کلیدی کارکردگی اشارے کی فہرست

فہرست کا خانہ:

Anonim

کلیدی کارکردگی کے اشارے ایسے طریقے ہیں جس کی وجہ سے کمپنی اس کے کارکنوں کی مہارت، انتظام کے اہلکاروں کی پیمائش اور کاروباری مجموعی صحت کا تعین کرسکتے ہیں. کارکردگی کے اشارے اکثر ایک ساتھ مل کر گروپوں کو وسیع پیمانے پر رپورٹ بناتے ہیں جو کارکن تربیت، انتظامی وفد کی حکمت عملی کے لئے بہتر حکمت عملی تیار کرنے اور بہتر طرز عمل کے لئے موجودہ کاروبار کی منصوبہ بندی کو بہتر بنانے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے.

پیداوری

ایک اہم کارکردگی اشارے ملازمین سے پیداوار کا ایک ہفتہ یا مہینے کے دوران ہے. ملازمتوں کو یہ دیکھنے کے قابل ہے کہ کس طرح تیزی سے کام مکمل کیے جا رہے ہیں یا گاہکوں کو کس مقدار کی مصنوعات پیدا کی جاسکتی ہیں. اس کارکردگی کے اشارے کے لحاظ سے، پیداوری کی اعلی سطح بہتر افرادی قوت.

کام کا معیار

ایک کارکردگی کے اشارے کے طور پر معیار کارکن کی صلاحیت کمپنی اور اس کے گاہکوں کی توقعات کو پورا کرنے اور اس سے زیادہ سے زیادہ سے زیادہ اقدامات اقدامات کرتا ہے. یہ کلیدی کارکردگی اشارے کسٹمر سروس سے مینوفیکچرنگ سے متعدد محکموں کے لئے ماپنے والا آلہ کے طور پر استعمال کیا جا سکتا ہے. ملازمین اس ملازمین یا ٹیموں کی شناخت کے قابل ہیں جو کم سے کم عیب دار مصنوعات تیار کرتے ہیں، اور فروخت والے لوگوں کو جو سروس کے لئے سب سے زیادہ کسٹمر گریڈوں کے ساتھ واپس آتی ہے. ان ملازمین کو مزید کارکنوں کو دوسرے کارکنوں کو اس طرح کے بورڈ میں کام کی کیفیت میں اضافہ کرنے کے لئے مؤثر طریقے سے تکنیک سکھانے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے.

کاریگری کی صلاحیت

کاریگری کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے ایک آجر سے پتہ چلتا ہے کہ کس طرح مؤثر طریقے سے ان کی پیداواری سہولیات کو سنبھالنے کے طریقوں کے مطابق کارکنوں کو ایک کام کو پورا کرنے کے لئے انجام دینے کی ضرورت ہے. کارکردگی مینجمنٹ کے اہلکار کی کلیدی کارکردگی اشارے بھی ہوسکتی ہے تاکہ اس بات کا تعین کرے کہ کونسی نگرانی یا ایگزیکٹوز کم سے کم کارکنوں کے ساتھ یا کم سے کم اقدامات میں حاصل کرنے میں کامیاب ہوسکتا ہے. کارکردگی کو بہتر بنانا منافع بڑھانے اور آپریشنل اخراجات کو کم کرنے میں اہم عنصر ہوسکتا ہے.

قیمت، منافع اور ترقی

منافع ایک کمپنی لانے کے مقابلے میں آپریشنل اخراجات کو ماپنے میں کمپنی کی بڑھتی ہوئی تیزی سے تیزی سے ایک اہم کارکردگی اشارے ہوسکتا ہے یا یہ کتنا جلدی معاہدہ کرتا ہے. ان اعداد و شمار سے ایک کمپنی اپنے وسائل کو کاروباری طریقوں کو روکنے کے لئے دوبارہ کر سکتے ہیں جو منافع پر کشیدگی کا شکار ہیں. مارکیٹ کی کمپنی کا حصہ، اکاؤنٹ برقرار رکھنے کی شرح اور گاہکوں کے ساتھ تعلقات کی لمبائی کا تعین کرکے ترقی کی پیمائش بھی کی جا سکتی ہے.