انتظام کا نقطہ نظر کا نقطہ نظر، ذمہ داریوں کو مواصلت اور ملازمین اور گاہکوں کی ضروریات کو پورا کرنے کی ذمہ داری کی جاتی ہے. انتظامیہ اور ملازمین کے درمیان مؤثر مواصلات لوگوں کے لئے کام کرنے کے لئے ایک مثبت ماحول بنانے کے لئے ایک اہم عنصر ہے. مؤثر مینجمنٹ مواصلات قیادت پر اعتماد کرنے کی صلاحیت کے ساتھ ماتحت ہے، ان کی توقع کیا ہے اور ملازم کی اطمینان کا نتیجہ ہے.
تعریف
مواصلات الفاظ، اعمال اور علامات کا استعمال کرتے ہوئے پیغامات کا تبادلہ ہے. جب مؤثر طریقے سے پیغام فراہم کرتا ہے اور رسیور کو وسیع طور پر سمجھتا ہے تو مؤثر مواصلات مکمل ہوجاتا ہے.
مینجمنٹ ایک شخص یا افراد کو جو سرکاری ٹیم یا عوام کے گروپ کو دی گئی ایک سرکاری قیادت کی حیثیت ہے.
فنکشن
انتظامیہ اور ملازمین کے درمیان مؤثر مواصلات کی تقریب کو ہدایت، ہدایت اور ہدایت فراہم کرنا ہے. منگل اپ ڈیٹس، نئی پالیسیوں اور سب سے اوپر سے دیگر تنظیمی معلومات فراہم کرتے ہیں. وہ تربیت اور ترقی، ذاتی تشخیص اور ایک سے زیادہ بات چیت کے ذریعہ ملازمین کو ہدایت دیتے ہیں. ڈیپارٹمنٹ کے مقاصد اور ضروری لاجسٹکس اور کاموں کو پورا کرنے کے لئے ضروری اقدامات پر مؤثر مؤثر انتظاماتی مواصلات کے ذریعے فراہم کی جاتی ہے.
اقسام
اوپر مواصلات یہ ہے کہ جب ماتحت اس پر رہنما کو ایک پیغام بھیجتا ہے. اوپر مواصلات کی مثالیں رائے رائے سروے کو بھرنے میں مدد کر رہی ہیں، منصوبوں کی ترقی کے بارے میں مینجمنٹ کو اپ ڈیٹ فراہم کرتے ہیں اور کسی مینیجر میں تبدیل کرنے والے مینیجر کو مطلع کر دیتے ہیں کہ ان کے محکمہ پر اثر پڑے گا. نیچے مواصلات یہ ہے کہ جب انتظامیہ جیسے قیادت، ماتحت اداروں کو ایک پیغام بھیجتا ہے. نیچے مواصلات ایک کام کی کارکردگی کی تشخیص ہو سکتی ہے، ایک میمو شیڈول میں تبدیلی کے ملازمتوں یا سی ای او کی طرف سے ایک کارپوریٹ میٹنگ لیڈر کو مطلع کرتی ہے.
نقطہ نظر
مینجمنٹ اور ملازمین کے درمیان مواصلات مختلف نقطہ نظر پر لے جا سکتے ہیں. فلیٹ تنظیمی قیادت کی نقطہ نظر ملازمتوں کو سوالات، رائے فراہم کرنے اور انتظامیہ کے ساتھ اپنی رائے کا اشتراک کرنے میں حوصلہ افزائی کرتا ہے. عمودی قیادت کے نقطہ نظر ملازم کے مواصلات کو اس امید کے ساتھ محدود کرتی ہے کہ ملازمین کو انتظام کے انتظامات کو سنتے ہیں اور جواب کے بغیر عمل نہیں کرتے ہیں.
خیالات
مواصلات ایک پیچیدہ عمل ہے جس کو کاروباری تنظیمی بہاؤ، اس کے اراکین اور ثقافتی توقعات پر غور کرنا ہوگا. کسی مینیجر کے لۓ مؤثر مواصلات کو کیا خیال کیا جا سکتا ہو سکتا ہے اس کے نتیجے میں دوسرے کے لئے مؤثر نہیں ہوسکتا وہی لوگ جو ایک محکمہ بناتے ہیں وہ سچ ہے. مؤثر مواصلات وقت، مقدمے کی سماعت اور غلطی لیتا ہے اور ثقافت کو جاننے کے لئے وقت اور عام طور پر لوگوں کی قیادت کی ہے.
