
کسی بھی کاروبار کے لئے پے رول کا واحد بڑا اخراج ہو سکتا ہے. اگر محکمہ مینیجرز کمپنی کی مجموعی مالیاتی حالت کو دیکھنے کے بغیر اٹھائے جانے اور بونس کو ہاتھ سے نکالنے کے لۓ، تو آپ کے بجٹ پر معاوضے کا باعث بن سکتا ہے. ہر سہ ماہی میں تنخواہ کے اخراجات کی جانچ پڑتال کرنے کے لۓ آپ کے بجٹ کا فی صد آپ کو ملازمین ادا کرنے کے لئے استعمال کررہے ہیں. جب آپ اپنی آمدنی کے مقابلے میں معاوضے کی شرح چڑھتے ہیں تو، آپ کو معلوم ہو گا کہ آپ کو کم از کم فروخت یا اضافی معاوضہ کے ساتھ ایک مسئلہ ہے.
فکسڈ ہیڈ
جب معاہدے کو تجدید کرنا ضروری ہے تو، آپ کو اپنے آپ کو کرایہ، سامان کے لیکس اور انشورنس کے لئے مزید ادائیگی کی جا سکتی ہے. اس کے علاوہ، پراپرٹی ٹیکس چلے گئے ہیں. یہ اضافہ آپ کے اصل بجٹ میں نہیں ہوسکتا ہے. یہ دیکھنے کے لئے ہر سہ ماہی کی جانچ پڑتال کریں کہ آپ مقررہ اضافی اخراجات میں مزید ادائیگی کر رہے ہیں. اگر آپ ہیں تو، یہ اخراجات سے زیادہ بجٹ ہے اور آپ کو کچھ ایڈجسٹمنٹ کرنا پڑے گا.
سامان اور سامان
سامان کی فراہمی اور خام مال غیر متوقع طور پر بڑھ چکا ہے، مطلب یہ ہے کہ آپکے بجٹ میں اضافہ نہیں ہوتا ہے. اگر یہ اخراجات آپ کے منافع پر لاگو ہوتے ہیں، تو آپ کو اضافی اخراجات کے لۓ اپنے بجٹ کو مسترد کرنا پڑے گا.
دوبارہ پیش گوئی کرنا
آپ کی آمدنی اور اخراجات کا جائزہ ظاہر ہوتا ہے کہ آپ اپنے بجٹ سے زیادہ ہیں، لیکن ایک کم سے کم کارکردگی کا سہارا اس کا مطلب نہیں ہے کہ آپ کو اپنے بجٹ کو مسترد کرنا ہوگا. آپ کو یہ معلوم کرنا ہوگا کہ آپ جو نمبر دیکھتے ہیں وہ ایک طویل مدتی تبدیلی کے نتیجے میں ہیں، جیسے کمی کی معیشت، یا آپ کے سامان اور خدمات کے مطالبہ میں مستقل تبدیلی. رجحانات پر مبنی آپ کے بجٹ میں ہر عنصر کے لئے ایک نئی پیش گوئی بنائیں جو آپ دیکھتے ہیں.
رکاوٹ
طویل مدتی تبدیلیوں کے جواب میں اپنے بجٹ کو مسترد کریں، عارضی چوٹیوں اور والووں کو نہیں. مثال کے طور پر، اگر افراط زر ماحول میں مواد کی قیمتیں بڑھ رہی ہیں تو، آپ کو لازمی مستقبل کے لئے مسلسل اضافہ کی عکاسی کرنے کے لئے اپنے بجٹ کو تبدیل کرنا چاہئے. دوسری طرف، اگر آپ کی فروخت کسی ایک کلائنٹ کے نقصان سے کم ہو گئی ہے، تو آپ اس کی کلائنٹ کو تبدیل کرنے کے لۓ اپنے سیلز کی توقعات کو ایڈجسٹ نہیں کرنا چاہتے ہیں. ہمیشہ یہ دیکھ لیں کہ اگر تنخواہ کی طرح اخراجات مینجمنٹ کے نقطہ نظر کو تبدیل کر کے ایڈجسٹ کیا جاسکتا ہے تاکہ آپ کے بجٹ کو روکنے کے مسائل کے باعث آپ کا بجٹ غلطی سے مشروط نہیں ہے. اس کے علاوہ، غلط استعمال کے اخراجات کے بارے میں آپ کی پہلی کارروائی وینڈرز کے ساتھ نظر ثانی کرنے کے لئے ہونا چاہئے کہ آپ اپنے اصلی بجٹ کے ساتھ دوبارہ رقم خرچ کر سکیں.
