ایک ممکنہ کاروبار کی منصوبہ بندی کیسے بنائیں. ایک ممکنہ کاروباری منصوبہ ایک کاروباری منصوبہ شروع کرنے سے قبل ایک مطالعہ ہے. چاہے آپ ایک قائم کردہ کاروبار ہو جو نئی مصنوعات کے ساتھ ایک نئی مصنوعات یا کسی فرد کو شروع کررہے ہو، ایک ممکنہ منصوبے یہ ہے کہ ایک کاروباری منصوبے کا حصہ جو آپ کی مدد کرے گی اور آپ کے سرمایہ کاروں کو یہ معلوم ہوجائے گا کہ آپ کا خیال کیا ہوگا.
اپنی مصنوعات یا خیال کو واضح کرنے کے ممکنہ سرمایہ کاروں کو ایک کور خط لکھیں. دکھائیں کہ آپ کس طرح تحقیق کی ہے اور اس نتیجے میں آتے ہیں کہ آپ کی مصنوعات یا خیال قابل عمل ہے.
اپنے تحقیق کے اہم نکات کو واضح کرنے کے ایک ایگزیکٹو خلاصہ میں تجزیہ کریں. اپنی مصنوعات، ممکنہ خریداروں کے بارے میں معلومات فراہم کریں اور آپ کو یقین ہے کہ آپ کے کاروبار مثالی ہے.
تفصیل سے اپنی مصنوعات یا خیال کی وضاحت کریں. اپنے ممکنہ گاہکوں کی فہرست اور اپنی مصنوعات یا خیال کے بارے میں ان کے خیالات کی وضاحت کریں. وضاحت کریں کہ کس طرح گاہکوں کی مصنوعات استعمال کرے گی.
بنیادی ڈھانچے کو ختم کریں. اپنے کاروبار کو گھرانے کا ارادہ رکھتا ہے اور آپ کرایہ یا خریدنے کا ارادہ رکھتے ہیں. اس ٹیکنالوجی کا بیان کریں جو آپ استعمال کریں گے.
مقابلہ اور مارکیٹ کے ان حصوں کے بارے میں معلومات شامل کریں. ان کی طاقت اور کمزوریاں اور آپ کے منصوبے میں اہم خطرے کے عوامل کو اشارہ کریں.
کم سے کم 3 سال کے لئے مالی تخمینہ دکھائیں. واپسی کی اپنی شرح کا اندازہ کریں.
سپورٹ کے بیانات کے ساتھ اختتام کریں کیوں کہ یہ خیال یا مصنوعات ممکن ہے. آپ کی ممکنہ کاروباری منصوبہ کی حمایت کے لئے استعمال کردہ وسائل کا کریڈٹ.
تجاویز
-
آپ کو آخری ایگزیکٹو خلاصہ لکھنا چاہئے. اگرچہ آپ سب سے پہلے پیش کرتے ہیں، تو یہ پوری رپورٹ کے نتائج کو نمایاں کرتا ہے اور آپ کی باقی باقی رپورٹ مکمل کرنے کے بعد لکھنے کے لئے آسان ہے.
