کاروباری منصوبوں کا سامان خریداروں اور کاروباری اداروں کے ذریعہ استعمال ہوتے ہیں. کبھی کبھی کمپنی کے اندر مینجمنٹ گروپ کو موجودہ مالکان سے کمپنی خریدنے کی کوشش ہوتی ہے، یا کسی بیرونی گروہ کو حاصل کرنے کی کوشش کر سکتی ہے. دارالحکومت ایکوئٹیٹی یا قرض کی ممکنہ ذرائع کو پیش کرنے کے لئے کاروباری منصوبہ تیار کی جائے گی. ایسی حالت میں جس مالکان اپنی کمپنی کو فروخت کرنے کی کوشش کررہے ہیں، وہ ممکنہ خریداروں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے کاروباری منصوبہ استعمال کرتے ہیں. کاروباری منصوبہ میں ایک افسانہ سیکشن، مالی تاریخ کی تالیف اور متوقع مالیاتی نتائج شامل ہیں.
تاریخی مالی معلومات مرتب کریں. کمپنی کی آمدنی اور منافع کی ماضی کی کارکردگی - کمپنی کی قیمتوں یا خریداری کی قیمت کو قائم کرنے میں اہم ہے. منافع اور نقصان کے بیانات، بیلنس شیٹس اور نقد فلو کے بیانات کے ساتھ ساتھ پانچ سال قبل واپس رکھو، اگر کمپنی طویل عرصے سے کاروبار میں رہتی ہے. افسانہ سیکشن کے بعد منصوبہ بندی کے پیچھے ان کو رکھیں.
کمپنی کے آپریشن کی وضاحت کرنے کے لئے داستان کے پہلے 10 صفحات میں کمپنی کی وضاحت کریں. کمپنی کی پیشکش، مصنوعات یا خدمات کے بارے میں بات کریں، جس میں کمپنی مقابلہ کرتی ہے، اور اس کی حیثیت سے صنعت میں کمپنی کی حیثیت رکھتا ہے. کمپنی کی تاریخ پر کچھ پس منظر دیں، بشمول جب اسے قائم کیا گیا ہے اور یہ کس طرح تیار ہوا ہے. موجودہ آمدنی اور کمپنی کے منافع کے بارے میں خلاصہ معلومات شامل کریں.
کمپنی کی طاقت دکھائیں. واضح طور پر کمپنی کے مسابقتی فوائد کو بتائیں. پیٹنٹ یا دیگر دانشورانہ ملکیت کے بارے میں بات کریں جو انٹرپرائز کے لئے مستقل قدر پیدا کرتی ہے. کمپنی کے وفاداری کسٹمر بیس کا بیان کرنے کا ایک اور ذریعہ ذریعہ ہے.
انتظامی ٹیم کی پروفائل. ایک مضبوط، تجربہ کار مینجمنٹ ٹیم کمپنی کی قیمت کا ایک بڑا عنصر ہے. ٹیم کے اہم ارکان کے بارے میں حیاتیاتی معلومات فراہم کریں اور وہ تنظیم میں حصہ لینے میں مدد فراہم کریں.
حصول کی منصوبہ بندی پیش کریں. مستقبل میں اس کی آمدنی اور منافع میں اضافہ کرنے کے قابل ہو جائے گا کے بارے میں ایک زبردستی کیس بنائیں. صنعت میں سازگار رجحانات کے بارے میں بات کریں اور کس طرح کمپنی کو فائدہ ملے گا. بیان کریں کہ اسٹریٹجک سمت میں کیا تبدیلیوں کو اعلی آمدنی اور منافع کے بارے میں لانے کے لئے بنایا جا سکتا ہے. دونوں ممکنہ خریداروں اور ان اداروں کے لئے جو مالی امداد فراہم کرسکتے ہیں ان کے لئے قیمت کے حصول کے بعد قیمت میں اضافہ ہو گا اس وجوہات کو دکھا رہا ہے.
ممکنہ لاگت کی بچت کی فہرست. کئی بار جب کمپنی کسی دوسرے کے ذریعہ حاصل کی جاتی ہے تو، لاگت کی بچت کا عمل اس کے نتیجے میں اسٹاف، سہولیات یا دو کمپنیوں کے افعال کو جوڑنے اور نقل و حرکت کو ختم کرنے کا نتیجہ ہے.
موجودہ مالی تخمینہ تین سے پانچ سال تک آگے دیکھو اور کمپنی کے مالی نتائج کی منصوبہ بندی کریں. پھر منافع اور نقصان کے بیانات، بیلنس شیٹس اور نقدی بہاؤ بیانات دکھائیں. ان پیشن گوئیوں میں سپریڈ شیٹس کا خلاصہ بیان کیا گیا ہے جس کے نتیجے میں کمپنی کی قدر کے بارے میں روایت کی گئی ہے.
تجاویز
-
بزنس پلان کو مصنوعات کی ادب سمیت، کاروباری اشاعتوں میں کمپنی کے بارے میں آرٹیکلز، انعامات حاصل کرنے کے لۓ، کمپنی کی مصنوعات نے جیت لیا ہے - جو کچھ کمپنی نے مکمل کیا ہے اس کے بارے میں حوصلہ افزائی کا احساس پیدا ہوتا ہے.
اس منصوبے کو مشغول طریقے سے لکھیں لیکن کمپنی کی ممکنہ صلاحیت سے متفق نہ ہوں.
انتباہ
ایک حصول کے لئے ایک کاروباری منصوبہ کمپنی کے بارے میں خفیہ معلومات پر مشتمل ہے، بشمول مالیاتی اعداد و شمار اور مستقبل کے منصوبوں. یقینی بنائیں کہ ایک وکیل کو کاروباری منصوبہ پر دستخط کرنے کا جائزہ لینے والے لوگوں کے لئے خفیہ رازداری کا ایک معاہدہ ہے. منصوبے کو دیکھنے والے ہر شخص کو ٹریک کریں.
