تمام کاروباروں کے لئے کریڈٹ کارڈ پروسیسنگ ضروری ہے، چھوٹے یا بڑے. اس کے بغیر، کاروباری اداروں کو بہت سارے فروخت نہیں ملے گی کیونکہ زیادہ سے زیادہ گاہکوں کو اپنی خریداری کے لئے کریڈٹ یا ڈیبٹ کارڈ استعمال کرنا پسند ہے. ایک کریڈٹ کارڈ پروسیسر کے طور پر، آپ اپنے گاہکوں کے ساتھ ساتھ کسی بھی تنازعات یا مسائل کے لئے تمام ٹرانزیکشنز کو سنبھال لیں گے. آپ کو کریڈٹ کارڈ کمپنیوں کے ساتھ معاہدے حاصل کرنے اور آپ کی فیس کا تعین کرنے کی ضرورت ہوگی. مرچنٹ (آپ کے کلائنٹ) انٹرنیٹ کے ذریعہ آپ کو کریڈٹ کارڈ ٹرانزیکشن جمع کرے گا. جب آپ مناسب معلومات وصول کرتے ہیں، تو آپ معلومات کو مناسب کریڈٹ کارڈ نیٹ ورک پر جمع کرتے ہیں، جو اس معلومات کو جاری بینک میں بھیجتا ہے. ٹرانزیکشن یا تو منظور شدہ یا کم ہے. آپ اس معلومات کو مرچنٹ کو واپس بھیجیں.
ویزا، ماسٹرکارڈ، ڈرائیو اور امریکی ایکسپریس کے ساتھ ایک معاہدہ حاصل کریں. کریڈٹ کارڈ کی ادائیگی کو قبول کرنے کے لۓ اپنے موزوں حصولر کو تلاش کرنے کے لئے ذیل میں وسائل کے باکس میں ویب سائٹ کی لنکس کا استعمال کریں. سب سے زیادہ مقبول کریڈٹ کارڈ کمپنیوں (ویزا اور ماسٹر کارڈ) کے ساتھ شروع کرو اور ڈسکاؤنٹ اور امریکی ایکسپریس کے معاہدے حاصل کرو.
کریڈٹ کارڈ پروسیسنگ کے لئے مناسب سامان حاصل کریں. گاہکوں کی کریڈٹ کارڈ کی معلومات میں داخل کرنے کے لئے آپ کے گاہکوں (تاجروں) کریڈٹ کارڈ ٹرمینل استعمال کریں گے. اس معلومات کو آپ کے کمپیوٹر کے ذریعہ الیکٹرانک طور پر بھیجا جائے گا. کریڈٹ کارڈ کمپنی کو حاصل کرنے والی معلومات کو بھیجنے کے لئے آپ کو مناسب کریڈٹ کارڈ پراسیسنگ سافٹ ویئر کی ضرورت ہوگی. وسائل میں سافٹ ویئر کے اختیارات کے لئے ذیل میں لنک چیک کریں.
اپنا کاروبار ایک کریڈٹ کارڈ پروسیسر کے طور پر پیش کریں. بڑے کارپوریشنوں کو چھوٹے کاروبار کریڈٹ کارڈ پروسیسرز کی ضرورت ہے. بڑی کارپوریشنز میں مہارت حاصل کرنے میں آپ کو زیادہ گاہکوں کو حاصل کرنے میں مدد مل سکتی ہے. ایک خاص انتخاب کا انتخاب کریں، اور اپنی خدمات کو ان کے کاروبار کے لئے ویب سائٹ پر پیش کریں. زیادہ نمائش کے لئے مقامی کاروباری نیٹ ورک کے اجلاسوں میں شرکت کریں. findnetworkingevents.com پر مزید جانیں.
تجاویز
-
آپ کے کریڈٹ کارڈ پروسیسنگ کے کاروبار کو اپنا سب سے زیادہ قابل قبول گاہکوں کی فہرست کرکے اپنے کلائنٹ کے مواد کو شامل کرنے کے لۓ کلائنٹ کی تعریفیں حاصل کرکے.
