خارجی بھرتی کا مطلب یہ ہے کہ اپنے ملازمین کو نوک ملازمین کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لۓ. اندرونی درخواست دہندگان کو فروغ دینے کے لئے رشتہ دار، خارجی بھرتی آپ کے ٹیلنٹ پول کو بڑھانے میں مدد کرتا ہے، اس بات کو یقینی بنانے میں مدد ملتی ہے کہ آپ سب سے زیادہ قابل اطلاق درخواست دہندگان کو زمین میں لے جا سکے، موجودہ تنظیموں کو فروغ دینے اور مختلف تنوع کے ساتھ مدد ملتی ہے.
ٹیلنٹ پول کو بڑھو
یہاں تک کہ جب ایک داخلی داخلی امیدواروں کی کافی فراہمی ہے، خارجی بھرتی سے بہت زیادہ باصلاحیت افراد کو دروازہ کھولتا ہے. جب آپ درخواست دہندگان کو موجودہ ملازمتوں میں شامل کرتے ہیں، تو آپ کو بڑی مقدار میں ایپلی کیشنز مل سکتی ہیں. مزید ایپلی کیشنز کا مطلب ہے کہ زیادہ جانچ پڑتال کے انتخاب عمل، اور اصول میں، لوگوں کا ایک بہتر پول انٹرویو کرنے کے لئے.
صنعت کاروں میں جہاں بہت سے کمپنیوں کو ایلیٹ پیشہ وروں کے منتخب گروپ کے لئے مقابلہ، بیرونی بھرتی کے لئے خاص طور پر ضروری ہے، ایگزیکٹو سرچ کمپنی کارٹر بالڈن کے مطابق. اوپری مینجمنٹ کی پوزیشنوں میں، آپ کی کمپنی کے باہر جانے والی آپ کو ممکنہ طور پر بیرونی امیدواروں میں مزید تجربہ اور مہارت حاصل کرنے کی اجازت دیتی ہے جو آپ کی تنظیم کو آگے بڑھنے میں مدد دے سکتی ہے.
تازہ زندگی کا مزہ چکھو
TribeHR کے مطابق، ایک تنظیم میں تازہ زندگی کی سانس بیرونی بھرتی کے لئے سب سے زیادہ قابل دلائل میں سے ایک ہے. وقت کے ساتھ، ایک تنظیم میں ثقافت اور خیالات اسٹائل بن سکتے ہیں. خارجی بھرتی ایک مستقل HR عمل کو یقینی بناتا ہے کہ کمپنی باقاعدگی سے چیزوں کے نئے طریقوں سے لوگوں کو لاتا ہے. بنیادی کمپنی کے اقدار کو چیلنج اہم ہے، لیکن بدعت اور فرصت پسندانہ طور پر اکثر یہ کہتے ہیں کہ آپ کے کاروبار میں موجودہ نقطہ نظر کی طرف سے غیر قانونی ملازمین ہیں.
موجودہ ملازمت کی ترقی کو پش
جب آپ زیادہ بیرونی بھرتی نہیں کرتے تو، اندرونی ملازم ترقی اور ترقی کے بارے میں مطمئن ہوسکتے ہیں. جاننے والے اعلی درجے کی پوزیشنوں کے فروغوں کو ذاتی ترقی اور ترقی کے عزم کی ضرورت ہوتی ہے جو آپ کے موجودہ ملازمین کے تحت روشنی کی مدد کرسکتا ہے. باہر والے درخواست دہندگان میں شامل ہونے والے امیدواروں کا ایک بڑا پول آپ کے ملازمین کو اپنے اندرونی فوائد کے لۓ تربیت دینے، مشورے اور کوچنگ کے مواقع کا فائدہ اٹھا سکتے ہیں.
تنوع میں بہتری
جیسا کہ کمیونٹی زیادہ متنوع بن جاتے ہیں، کمپنیوں کو باہر رکھنے کے لۓ بیرونی امیدواروں کو تبدیل کرنا پڑتا ہے. HR ٹیکنالوجی کمپنی براڈینن نے ایک نومبر 2014 کے آرٹیکل میں بتائی ہے کہ بیرونی بھرتی سے زیادہ افرادی قوت کی تنوع میں حصہ لینے میں مدد ملتی ہے. اگر کمپنی شروع ہونے پر متعدد متنوع نہیں ہے، بیرونی بھرتی سے نظر انداز کرنے کے مواقع کم سے کم عمر، جنس، نسل، قومیت اور ثقافتی پس منظر کے لۓ مواقع کو کم کرنے کے مواقع کو کم سے کم کرتی ہیں. اس کے برعکس، بیرونی بھرتی آپ کو آپ کے تنظیم کے ارد گرد آبادی کی تبدیلی کے ڈیموگرافکس کے مطابق کرنے کی اجازت دیتا ہے.
