میں 120 دن کاروباری منصوبہ کیسے لکھ سکتا ہوں؟

کامیاب کاروبار کے اہم اصولوں میں سے ایک ایک کامیاب کاروباری منصوبہ ہے. کاروباری منصوبہ بندی لکھنے کسی بھی کاروبار شروع کرنے کا ایک اہم مرحلہ ہے، چاہے وہ مارکیٹنگ، تجارت یا ڈیزائن ہو. ایک کاروباری منصوبہ بھی ممکنہ سرمایہ کاروں کو اپنی طرف متوجہ کرتا ہے. زیادہ قابل اعتماد اور بہتر منصوبہ یہ ہے کہ یہ کاروبار کامیاب ہو جائے. ایک 120 دن کی کاروباری منصوبہ طویل مدتی اہداف پر توجہ مرکوز کے ایک مختصر مدت کا منصوبہ ہے. منصوبہ واضح طور پر 120 دن سے زیادہ توسیع کرتا ہے، لیکن اہم توجہ یہ ہے کہ فوری طور پر خطاب کرنے والے سب سے اہم مقاصد پر.

آپ کی ضرورت ہو گی

• کاغذ

• قلم

• کاروباری مشیر

• کاروباری منصوبہ بندی کا کورس

کمپنی کی مرکزی کاروباری منصوبہ کو تبدیل کریں. یہ آپ کو 120 دن کے کاروبار کے منصوبے کو کس طرح لکھنے کے بارے میں خیال کر سکتا ہے. اصل منصوبہ کی تمام کمپنیوں کے طویل مدتی اہداف ہوں گے، جس سے آپ کو تنگ کرنا اور سب سے اہم حصوں پر توجہ مرکوز ہوسکتی ہے.

تمام کاموں کو لکھیں جو قدم قدم کی طرف سے ایک قدم میں کاروبار کی ضرورت ہے. یہ آپ کے مقاصد کو ترجیح دینے میں آپ کی مدد کرے گی. سب سے اہم لوگوں کو سب سے پہلے کی فہرست کی طرف سے شروع کریں، جیسے سرمایہ کاری اور مالی اخراجات پر واپسی. یہ آپ کی کاروباری منصوبہ لکھنے میں کامیابی سے شروع کرنے میں آپ کی مدد کرے گی.

ایک تاریخ مقرر کریں جب آپ کو آپ کے کاروباری منصوبے کی ضرورت ہو گی تو اسے عملدرآمد کیا جاسکتا ہے. آپ کی سب سے اہم کاروباری حکمت عملی کم از کم 120 روزہ کی منصوبہ بندی کے اختتام تک مکمل نہیں ہونا چاہئے. دیگر مقاصد اس کے بعد آ سکتے ہیں.

ایگزیکٹو خلاصہ لکھیں. یہ کاروباری منصوبہ کا پہلا حصہ ہے. ایگزیکٹو خلاصہ آپ کے کاروباری منصوبے کی ایک ترکیب ہے. یہ مختصر طور پر تمام اہم نکات کو مختصر اور احاطہ کرنا چاہئے.

آپریشن کا سیکشن لکھیں. یہ سیکشن اس بات کا ذکر کرے گا کہ آپ کس طرح کاروبار چلائیں گے اور اپنے سامان اور خدمات کو فروخت کریں گے. پوائنٹس کو نظر انداز کریں کہ آپ نے ابتدائی طور پر یہ دیکھنے کے لئے جتنا نیچے دیا ہے کہ اس سیکشن کے متعلق آپ کی فوری ترجیحات کیا ہیں.

مینجمنٹ سیکشن لکھیں. کاروباری منصوبے کے اگلے حصے میں مینجمنٹ سے متعلق تمام چیزیں لکھنے میں شامل ہوں گی. آپ تمام انتظامی ملازمتوں کی وضاحت کریں گے، انہیں کس طرح قتل کیا جائے گا اور مینیجرز کو کتنی رقم ادا کرے گی.

مارکیٹنگ سیکشن لکھیں. تفصیل سے بیان کریں کہ آپ اپنے سامان اور خدمات کی مارکیٹنگ کیسے کریں گے. پھر، آپ کے 120 دن کے کاروباری منصوبے میں سب سے زیادہ توجہ مرکوز کرنا چاہتے ہیں کہ آپ کو ابتدائی طور پر متعارف کرانے والے پوائنٹس کی فہرست کی نظر ثانی کریں.

فنانس سیکشن لکھیں. فنانس سیکشن میں آپ کی لاگت کی فیس اور آپ کے منافع بھی شامل ہوں گے. اس سیکشن کو مختصر رکھیں، کیونکہ آپ اپ ڈیٹکس میں فنانس سے متعلق تمام تفصیلات درج کریں گے.

ایک ضمنی بنائیں. اس میں مالیاتی صفحات سے متعلق تین حصوں ہوں گے. یہ آپ کی نقد بہاؤ، منافع اور نقصان کا بیان اور بیلنس شیٹ کا بیان ہونا چاہئے.

تجارتی کنسلٹنٹ کو اپنا مکمل منصوبہ لیں. یہ صرف ضروری ہے اگر آپ محسوس کرتے ہیں کہ آپ کو آپ کی منصوبہ بندی ختم کرنے میں مزید مدد کی ضرورت ہے یا آپ محسوس کرتے ہیں کہ کنسلٹنٹ آپ کی منصوبہ بندی کا تجزیہ کرنے، غلطیوں کو دور کرنے اور اہم مشورے اور رائے دینے کے قابل ہو جائے گا.

اپنے 120 دن کے کاروباری منصوبے کو اپنے طویل مدتی کاروباری منصوبہ میں شامل کریں. یہ اس بات کو یقینی بنائے گا کہ آپ کی منصوبہ بندی کا مماثلت ہے اور آپ کی طویل مدتی منصوبہ کے ساتھ معاہدہ ہے.

تجاویز

• کمپنی کے دوسرے اراکین سے مشورہ طلب کریں اور جب آپ کی کاروباری منصوبہ لکھنے میں ضرورت ہو تو ان میں شامل ہوں.

  اگر آپ کو ضرورت ہو تو کاروباری منصوبہ بندی کا کورس لیں. بہت سے اسکولوں کو ایک کاروباری منصوبہ لکھنے اور عمل کرنے کے بارے میں مختصر کورس پیش کرتے ہیں.

  آپ کاروباری ٹیمپلیٹ یا سافٹ ویئر کو تلاش کرنے کا انتخاب کرسکتے ہیں جو آپ کی کاروباری منصوبہ لکھنے میں آپ کی مدد کرسکتے ہیں اور پوری عمل کے ذریعے مرحلہ سے آپ کو لے سکتے ہیں.

  اس بات کو یقینی بنائیں کہ منصوبہ کے تمام حصوں سمیت ایگزیکٹو خلاصہ، آپریشن، انتظام، مارکیٹنگ، اور فنانس شامل ہیں.