مصنف لارنس خان کے مضمون کے مطابق، ہر تنازعات جدید طرز عمل کو فروغ دینے کا موقع فراہم کرتا ہے، "کاروباری تنظیموں کے لئے تنازعات کے بنیادی اصول." کارکنوں کے تنازعہ ناگزیر ہیں. مختلف شخصیات اور مختلف کام کے طریقوں والے لوگ اکثر متفق ہیں. یہ کام کی جگہ میں پیداوری، پریشانی اور ناقابل اعتماد احساسات کی کمی کی طرف جاتا ہے. تاہم، تنظیم کے رہنماؤں کو ملازمتوں کو سننے اور تجربے سے سیکھنے کے ذریعے تنازعہ حل کر سکتے ہیں.
معلومات کی کمی
تنظیموں میں تنازعات کا سبب معلومات کی کمی ہے. Conflict911.com بیان کرتا ہے کہ کمپنی کے ای میل، نیوز لیٹر اور رپورٹس کے ساتھ بھی اب بھی اپنی منزل مقصود تک پہنچ جاتی ہے. معلومات کی کمی کی وجہ سے مختلف مجرموں سے آتی ہے، اس طرح نہیں معلوم کہ ای میل کو کس طرح مناسب طریقے سے استعمال کرنا پڑتا ہے یا نہیں جاننا کہ کس طرح ایک رپورٹ کو درست طریقے سے پڑھنا پڑتا ہے. ملازمتوں کو یہ معلوم ہونا چاہئے کہ ان معلومات کو سمجھنے اور استعمال کرنے کے بارے میں کیسے معلوم ہے. اسٹاف اور کمپنی کے اجلاسوں میں ایک وقت میں ملازمین کے ایک گروپ کو تعلیم دینے کا ایک مثالی طریقہ ہے. ای میلز کو منظم کرنے، کمپنی کی رپورٹوں کو پڑھنے اور ذاتی میل باکسز کی جانچ پڑتال کے لئے اکثر طریقوں کی تدریس. ان مہارتوں کو سیکھنے میں تنظیم میں معلومات کی کمی سے تنازعات سے بچنے میں مدد ملے گی.
غیر مؤثر تنظیم
ٹیمی لینسکی، ایڈ ڈی ڈی نے اپنے مضمون میں غیر مؤثر تنظیم کے نظام کی وجہ سے تنازعات کی وضاحت کی ہے، "کام پر تنازعہ: کام کی جگہ کے تنازعہ کے روٹ کے عوامل بہت سارے نظام پسند ہیں." ڈاکٹر لینسکی افراد پر الزام نہیں لگاتے، لیکن تنظیمی نظام پر. وہ بتاتا ہے کہ جب تک تنازعہ پیدا ہوتا ہے، ان تنظیم سازی کے مسائل پوشیدہ ہوسکتے ہیں. تنظیمی ثقافت کی وضاحت کرتا ہے کہ ملازمین اور رہنماؤں نے بات چیت کی. ڈاکٹر لینسکی نے کہا کہ ملازمتوں اور رہنماؤں کے درمیان مداخلت کے نظام کو ایک صحت مند راستہ میں اختلافات میں مدد مل سکتی ہے. اگر ملازمین اور رہنماؤں کو مؤثر طریقے سے بات چیت نہیں کر رہے ہیں تو، تنازعہ پیدا ہوجائے گا اور نظام بھر میں ریپ اثر ہوتا ہے.
محدود وسائل
میڈییٹس نے لارنس کاہن کی طرف سے ایک مضمون پیش کیا، "کاروباری تنظیموں کے لئے تنازعہ کے بنیادی اصول." اس آرٹیکل میں، خان یہ بتاتا ہے کہ تنظیموں میں تنازعات کے لئے ایک اہم بنیاد محدود وسائل ہے. تنظیم میں مقابلہ وسائل اور زمین کے طور پر وسائل کے لئے لوگوں کی لڑائی میں اضافہ ہوا ہے. ممکنہ اثاثوں جیسے بجلی، تعریف اور قد کا تنازعہ بھی ہو سکتا ہے. چونکہ بہت سارے بازار سازوں کو سست فنڈز سے نمٹنے کے لئے، اسی تنظیم کے اندر مختلف محکموں نے خود کو اسی رقم کے لئے مقابلہ کیا. خان کا کہنا ہے کہ اس قسم کے تنازعہ حل ہوسکتے ہیں اگر مینجمنٹ کو سمجھا جائے کہ مسئلہ کمپنی کی ساخت میں ہے، اور ملازمین کی شخصیات میں نہیں.
