قومی حدوں پر کاروبار کرنا صرف ایک تصور کو برآمد کرنے کی ضرورت ہے جو امریکہ میں کامیاب ہے. ثقافتی اختلافات مشکل ہوسکتے ہیں، ملازمین اور انتظام کے ساتھ ساتھ کمپنی اور اس کے گاہکوں اور شراکت داروں کے درمیان غلط فہمی کی وجہ سے ہوسکتی ہے. کراس ثقافتی تربیت کو بڑھانے اور مقامی ضروریات کو پورا کرنے کے ذریعے، کثیر مقالات کمپنیوں کو ثقافتوں کو پلانے میں کامیاب ہوسکتی ہے.
کام کی جگہ کے اقدار
ملٹی کمپنیوں کی طرف سے کا سامنا ایک مسئلہ کام جگہ کی قیمتوں میں فرق ہے. کام کی جگہ کی ثقافت پر ایک محقق اور شائع شدہ مصنف جیرٹ ہفسڈ نے، قومی ثقافت کے چھ طول و عرض کی نشاندہی کی ہے جو ملازم کی اقدار کو متاثر کرتی ہے. ان میں سے پہلا ہے بجلی کی فاصلے، جس سے معاشرے کو عوام کے درمیان عدم مساوات کا سامنا ہے اس سے نمٹنے کے. ہاؤس برڈ کا کہنا ہے کہ بعض معاشرے کو کسی عہدیدار کے تصور کے بغیر قبول نہیں کیا جاسکتا ہے، جبکہ دوسروں کو غیر مساوی طاقت کے لئے جائز قرار دیتے ہیں. اس کا مطلب یہ ہے کہ ملٹی کمپنیوں کے عملے کو اپنی میزبانی کے انداز کو میزبان ملک کی قومی ثقافت کی طاقت کی دوری کے نقطہ نظر کے مطابق ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت ہے، مثال کے طور پر، ممالک میں ایسے کالجوں میں ایک کالج کے طرز کو اپنایا جو چھپا ہو.
Hofstede کے طول و عرض میں سے ایک یہ ہے کہ ایک ایسی معاشرے کا خیال ہے کہ افراد اپنے آپ کو اور ان کے فوری خاندانوں کی دیکھ بھال کرنے کی توقع رکھتے ہیں جن میں ان کے معاشرے میں ایک وسیع پیمانے پر خاندان یا گروہ اپنے تمام اراکین کی دیکھ بھال کرے گا. تیسرا طول و عرض ہے تعاون کے ساتھ مقابلہ ان طول و عرض کو معاوضہ معاوضہ کے ڈھانچے کا تعین میں مدد ملتی ہے؛ مثال کے طور پر، اگر اجتماعیت اور تعاون مضبوط ثقافتی صفات ہیں تو کمپنیاں ٹیم کی کارکردگی پر مبنی ملازمین کو ایک ٹیم کے طور پر انعام دے گی.
ہوفاسڈ کے دوسرے طول و عرض یہ ہیں کہ معاشرے کے ساتھ ناگزیر محسوس ہوتا ہے غیر یقینی، کس طرح ترجیح دی گئی ہے روایت بمقابلہ تعلیم اور بدعت، اور کیا معاشرے ہیں معاوضہ یا بدمعاش ضروریات کو پورا کرنے اور چاہتا ہے. کمپنیاں جو کارکنوں کو تخلیقی طور پر بنانا چاہتی ہیں اور کم سے کم مصنوعات کو انضمام کرنے کے لۓ خطرے کو پورا کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے، وہ کارکن خریدنے میں حاصل کرنے کے لئے ملک کی روایات کے ساتھ بدعت سے منسلک کرنے کا راستہ ڈھونڈیں.
مواصلاتی طرزیں
ملٹیشنل کمپنیوں کو بھی مختلف مواصلات کی شیلیوں کی طرف سے چیلنج کیا جاتا ہے جو شراکت داروں یا گاہکوں کے ساتھ مضبوط تعلقات کو فروغ دینے پر اثر انداز کرتے ہیں. مثال کے طور پر، مغربی مواصلاتی طرز براہ راست اور براہ راست ہے، لیکن بھارت اور چین میں لوگ کم جارحانہ نقطہ نظر کے عادی ہیں. ان ثقافتوں میں، بورڈ روم سے باہر تعلقات کی تعمیر کے لئے صبر کی ضرورت ہوتی ہے. بزنس اندرونی کی رپورٹ کے مطابق، ان کنکشنوں کی تعمیر کی ضرورت کی وجہ سے، کاروباری معاملات امریکہ میں مقابلے میں چین میں مکمل کرنے کے لئے پانچ گنا زیادہ وقت لگ سکتی ہے.
وقت کا تصور
ایک تیسری چیلنج یہ ہے کہ ثقافت مختلف وقت پر نظر آتے ہیں. مونوونومیونیم ثقافتی، جیسے امریکہ اور جرمنی، قیمت کی لمبائی اور شیڈول رکھنے کے لۓ، ایواوا سٹیٹ یونیورسٹی آف سیکرٹری آف سیکرٹری اینڈ ٹریننگ میں رپورٹ کرتا ہے. اندر پولیچریو ثقافت، جیسے مشرق وسطی یا لاطینی امریکہ، تعلقات اور معاشرے کو برقرار رکھنے کے شیڈول کے مقابلے میں زیادہ اہم ہے.
تجاویز
-
وقت کے تصورات میں اختلافات کو کثیر مقصود کمپنیوں کے لئے چیلنجوں کا سبب بن سکتا ہے؛ ایک مثال یہ ہے کہ کس طرح اجلاسیں چل رہی ہیں. ایک امریکی ایگزیکٹو ایک سختی سے وقت گزارے اجنبی پر رہنا چاہتا ہے شاید برش کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے پیرو میں.
