انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کمپنی کے اسٹریٹجک مقاصد کو پورا کرنے کے ملازمین کی ملازمت، تربیت اور برقرار رکھنے سے متعلق ہے. لیکن، کوالٹی ملازمتوں کو بااختیار بنانے، تربیت دینے اور برقرار رکھنے کے لئے اور مستقبل کی افرادی قوت کی ضروریات کو تیار کرنے کے لئے، انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کو بعض مخصوص عوامل کو سمجھنے کی کوشش کرنا ضروری ہے. یہ اختلافات ملازم کی صورت حال اور ان کی شخصیت سے متعلق ہے. ایک ملازم کی شخصیت اس کی اقدار، رویوں اور تصور کی عکاس ہے.
شخصیت
ایک ملازم کی شخصیت کو اس کی خصوصیات کے طور پر بیان کیا جاسکتا ہے جو ان کی عام یا مسلسل طرز عمل کا حامل ہے. یہ خصوصیات ملازم کے نفسیات سے متعلق ہیں اور کئی طریقوں سے خود کو ظاہر کرتے ہیں. ایک شخص کی منتقلی / تعارف، عقیدت، جذبات اور مجموعی طور پر متفقیت اس کی شخصیت سے متعلق ہے. تنظیم کے عملے پر غور کرتے وقت، انسانی وسائل کو ذاتی طور پر انفرادی فرقوں پر غور کرنا ہوگا، جب ان کو ملازمت، منتقلی اور فروغ دینے میں مدد ملے گی. ایک شخصیت کا انتخاب کرتے ہیں جو کسی تنظیم کے فائدے سے کام کرتا ہے وہ مشکل کام ہوسکتا ہے. بہت سے تنظیموں کو ملازمت کے امیدوار شخصیات کو اسکرین اور اس سے ملنے کے لئے آلات کی جانچ پڑتال کے طور پر آلات کا استعمال ہوتا ہے.
رویے
خیالات کے ساتھ متفق تصورات پر غور کیا جا سکتا ہے. وہ اکثر ماضی کے تجربات کا نتیجہ ہیں. کسی فرد کو پچھلے واقعات کی بنیاد پر کسی خاص شخص یا صورت حال کو دیکھ سکتا ہے. نقطہ نظر تبدیل کرنے کے لئے خاص طور پر مشکل ہیں کیونکہ انہوں نے کسی شخص کے ماحول اور ماضی کی صورت حال کے نتیجے میں تیار کیا ہے. منفی رویوں کو تنقید، غصہ، ناپسندیدہ یا نفرت کے طور پر تشکیل دے سکتا ہے. جبکہ انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کسی شخص کے پچھلے تجربے کو تبدیل نہیں کرسکتی ہے، یہ مستقبل کے رویے پر اثر انداز کر سکتا ہے. یہ ملازمت کی اطمینان پر توجہ مرکوز کرنے، ملازمت، تربیت اور برقرار رکھنے کی کوششوں کے ذریعے پورا کیا جاتا ہے.
ملازم تعلقات کے تحفظ کے لئے مواصلات ایک اہم عنصر ہے. ملازمین کا علاج کیا جاتا ہے اس میں بولی یا غیر منقول ہے. اعانت، تربیتی پروگرام اور شناخت کے پروگرام جیسے انعامات، پروموشنز اور تجربات پر توجہ مرکوز کرتا ہے جو ملازم رویوں کو مثبت رکھتا ہے.
قیمتیں
ضروریات کو ضروریات، خواہشات، مفادات، اخلاقی ذمہ داریوں، پسندوں اور ناپسندوں کا حوالہ دیتے ہیں. ان پر مشتمل ہے کہ ملازمتوں کو زیادہ تر کیا معاملہ ہے. اقدار اکثر سیکھے جاتے ہیں اور مضامین (اچھی یا خراب) ہوسکتے ہیں. انسانی وسائل کی منصوبہ بندی مینیجرز کو اس بات پر غور کرنے کے لئے کام کرنا چاہیے کہ قیمتوں کے ملازمین کو کیا خیال ہے اور وہ تنظیم کے اپنے اقدار سے کس طرح ترتیب دیں. تنظیم کے ملازم کی قیمتوں کو جوڑ کر، اسٹریٹجک مقاصد کو بہتر بنایا جاتا ہے. کارکنوں کو بھی کام کی جگہ میں اطمینان حاصل کرنے کا امکان ہے.
خیالات
ملازمت کا تصور اس رویے سے متعلق ہے کہ یہ گزشتہ تجربے کا نتیجہ ہے. خیال مختلف حواس سے معلومات لیتا ہے اور اس کی کسی شخص کی ضروریات، ماضی کے تجربات اور توقعات سے جوڑتا ہے. نتیجہ یہ ہے کہ کس طرح ایک فرد یا ملازم اپنے بیرونی ماحول کو سمجھا یا دیکھتا ہے.
انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کے لئے ملازم خیال بہت اہم ہے.اگر کسی نوکری کے امیدوار کسی تنظیم سے منفی انداز میں سمجھتا ہے، تو وہ اس کمپنی کے لئے کام کرنے کے لئے ممکنہ حد تک کم محتاط ہے.
اگر ملازمین کو برقرار رکھا گیا ہے تو برقرار رکھنے والے ملازمین کو مشکل ہو جاتا ہے. انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کو ایک مثبت تصور کو برقرار رکھنے کے ذریعے کارکنوں کو اپنی طرف متوجہ اور برقرار رکھنے کے لئے جاری رکھنا چاہئے. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. یہ تنظیم کی قیمتوں کو اپنے ملازمین کو ظاہر کرتی ہے. ملازمت کی حفاظت کی تربیت، انعامات، کمپنی سپانسر کردہ سرگرمیوں اور اس طرح کی اضافہ، فروغ اور اعلانات کو اس قدر کی نمائش اور تنظیم کے اعلی ملازمت کے تصورات کو برقرار رکھنے میں مدد مل سکتی ہے.
