مختصر مدت کے مقاصد اور مقاصد

فہرست کا خانہ:

Anonim

مختصر مدت کے مقاصد مخصوص سرگرمیاں ہیں جو مختصر مدت کے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے مکمل ہونا ضروری ہے. مختصر مدت کے مقاصد، بدلے میں، طویل مدتی اہداف میں مدد کریں. اچھی طرح سے تیار اسٹریٹجک کاروباری منصوبوں میں مختصر مدت اور طویل مدتی اہداف شامل ہیں. واضح مختصر مدت کے مقاصد کو واضح، سادہ اور عین مطابق زبان میں لکھا جانا چاہئے. انہیں محدود وقت کے فریم کے اندر حاصل کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے.

طویل مدتی اہداف مختصر مدت کے مقاصد سے متفق ہیں

اسٹریٹجک کاروباری منصوبہ بندی مستقبل کے مقاصد تک پہنچنے کے لئے طویل مدتی تصور پر منحصر ہے. طویل مدتی مقاصد مختصر مدت کے مقاصد اور مقاصد کے ذریعے پہنچ گئے ہیں. کاروباری اسٹریٹجک منصوبوں میں سالانہ اہداف شامل ہیں، اور ان سالانہ اہداف ماہانہ مقصد کے مطابق تقسیم ہوتے ہیں. ماہانہ اہداف ہفتہ وار اور روزانہ مختصر مدت کے مقاصد کو ٹوٹ سکتے ہیں. مختصر مدت کے مقاصد اور اہداف کی کامیابی مجموعی ہدف تک پہنچنے کے لئے اسٹریٹجک کامیابی کی نشاندہی کرتی ہے. مختصر مدت کے مقاصد تک پہنچنے میں ناکامی کورس کے قیام کے لئے کاروباری حکمت عملی کا دوبارہ جائزہ لینے کا مطالبہ کرتی ہے.

طویل مدتی اور مختصر مدت کے مقاصد

طویل مدتی اور مختصر مدت کے مقاصد کو فروغ دینے کے لئے دو کاروباری وسائل اکٹھا کرنے والے ڈرائیو اور سمارٹ کا استعمال کرتے ہیں. طویل مدتی اہداف لازمی، معقول، حوصلہ افزائی، نظر آتے اور فعال (ڈرائیو) ہونا لازمی ہے؛ مختصر مدت کے مقاصد کو مخصوص، ماپنے، قابل، قابل ثواب اور وقت (لازمی) ہونا ضروری ہے. طویل مدتی مقاصد کی سمت مختصر طور پر مختصر مدت کے مقاصد کی منصوبہ بندی پر اثر انداز کرتی ہے. مثال کے طور پر، مالی سال کے اختتام تک 2400 نئے گاہکوں تک پہنچنے کا طویل مدتی مقصد ہر ماہ 240 نئے کلائنٹ یا فی ہفتہ 60 نئے گاہکوں کو شامل کرنے کے لۓ مخصوص مقصد حاصل کرسکتا ہے.

سمارٹ اہداف

سمارٹ مختصر مدت کے مقاصد مخصوص اہداف مقرر کیے ہیں جنہیں مقدار میں ماپا جا سکتا ہے، اور انہیں ایک سیٹ ٹائم فریم کے اندر اندر حاصل کرنے کی ضرورت ہے. ٹائم فریم کل پراجیکٹ یا سکریپشن سے متعلق ہے. ایک مختصر مدت کا مقصد گھنٹے، دن، ہفتے یا مہینے کی کارکردگی میں ماپا جا سکتا ہے. ایوارڈ نظام مختصر مدت کے مقاصد تک پہنچنے کے لئے اعلی کارکردگی کی سہولیات فراہم کرتی ہے. طویل مدتی اہداف طویل مدتی مقاصد تک پہنچنے کے لئے ضروری ہیں. مثال کے طور پر، بہت سے محکموں کے اسٹورز ہر کریڈٹ کارڈ کے عمل کے لئے ادائیگی کے ساتھیوں کو ادا کرتی ہیں. ڈیپارٹمنٹ اسٹور، جوتا ڈیپارٹمنٹ مینیجر اور جوتا ڈپارٹمنٹ سیلز کے نمائندوں کو کمپنیوں کو طویل مدتی اہداف کو پورا کرنے کے لئے ایک روزانہ، ہفتہ وار اور ماہانہ بنیاد پر منظوری دے دی گئی کریڈٹ کارڈ کی درخواستوں میں لے جانا چاہئے.

طویل مدتی مقاصد کے لئے مختصر مدت کے مقاصد

طویل مدتی مقصد تک پہنچنے کے لئے مختصر مدت کے مقاصد کی ضرورت ہوتی ہے. اگر مختصر مدت کے مقاصد طویل مدتی اسٹریٹجک منصوبہ سے تنازع کریں تو، اس منصوبے کو کورس سے نکال دیا جائے گا.چار سالہ کالج کی ڈگری حاصل کرنے میں، مختصر مدت کے مقاصد میں ایک اہم کا انتخاب کرنا ہوگا اور مخصوص طبقات کو اس بڑے کے تحت لے جاۓ. ایک انجینئرنگ کے طالب علم کو طویل مدتی مقصد کے لئے ایک مختصر مدت کے مقصد کے طور پر مخصوص ضرورت کو پورا کرنے کے لئے آرٹ کی تاریخ کی کلاس مکمل کر سکتی ہے. تاہم، اگر وہ ضروری انجنیئرنگ کورسوں کی جگہ آرٹ کلاسز جاری رکھے تو، طویل مدتی مقصد کے ساتھ مختصر مدت کے مقاصد کے تنازعہ. طویل مدتی اہداف کی سمت میں مختصر مدت کے مقاصد اور اہداف کی ضرورت ہوتی ہے.