روایتی بجٹ کے فوائد اور نقصانات کیا ہیں؟

فہرست کا خانہ:

Anonim

روایتی بجٹ میں منصوبوں کو بڑھانے یا مکمل کرنے کے لئے پچھلے سال کے بجٹ میں فنڈز شامل کرنا، جیسے تنظیموں یا حکومتوں کی جانب سے صحت کی سہولیات یا اسکولوں کی تعمیر. غیر روایتی، یا صفر پر مبنی بجٹ کے ساتھ بجٹ سازی کا طریقہ یہ ہے کہ غیر روایتی طریقہ کار کا استعمال تنظیموں کو ہر مالی سال کے شروع میں اپنی بجٹ کے منصوبوں کو فروغ ملے. تاہم، روایتی بجٹ مختلف قوتوں اور کمزوریوں کے ساتھ آتا ہے.

لچکدار اور احتساب

روایتی بجٹ سازی کا استعمال کرتے ہوئے بزنس ادارے احتساب کو بہتر بنانے میں کامیاب ہیں. یہ ہے کیونکہ بجٹ کے اس طریقہ کو لائن شے بجٹ کے طور پر بھی جانا جاتا ہے، ہر چیز کو شامل کرنے کی اجازت دیتا ہے جس میں کمپنی بجٹ میں پیدا ہوتی ہے. یہ طریقہ وسائل کے استعمال پر لچکدار پیش کرتا ہے، اخراجات کی تفصیلات پر منحصر ہے جیسے پیسے کی رقم آپریٹنگ استعمال کرتی ہے. لہذا، اس بجٹ سازی کا طریقہ کار تنظیموں کے کمرے کو اپنے مالی فیصلوں کا حساب دیتا ہے اور جدید طریقوں سے وسائل کا استعمال کرتا ہے.

استعمال میں آسانی

مواقع بجٹ اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے آسان ہیں؛ بجٹ کے ماہرین کو تلاش کرنے میں بھی آسان ہے جو بجٹ کے طریقوں کی تیاری کے طریقہ کار سے واقف ہیں. اداروں اخراجات کے اعداد و شمار کو جمع کرنے میں کامیاب ہیں کیونکہ بجٹ کے نظام کی سادگی نے انہیں اکثر اکاؤنٹ کی اپنی کتابیں اپ ڈیٹ کرنے کی اجازت دی ہے. اخراجات کے اعداد و شمار ٹیکسیکشن کے عمل میں مفید ہے، اور تنظیم کو ٹیکس کی رجحانات کا تجزیہ کرنے اور کاروباری علاقوں کو قائم کرنے میں مدد مل سکتی ہے جو منافع میں اضافے کے لئے بجٹوری کمی کی ضرورت ہے.

اسٹاف کٹ بیکس

روایتی بجٹ کا استعمال کرتے ہوئے سرمایہ کاری کو فروغ دینے میں اضافہ ہوتا ہے جس میں قیمت سازی کے اقدامات شامل ہوسکتے ہیں، ممکنہ طور پر کسی تنظیم کے مختلف شعبوں میں یا ملک کے اقتصادی شعبے میں عملدرآمد کی کمی کی وجہ سے. ملازمت کی منتقلی تنظیموں اور حکومتوں کو نقصان پہنچا سکتی ہے، کیونکہ یہ ان کی خراب تصویر دیتا ہے اور غیر ملکی سرمایہ کاری کو روک سکتا ہے. حکومتی ادارے نیشنل اخراجات میں اضافہ، لیبر یونینوں کے ساتھ تنازع سے بچنے کے لئے مجوزہ عملے کو بھاری پیکجوں کی پیشکش بھی کرسکتے ہیں.

کمزور فیصلہ سازی

روایتی بجٹ دینے والے فیصلوں کا فیصلہ تنظیم سازوں کے اداروں پر تھوڑی معلومات ہے. یہی وجہ ہے کہ اخراجات کی بجائے بجٹ کے عمل منصوبوں کا معقول ہے اور بعض فیصلے کرنے کے قابل نہیں ہے. اس فیصلے سازوں نے حکومتوں اور تنظیموں میں اکثر روایتی بجٹ ساز طریقے سے اپنے منصوبوں کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے استعمال کرتے ہوئے، ان کے فیصلوں کو مضبوط بنانے کے لئے.