جب دو کمپنیاں اپنے آپریشن کو یکجا کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں تو یہ ایک ضمیر ہے. جب ایک کمپنی کسی اور کمپنی کو حاصل کرتی ہے تو یہ ایک حصول ہے. یہ ایک حقیقی فرق کے بغیر فرق ہے کیونکہ مشترکہ اداروں میں ضم اور ملحقہ دونوں کا نتیجہ ہے. ایم اور عمومی طور پر عام طور پر شیئر ہولڈر اور ریگولیٹری منظوری کی ضرورت ہوتی ہے. ایم اور اس پر اثر انداز کرنے والے عوامل اسٹریٹجک فٹ، لاگت اور آمدنی کے موافقت، اور باصلاحیت ملازمین تک رسائی حاصل کرتے ہیں.
حکمت عملی
"معیشت پسند" میگزین نے جنوری 1999 مضمون میں مشورہ دیا ہے کہ ایک اسٹریٹجک فٹ ہونے پر کام مل جائے. مضمون نوٹاریسس تخلیق کرنے کے لئے سنڈوز اور سیبا گیگی کے کامیاب 1996 کے سبب کی وجہ سے "نقطہ نظر کی قربت" بیان کرتا ہے. اسٹریٹجک فٹ تکمیل مصنوعات، مارکیٹوں اور ثقافتوں سے مراد ہے. مثال کے طور پر، گوگل نے ابتدائی 2011 میں ای بک ٹیکنیکسز کو الیکٹرانک ریڈر مارکیٹ میں توسیع دینے کے لئے الیکٹرانک طور پر کتابوں کو اسکین کرنے کے لئے اس منصوبے کا ایک قدرتی توسیع کیا.
ڈیمرر بینز نے 1999 میں کریسر کے ساتھ مل کر ڈالا، کیونکہ اس نے شمالی امریکہ کی مارکیٹ میں اس کی مصنوعات کی پیشکش کی توسیع کا موقع دیکھا. ٹائم وارنر اور امریکہ نے آن لائن 2000 میں ابتدائی طور پر ضم کرنے کا فیصلہ کیا کیونکہ دونوں کمپنیوں کو ایک اسٹریٹجک فٹ دیکھا گیا: ٹائم وارنر کو انٹرنیٹ کی موجودگی ملے گی اور AOL خود کو ایک میڈیا کمپنی میں تبدیل کرے گی.
مطابقت
ایم اور اے کے فیصلوں پر اثر انداز کرنے کے لئے لاگت اور آمدنی کے موافقت اہم عوامل ہیں. ایک مشترکہ کمپنی عام فنکشنل یونٹس، جیسے اکاؤنٹنگ اور فنانس، انسانی وسائل اور سرمایہ کار تعلقات کے طور پر چلاتا ہے. ڈپلیکیٹ مینجمنٹ کی پرتوں کو ختم کر دیا گیا ہے اور مل کر کمپنی ایک اور سریع بنائی گئی ایگزیکٹو ڈھانچے کے ساتھ ختم ہوسکتی ہے. یہ عمل اخراجات کو بچانے اور فیصلہ سازی کو بہتر بنانے میں مدد کرسکتے ہیں. مزید قیمتوں میں تعاون کے پیمانے پر معیشتوں کے ذریعہ حاصل کیا جاتا ہے، جس کا مطلب یہ ہے کہ بڑی کمپنی اس کے سپلائرز کے ساتھ بہتر قیمتوں پر بات چیت کرنے میں کامیاب ہوسکتی ہے اور اس کی مینوفیکچررز کی صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے لئے بہتر بناتا ہے. جب دونوں کمپنیاں یکجہتی کرتے ہیں تو دونوں کمپنیوں کے فروخت کے نمائندوں کو عام طور پر مصنوعات کی زیادہ جامع سہولت ہے جو وہ اپنے گاہکوں کو پیش کرسکتے ہیں، اس طرح ممکنہ طور پر آمدنی اور آمدنی کی ترقی میں اضافہ ہوسکتا ہے.
ٹیلنٹ
ایم اور اس پر اثر انداز کرنے والے عوامل میں سے ایک میں تک رسائی تک رسائی حاصل ہے. مثال کے طور پر، جب گوگل اور ای بک یا سافٹ ویئر ساز اورراچ اور ہارڈویئر وینڈر سورج مل گیا تو، ضم شدہ اداروں نے تجربہ کار انجنیئرز، ریسرچ مہارت، کاپی رائٹ اور پیٹنٹ تک رسائی حاصل کی. ایرونٹکس اور خلائی ماہرین کے امریکی انسٹی ٹیوٹ، اپنی ویب سائٹ پر میزبان ایک پریزنٹیشن میں، ایئر اسپیس انڈسٹری میں ایم اینڈ اے کی سرگرمیوں میں سے ایک اہم ڈرائیوروں کے طور پر باصلاحیت ملازمین اور منیجرز تک رسائی حاصل کرتا ہے.
خیالات: ضمیر کام کیسے کریں؟
ایم اینڈ اے ٹرانسمیشن ہمیشہ کامیاب نہیں ہوتے ہیں. مثال کے طور پر، ڈیمرلر بینز اور کرسلر اور ٹائم وارینر اور امریکہ آن لائن ملبے نے ابتدائی طور پر منصوبہ بندی کے طور پر کام نہیں کیا. کام کرنے کے لئے ضم کرنے کے لئے واضح، اسٹریٹجک منطق ہونا ضروری ہے، "معیشت" سے پتہ چلتا ہے، جس میں حاصل کرنے یا لالچ کا خوف شامل نہیں ہونا چاہئے. ایک "انتظاماتی ہیویویٹ" کو بعد میں ضمیر کے عمل درآمد کے عمل میں رکھا جاسکتا ہے، مختلف ثقافتوں کو ایک دوسرے کے ساتھ لانے اور مختلف ہم آہنگی کا احساس کرنے کے لئے ضروری ہے.
