ملازمن کے مینیجرز اکثر انضمام کے عمل میں بھرتی کے بارے میں پوچھتے ہیں، یہاں تک کہ جب داخلہ سطح کی پوزیشن میں بھرتی ہوتی ہے. ایک ملازم جو منصوبوں کے کنٹرول کرنے اور دوسروں کو منظم کرنے میں آرام دہ اور پرسکون محسوس کرتا ہے، وہ زیادہ لچکدار اور پروموشنل ہے، کمپنی کو زیادہ طویل مدتی قیمت کی پیشکش کرتی ہے. جب آپ جانتے ہیں کہ یہ ضروری ہے کہ آپ رہنما ہو، اپنے بیان کو اپنے کیریئر سے مثال کے ساتھ بیک اپ کریں اور آپ کی قیادت کی طرز کی وضاحت تھوڑا سا زیادہ مشکل ہے. جب آپ کے جوابات تشکیل دیتے ہیں، تو یہ خیال رکھنا چاہئے کہ تنظیمیں ایسے رہنماؤں کو چاہتے ہیں جنہیں ملازمت حاصل کرنے کی ضرورت کے ساتھ جمہوری ٹیم ورک کی قدر کو مستحکم کرتی ہے.
پیچھے پیچھے سوچنے کی طرف سے قیادت انٹرویو سوالات کے لئے تیار کریں. دوسرے الفاظ میں، آپ کے کیریئر میں اہم کامیابیوں کے بارے میں سوچتے ہیں جو آپ کی قیادت کی صلاحیتوں کو ظاہر کرتی ہیں، اور جوابات کے ساتھ آنے والے ان مثالوں کو استعمال کرتے ہیں. آپ کا سامنا کرنے والی قیادت کے چیلنجوں پر غور کریں، اور آپ نے اپنی پوزیشن میں پیداواری ٹیم ورک کو فروغ دینے کے لئے کیا کیا.
دماغی لیڈر سٹائل انٹرویو کا سوال ہے جو آپ سے پوچھا جا سکتا ہے. کیریئر کی ویب سائٹس مونسٹر اور کاروپولیسس یہ بتاتے ہیں کہ مندرجہ ذیل سوالات عام ہیں: "آپ قیادت لیڈر کیا ہیں؟"؛ "آپ کا انتظام کیا انداز ہے؟"؛ "کیا آپ رہنما ہیں؟"؛ "آپ دوسرے لوگوں کے انتظام کے بارے میں کیا ناپسندی کرتے ہیں؟"؛ اور "میرے بارے میں بتاو کہ آپ نے اپنی آخری پوزیشن میں قیادت کیسے کی."
پریکٹس کا جواب آپ کی قیادت اور انتظامی طرز کے بارے میں سوالات کا جواب دیتے وقت آپ کی ٹیم کی روح اور فیصلے دونوں کو ظاہر کرتی ہے. مثال کے طور پر، مونسٹر سے پتہ چلتا ہے کہ اگر کوئی ملازم آپ کے مینجمنٹ طرز کے بارے میں پوچھتا ہے، تو یہ بہتر ہے کہ آپ کے پاس ایک کھلی دروازے کی پالیسی ہے لیکن آپ وقت پر کام کرتے ہیں. آپ یہ بتانا چاہتے ہیں کہ آپ ٹیم کی شراکت کی تعریف کرتے ہیں لیکن آپ کو حتمی کال بنانے کا یقین ہے اور دیکھیں کہ ان منصوبوں کو ختم ہو جائے گا. اپنے ذاتی ردعمل کے ساتھ اپنا جواب مکمل کریں. مثال کے طور پر، آپ کہہ سکتے ہیں "میری قیادت کی سٹائل کے لحاظ سے، میں ان کے خیالات پر بحث کرنے کے لئے اپنی ٹیم کے ساتھ مل کر شروع کروں گا. اگلا، میں ذمہ داریاں تقسیم کرنے کے لئے ان کے ساتھ کام کرتا ہوں. اگر منصوبے کے دوران میرے پاس سوالات ہوں تو، لیکن میں نے ٹریک پر رہنے کے لئے فوری انتخاب کرنے کی اہمیت کو سمجھا. کمپنی ایکس میں، میں نے ایک گروپ کو ایک کسٹمر کانفرنس منعقد کیا. اس ٹیم نے مقام کے بارے میں بحث کی، لیکن آخر میں آخری فیصلے کی اور میں نے اپنے استدلال کی وضاحت کی. ایک اجلاس میں."
ایک مثبت سپن کے ساتھ منفی قیادت کے سوالات کا جواب دیں. ان لوگوں کے بارے میں بات کریں جو آپ کو ناراض کرے؛ اپنے بجائے خطرناک علاقے میں چلنے کے لۓ رہنمائی کے لوجی پہلوؤں پر توجہ مرکوز کریں. مثال کے طور پر، اگر آپ سے پوچھا جاتا ہے کہ رہنما ہونے کا سب سے بڑا حصہ کیا ہے، بجٹ کے چیلنجوں کے بارے میں بات کریں یا ابتدائی طور پر ایک منصوبے کے تمام مرحلے کو معلوم کرنے کے لئے کتنا سخت ہے.
مختصر اور میٹھی لوگوں کو خاص طور سے متعلق سوال رکھو، اور اپنے سر کو ممکن حد تک مثبت طور پر رکھیں. مثال کے طور پر، اگر آپ کسی ایسے وقت کا بیان کرنے کے لئے کہا جاتا ہے جب آپ کو مشکل شخص کا انتظام کرنا پڑا تو، کچھ ایسی بات کہنا، "مجھے معلوم ہے کہ زیادہ تر لوگوں کو محنت کرنے کے لئے عزم ہے، لیکن میں ایک مشکل صورتحال کا سوچ سکتا ہوں. اس شخص کے ساتھ مل گیا اور وہ کام کا بوجھ کے ساتھ مشکل تھا کیونکہ وہ سمجھ نہیں سکا کہ پروگرام X. کس طرح میں نے ملازم کے لئے کچھ تربیت دی اور اس حکمت عملی کا مسئلہ حل کیا."
تجاویز
-
انٹرویو میں صحیح سوالات سے اپنی قیادت کی صلاحیت اور آپ کی پہل کو دکھائیں. اس بات کا یقین ہے کہ کمپنی کس طرح آپ کے پس منظر کے ساتھ کسی کی مدد کر سکتی ہے، اور کمپنی کی طویل اور مختصر مدت کے مقاصد کی کیا مدد کرسکتی ہے. یہ قسم کے سوالات سے پتہ چلتا ہے کہ آپ سوچتے ہیں اور ایک منصوبہ ساز ہیں - کسی قابل قائد رہنما میں اہم خصوصیات.
