بیچنے والے انوینٹری میں، ایک کمپنی اپنے سپلائرز کو بدل دیتا ہے جب ریٹیلر کے اعداد و شمار اور گاہک کی طلب کے فروغ کے اپنے پیشن گوئی کی بنیاد پر اپنی سمتل کو دوبارہ بنانا. یہ ایک کمپنی میں فوائد کی میزبانی کرتا ہے، کم انوینٹری لے کر اخراجات سے کم سپلائی چین تک. جب اچھی طرح سے منظم ہوجائے تو، یہ اسٹاک آؤٹ اور ضائع شدہ مصنوعات کو کم کر سکتا ہے. لیکن VMI کے ساتھ ساتھ ممکنہ نقصانات بھی ہوتی ہے.
سپلائر جو نجات نہیں دے سکتا
جب کاروباری ادارے پر مشتمل ایک کاروبار انحصار کرتا ہے، تو اس کی کمپنی کی فراہمی کرنے کی صلاحیت پر ایک بڑا شرط رکھتا ہے. بیچنے والے کو نئے اسٹاک بھیجنے کا تعین کرنے کے قابل ہونا پڑتا ہے، کونسی مخصوص مصنوعات کو بھیجنے اور اس کی مقدار میں. یہ ایک سپلائر کے ذریعہ ہوسکتا ہے جو اس کام کو بنانے کے لئے سافٹ ویئر، بنیادی ڈھانچہ یا مہارت نہیں ہے. اگر صرف وقت کی فہرست ان میں تبدیل ہوجاتی ہے اور بہت دیر سے ترسیلات کی وجہ سے غریب مطالبہ یا سپلائی چین بریکشن کا شکریہ، VMI کام کرنے کے لئے نہیں جا رہا ہے.
بے حد شراکت دار
یہاں تک کہ اثر میں واپسی کی پالیسیوں کے ساتھ بھی، ایک کاروبار خطرے سے لے کر اپنے سپلائر سے فائدہ اٹھائے گا. مثال کے طور پر، ایک فروش کو سہ ماہی کے اختتام پر مصنوعات کی زیادہ ضرورت ہوتی ہے اور گاہک کی ضروریات کو قطع نظر کے بغیر فروخت کے اعداد و شمار کو بڑھانے کے لئے آمدنی کے طور پر اس کی کتاب پڑ سکتی ہے. کسٹمر کو غیر ضروری کردہ واپسی کی واپسی کی جا سکتی ہے، لیکن وینڈر پہلے سے ہی اس کے پاس لین دین سے باہر نکلنا چاہتا ہے. اس کے علاوہ، VMI آپ کو سپلائر کے ساتھ سنجیدگی سے متعلق معلومات کا اشتراک کرنے کے لئے ایک کمپنی کی ضرورت ہوتی ہے، جو اسے نازک پوزیشن میں چھوڑ سکتا ہے، پارلیمنٹ کے درمیان تعلقات کو ضائع کرنا ہوگا.
محدود اختیارات
کاروباری اداروں کے لئے ایک فروغ میں منظم انوینٹری نظام خراب ہوسکتا ہے جب وہ کاروبار کو بہتر، مناسب یا کم قیمت کے اختیارات تلاش کرنے سے روکتا ہے. کیونکہ VMI فراہمی سے متعلق سلسلہ کو بہت قریب سے ملتا ہے، اس میں تبدیلی کرنے کے لئے ایک غیر معمولی طور پر کام کرتا ہے جو کمپنی کی انوینٹری مینجمنٹ سسٹم کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. اس کے نتیجے میں، ایک کاروبار اس کی انوینٹری کی بچت کو اعلی قیمت یا کمتر سامان کے لئے حل کرنے سے منفی اثر انداز کر سکتا ہے.
مارکیٹ کی ذمہ داری
کسٹمر کی ترجیحات دل کی برتری میں تبدیل کر سکتے ہیں، پسندیدہ سٹائل سے باہر گرنے اور نئی چیزیں طلب میں زیادہ بنتی ہیں. اگر آپ کے بیچنے والے مصنوعات کی وسیع پیمانے پر حد کی فراہمی نہیں کرتے ہیں اور آپ کے معاہدے کو مقابلہ میں جانے سے روکا جاتا ہے تو، آپ اپنے گاہکوں کو نہیں چاہتے ہیں اور آپ کو اس مسئلے کو حل کرنے کا کوئی طریقہ نہیں ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کا معاہدے آپ کو باندھ کر اپنے بیچنے والے سے باندھا نہیں ہے جس سے آپ مارکیٹ میں تبدیلی کرتے وقت دونوں کے ساتھ مل کر ڈوبیں.
