مسلسل آپ کے کاروبار کو نئے اور جدید خیالات کے ساتھ گھومنے کے لۓ اسٹافرز نے حوصلہ افزائی کی اور آپ کے کاروبار کو مسابقتی رہنے میں مدد مل سکتی ہے.سب سے اوپر سے کام، مینیجرز اور اعلی درجے کے ایگزیکٹوز کے ساتھ ملازمین کو معلوم ہے کہ کوئی برا خیال نہیں ہے. ایک کام کے ماحول کا ماحول بنائیں جہاں تمام تجاویز، شراکت اور نوکری کمپنی کے ہر سطح پر ملازمتوں سے خوش آمدید.
اسٹاف ان پٹ کو مدعو کریں
ایک فریم ورک تیار کریں جس میں ملازمتوں کو خیالات کا اشتراک کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، فیصلہ سازی میں شراکت اور آزادانہ طور پر سوچتے ہیں. دماغی دماغ کے سلسلے کو میزبان کریں جس میں آپ کے کاروبار میں تمام محکموں کے عملے کو مشورہ دینے میں مدد ملے گی اور نئے نقطہ نظر پر نظریات اور خیالات کا اشتراک کریں. مزید ریسرچ کے لئے بہترین نظریات کو تلاش کرنے اور اس کے بارے میں ملازمت کے سربراہ کمیٹی قائم کریں.
پیشکش پیش کرتے ہیں
ملازمین کو ان کی کوششوں کے لۓ ان لوگوں کے لئے انعامات پیش کرتے ہیں جو نئے خیالات یا جدید اقدامات کے ساتھ آئے ہیں جو کمپنی کی مدد کرتے ہیں. مثال کے طور پر، ملازمین جو ایک پریشانی کے مسئلے یا مسئلہ کو حل کرنے کے راستے کے ساتھ آتا ہے کے لئے بہترین لاگت کمیٹی کے لئے ایک نقد بونس ایک عملے کے رکن یا بونس چھٹی کے وقت کی طرف سے حصہ لیا. یہ مقابلہ کی دعوت دیتا ہے اور ملازمین کو قابل قدر محسوس ہوتا ہے.
مثبت تاثرات فراہم کریں
عوامی طور پر تسلیم کرتے ہیں اور ملازمتوں کو کریڈٹ دیتے ہیں جو نئے اور جدید خیالات میں حصہ لیں. اسٹافرز جنہوں نے اپنی کوششوں کے لئے تسلیم کیا ہے وہ مستقبل میں شراکت دینے میں زیادہ امکان رکھتے ہیں اور محسوس کرتے ہیں کہ وہ کام کی جگہ کی ٹیم کا حصہ ہیں. دوسری طرف، مینیجرز جو عملے کے کام کے لئے کریڈٹ کرتے ہیں وہ صفوں میں عدم استحکام کو فروغ دیتا ہے اور وہ ماحول پیدا کرتی ہے جس میں ملازمتوں کو ان کے مقابلے میں زیادہ سے زیادہ حصہ لینے میں کم یا کوئی قدر نظر آتا ہے.
ملازمت چلائیں
ملازمتوں کو اپنے خیالات اور تجاویز کا ملک لے جانے کی اجازت دیں. مثال کے طور پر، اگر کسٹمر سروس کے نمائندہ کو کسٹمر کسٹمر کی شکایات کے عمل کے لئے ایک نئے خیال کی سفارش کی جاتی ہے اور اسے ایڈریس کرنے کے لئے ٹاسک فورس کی سربراہی کرنا چاہتا ہے، تو اس ملازم کی ملکیت کو اس منصوبے کو دینا. اس سے عملے کو پیشہ ورانہ طور پر تیار کرنے کی اجازت دیتا ہے، کارکنوں کے درمیان وفاداری کا احساس پیدا کرتا ہے اور مسلسل شراکت کو فروغ دیتا ہے.
آزاد سوچ کی حوصلہ افزائی کریں
ملازمین کو کچھ ڈگری حاصل کرنے کے بارے میں خود مختاری دیں کہ کس طرح منصوبوں سے رابطہ ہو اور کام کی پیداوار کی پیداوار. مائکرو مینجمنٹ کے ملازمین کو نوکری کو روک سکتا ہے یا نئی خیال تخلیق کو روک سکتا ہے. اس کے بجائے، عملے کو مینیجرز کے ساتھ بات چیت کرنے اور ان کے سوالات اور خدشات کو ان علموں سے آواز دینے کی حوصلہ افزائی کرتی ہے جو تمام ان پٹ کی تعریف کی جاتی ہے اور سنجیدگی سے لے جایا جاتا ہے
