کاروبار میں مختصر مدت، درمیانی مدت اور طویل مدتی منصوبہ بندی

فہرست کا خانہ:

Anonim

اگرچہ کاروبار میں مختصر مدت، درمیانی مدت اور طویل مدتی کی منصوبہ بندی مختلف وقت کے فریموں سے خطاب کرتے ہیں، انہیں ایک ہی کپڑے سے کاٹنا چاہئے. زیادہ قریب سے آپ اپنے مختصر، درمیانے اور طویل مدتی اہداف کو سیدھا کریں گے، زیادہ مؤثر طریقے سے آپ اپنے منصوبوں کو اپنے مستقبل کے مقاصد سے مطابقت پذیر کرنے کے قابل ہو جائیں گے.

مختصر مدت کی منصوبہ بندی

کاروبار میں مختصر مدت کی منصوبہ بندی عام طور پر تین سے چھ ماہ کے وقت کے فریم پر توجہ مرکوز کرتی ہے، خاص طور پر آمدنی اور منافع بخش کے حوالے سے. مختصر مدت کے مقاصد کو مختصر مدت کی ضروریات کی طرف اشارہ کیا جاتا ہے، جیسے نقد بہاؤ کو بہتر بنانے یا نئی مصنوعات شروع کرنا. یہ مختصر مدت کے نقطہ نظر سرمایہ کاروں کو مطمئن کرنے کے لئے خاص طور پر مفید ہے جو آپ کی کمپنی کے نچلے حصے کو نتائج یا بہتر بنانا چاہتے ہیں لہذا آپ طویل مدتی اہداف کے لئے اضافی فنانس کو محفوظ کرسکتے ہیں. جو کچھ آپ کے مختصر مدت کے مقاصد کو یقینی بنائے وہ اپنے طویل مدتی نقطہ نظر کی خدمت کرتے ہیں. آپ کا نیا پروڈکٹ لانچ آپ کے مجموعی برانڈ کے مطابق اور مصنوعات کی لائن کے ساتھ ہونا چاہئے جو آپ وقت کے ساتھ تعمیر کر رہے ہیں. نقد کے بہاؤ کو بہتر بنانے کے لئے آپ کی حکمت عملی کو آپ کے اقدار سے متفق یا آپ کے مجموعی مشن سے آپ کو پریشان نہیں کر کے طریقوں میں اضافی آمدنی میں لانا چاہئے.

درمیانی ٹرم منصوبہ

درمیانی مدت کی منصوبہ بندی کو اکثر اسٹریٹجک مقاصد کے بارے میں بات چیت میں نظر انداز کیا جاتا ہے، لیکن یہ ضروری ہے کیونکہ یہ طویل مدتی منصوبہ بندی کی گہرائی کے ساتھ مختصر مدت کے مقاصد کی وضاحت کرتا ہے. ایک مختصر مدت کا مقصد فوری طور پر ضرورت کی بنیاد پر ہوسکتا ہے اور ایک طویل مدتی مقصد وسیع پیمانے پر ہوسکتا ہے کہ پیمائش کے قابل سنگ میلوں کو پیدا کرنا مشکل ہے. لیکن درمیانی مدت کے مقصد آپ کے لئے مخصوص ھدفانہ نتائج کی منصوبہ بندی کے لئے بہت قریب ہے، جبکہ آپ کے طویل مدتی نقطہ نظر کے لئے کافی دور دراز ہونے کے قابل بھی ہے. درمیانی مدت کی منصوبہ بندی عام طور پر تقریبا تین سال کی مدت کا احاطہ کرتا ہے. اس میں ایک نئے اسٹور کھولنے یا نیا مارکیٹ درج کرنے کے منصوبوں میں شامل ہوسکتا ہے. یہ آپ کو حقیقی نتائج حاصل کرنے کے لۓ یہ کافی لمحہ وقت ہے کہ آپ کو ابتدائی حکمت عملی کامیابی سے کامیاب نہیں ہونے کی صورت میں آپ کے لئے کافی مختصر مدت ہے.

طویل مدتی منصوبہ بندی

آپ کی کمپنی کی شناخت اور مقصد میں طویل مدتی منصوبہ بندی کی جڑ دی گئی ہے. اس میں خاصیت کے عناصر جیسے اگلے دس سالوں میں نئے اسٹورز کی ایک خاص تعداد کھولنے کا مقصد ہوسکتا ہے. تاہم، مارکیٹ کے حالات اور موجودہ واقعات کی پیشکش کرنے کے لئے یہ ناممکن ہے کہ اس طرح کی توسیع وقت کے فریم پر. اس مشکل کی وجہ سے، یہاں تک کہ خاص طویل مدتی منصوبوں میں بڑے پیمانے پر ایک وسیع نقطہ نظر کا اظہار کرنے کے لئے بنیادی طور پر کنکریٹ طریقے ہیں جیسے آخر میں آپ کے پورے علاقے میں کام کے جوتے کی فراہمی. اپنے طویل مدتی منصوبہ بندی کو بہت سنجیدگی سے لے لو، لیکن وقت کے ساتھ اس کو ایڈجسٹ کریں کیونکہ آپ کی درمیانی مدت کی صورت حال واضح ہوتی ہے.