کاروباری دنوں میں خام مال، کاروباری سامان، عمل میں کام اور تیار کردہ مصنوعات کی اسٹاک کو برقرار رکھے ہیں تاکہ دن اور دن کی بنیاد پر مصنوعات تخلیق کریں. کسٹمر کی طلب کو پورا کرنے کے لئے کمپنیوں کو مناسب سطح پر مواد کو برقرار رکھنے کے لئے اسٹاک کنٹرول استعمال کرتی ہے. ایک توازن برقرار رکھنے میں منصوبہ بندی اور پیشن گوئی شامل ہے، جس میں غیر متوقع واقعات کی تیاری شامل ہوسکتی ہے، جیسے سپلائرز کی ناکامی کمپنی کے طول و عرض کو پورا کرنے کے لئے.
اسٹاک آؤٹ
کاروبار کرنے کے لئے ایک کمپنی کے لئے، اس کے پاس گاہکوں کے لئے تعمیر یا تخلیق کرنے کے لئے دستیاب خام مال ہونا ضروری ہے. اسٹاک آؤٹ آؤٹ ہوتا ہے جب گاہکوں کی مصنوعات پیدا کرنے کے لئے دستیاب نہیں ہے یا عام مطالبہ سے زیادہ زیادہ سے زیادہ ملتا ہے، اور اس کے نتیجے میں کمپنی کے لئے فروخت یا کاروبار کی ساکھ کو نقصان پہنچا سکتا ہے. اسٹاک کنٹرول اسٹاک مناسب مناسب اسٹاک کو یقینی بنانے کے لئے ایک صورت میں رکھتا ہے.
Overstocking
اسٹاک آؤٹ آؤٹ سے بچنے کے لۓ ایک حل اعلی درجے کی انوینٹری کو برقرار رکھتا ہے، لیکن اس کے ساتھ ساتھ کمپنی کی دشواری بھی ہوتی ہے. اسٹاک، جیسے خام مال اور سامان، کاروبار کی دارالحکومت سے تعلق رکھتا ہے، جس سے یہ دوسری صورت میں کسی دوسرے مقصد کے لئے استعمال ہوتا ہے. اس کے علاوہ، اضافی مواد کو کہیں بھی ذخیرہ کیا جانا چاہیے، جو اضافی اسٹوریجنگ اخراجات کی ضرورت ہو سکتی ہے. آخر میں، کاروباری تجزیہ یا فروخت کر سکتے ہیں اس سے پہلے مواد بڑے یا غیر معمولی ہوسکتی ہے.
کسٹم ڈیمانڈ سے ملاقات
اسٹاک کنٹرول کمپنی کو گاہک کی طلب سے ملنے کے لئے ضروری مقدار کا تعین کرنے کی اجازت دیتا ہے. اسٹاک آؤٹ کے باعث ایک کمپنی مسلسل کسٹمر کی مانگ کو پورا کرنے میں ناکام ہو جاتا ہے، گاہکوں کو ایک بہتر ڈیلیوری ریکارڈ کے ساتھ مقابلہ کرنے کا انتخاب کرسکتا ہے. کاروبار کو اصل گاہکوں کی طلب اور متوقع طلباء کے لئے ضروری اسٹاک کی سطح کا تعین کرنے کی صلاحیت ہونا ضروری ہے.
منیجرنگ اسٹاک
اسٹاک کے انتظام میں انوینٹری ریکارڈ کی درستگی کو یقینی بنانے کے لئے انوینٹری کنٹرول سسٹم شامل ہونا ضروری ہے. کمپنی کو درست انوینٹری کی مقدار کے بغیر خریداری کے فیصلے کرنے کی صلاحیت نہیں ہوگی. مارکیٹنگ ڈپارٹمنٹ، فروخت اور خریداری کے ساتھ ساتھ اسٹاک کی مناسب سطح پر تعین کرنے کے لئے مل کر کام کرنا ضروری ہے. سیلز اور مارکیٹنگ کی معلومات فراہم کرتی ہے جیسے سیلز کی پیش گوئی میں مواد کی مقدار کی پیشکش کرنے کی ضرورت ہوتی ہے جو کہ کمپنی سے مطالبہ پورا کرنے کی ضرورت ہے. اس کے بعد خریداری کے وقت سامان خریدنے کے بعد خریداری کی قیادت کا وقت اور سپلائیر وشوسنییتا پر غور کرنا ہوگا.
