مینجمنٹ اکاونٹنگ ایک ایسا عمل ہے جس کے ذریعے کمپنی سب سے اوپر مینجمنٹ کے لئے رپورٹ تیار کرتی ہے. کمپنی ان رپورٹس پر اس کے اہم ایگزیکٹو فیصلے کا تعین کرتی ہے. مینجمنٹ اکاونٹنگ مختصر مدت کے فیصلے کی سہولت فراہم کرتا ہے. مینجمنٹ اکاؤنٹنگ اکثر "مینجمنٹ اکاؤنٹنگ" یا "لاگت اکاؤنٹنگ" کے طور پر کہا جاتا ہے. رپورٹوں نے تیار کردہ نقد کو ظاہر کیا ہے کہ کمپنی کو ہاتھ میں، سیلز کی مقدار، فروخت کے ریٹائٹس کی رقم، مواد کی خریداری، خریداری کی واپسی، کام میں ان کی ترقی اور تنخواہ اور وصول کرنے کی قیمت.
داخلی استعمال کے لئے رپورٹیں
مینجمنٹ اکاؤنٹس ہمیشہ کمپنی کے اندرونی استعمال کے لئے تیار ہیں.مالیاتی بیانات مینجمنٹ اور بیرونی حصص داروں جیسے سرمایہ کاروں، قرض دہندگان اور حکومت دونوں کے لئے تیار ہیں. یہ رپورٹس عوام کو کبھی نہیں پیش کی جاتی ہیں. مینجمنٹ اکاونٹنگ کا نقطہ نظر مالیاتی اکاؤنٹنگ کے مقابلے میں چھوٹا ہے. یہ رپورٹ ہمیشہ داخلی فیصلہ ساز مقاصد کے لۓ ہیں.
اختتام کے مقاصد
مینجمنٹ اکاؤنٹنگ مینجمنٹ کو اہم مالیاتی معلومات کی شناخت، پیمائش، جمع کرنے، تجزیہ کرنے، تیار کرنے اور بات چیت میں شامل ہے. انتظامیہ کو ان کی سرگرمیوں کی منصوبہ بندی اور کنٹرول کرنے کے لئے اس معلومات کا استعمال کرتا ہے. مینجمنٹ اکاؤنٹنگ ہمیشہ اعتراض پر مبنی ہے. مثال کے طور پر، مینیجر اس معلومات کو استعمال کرتے ہیں جو ان کے نقد رقم کے ہاتھ میں ہے اور پھر وہ نقد رقم کے زیادہ سے زیادہ استعمال کرنے کے لئے حکمت عملی تیار کرتے ہیں.
مختصر مدت کی رپورٹیں
مینجمنٹ اکاونٹنگ ایسی رپورٹوں کی تیاری کرتا ہے جو ہمیشہ فطرت میں مختصر مدت ہوتی ہے. رپورٹ ہر روز، ہفتہ یا دوپہر رات تیار کی جا سکتی ہیں. مینیجرز اس کمپنی کے متوقع راستے میں واقع ہونے والے انحرافوں کی شناخت کرنے میں جلدی کر رہے ہیں، اگر ضروری ہو تو فوری طور پر فوری اقدامات کئے جائیں. مثال کے طور پر، اگر اس کی مکمل پیداوار کو فروخت کرنے کے بعد کمپنی بہت زیادہ واپسی حاصل کر رہی ہے تو اس کا مطلب ہے کہ مصنوعات کے ساتھ کچھ غلط ہے. کمپنی اس کے بعد مصنوعات کا جائزہ لیتا ہے اور انھوں نے اصلاح کی ہے.
یونٹ حکمت عملی اکاؤنٹنگ
مالی اکاؤنٹنگ مجموعی طور پر کمپنی سے متعلق ہے جبکہ مینجمنٹ اکاؤنٹنگ تنظیم میں ہر سب کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. مثال کے طور پر، کمپنی کے پروڈکشن ڈپارٹمنٹ کو اپنے اپنے انتظامی اکاؤنٹس اور مارکیٹنگ ڈیپارٹمنٹ کو اپنا اکاؤنٹس تیار کر سکتا ہے. مینجمنٹ اکاونٹنگ ہر یونٹ اپنے آپ کو ایک اسٹریٹجک کاروباری ادارے کے طور پر تجزیہ کرتا ہے اور اپنی منافع بخش اور لاگت کی خصوصیات کا تجزیہ کرتا ہے. اس طرح کمپنی وسیع تر تنظیمی تصویر میں تمام یونٹوں کو سیدھا کرنے کے اقدامات کرنے میں کامیاب ہوسکتی ہے.
