مینجمنٹ اکاؤنٹنگ بنیادی طور پر مالی معلومات سے متعلق ہے. مینجمنٹ اکاؤنٹنٹس مالی اکاؤنٹنٹس کے ذریعہ فراہم کردہ معلومات لیتے ہیں اور اس کا تجزیہ کرنے کے لئے اس کا استعمال کرتے ہیں اور اس معلومات پر مبنی فیصلے کرتے ہیں. یہ معلومات صرف آئندہ کاروباری منصوبوں کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، جیسے بجٹ اور پیشن گوئی.
مینجمنٹ اکاؤنٹنگ
مینجمنٹ اکاؤنٹنگ ایک کمپنی میں انتظامی ٹیموں کی طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے لئے کاروبار کے اندر اکاؤنٹنٹس کی طرف سے تیار کی گئی ہے. انفارمیشن مینجمنٹ اکاؤنٹنٹس کا تعین کمپنی کے اندر مزید مقاصد کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. مینجمنٹ اکاؤنٹنٹس کاروبار کے روزانہ ٹرانسمیشن کو سنبھال نہیں کرتے بلکہ اس کے بجائے کمپنی کے لئے منافع بخش اور ترقی کو بہتر بنانے کے لۓ کام کرتے ہیں.
اندرونی کردار
مالیاتی اکاؤنٹس کاروباری اداروں میں دلچسپی رکھنے والے ادارے، اسٹاک ہولڈرز اور دیگر کسی بھی شخص کو اکاؤنٹنگ معلومات مہیا کرتی ہیں. مینجمنٹ اکاؤنٹنگ مختلف ہے کیونکہ فراہم کردہ تمام معلومات اندرونی طور پر کمپنی کے اندر رہتی ہے. معلومات کمپنی کے مستقبل مستقبل کے منصوبوں کے لئے آواز کاروباری فیصلہ کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. کمپنی کے اسٹریٹجک مقاصد کے لئے ان اکاؤنٹنٹس کا بجٹ انہوں نے کمپنی کے داخلی کنٹرول کو قائم، ان پر عملدرآمد اور نگرانی کرتے ہوئے، یقینی بنانے کے کہ وہ مناسب طریقے سے تیار کیے گئے ہیں اور کمپنی کے لئے اچھی طرح کام کرتے ہیں. انہوں نے بجٹ کی نگرانی بھی احتیاط سے سنبھالا، اس بات کا یقین کر لیں کہ کمپنیاں ان کے پیسے سے دانشورانہ اور مناسب طریقے سے خرچ کر رہے ہیں. وہ نئے رجحانات کی تلاش کرتے ہیں اور مستقبل کے منصوبوں میں نئی ٹیکنالوجی کو نافذ کرنے کے ذریعہ ان کے ساتھ رکھنا چاہتے ہیں.
رپورٹیں
تمام معلومات جو مینجمنٹ اکاؤنٹنٹس فراہم کرتی ہیں وہ رپورٹیں کے طور پر ہیں. یہ رپورٹ ملازمت کی کارکردگی اور اصل مقاصد کی منصوبہ بندی کی کارکردگی اور نتائج سمیت کئی موضوعات شامل ہیں. ان اکاؤنٹنٹس کی طرف سے پیدا ہونے والے ایک اور قسم کی رپورٹ کاروباری اپ ڈیٹ ہے. تازہ ترین رپورٹیں وصول کردہ احکامات، سیلز اور فروخت کی فروخت کے بارے میں معلومات فراہم کرتی ہیں. مینجمنٹ اکاؤنٹنٹس اکثر واقعے کے مقابلے میں اصل واقعات کا موازنہ کرتا ہے. ان کی نوکری کمپنی کے مستقبل کی منصوبہ بندی پر مشتمل ہے اور اس بات کو یقینی بنانے کے منصوبوں کا کام اور موثر ہے. اگر کمپنی میں پیدا ہونے والی ایک مخصوص مسئلہ ہے، جیسے پیداوار یا منافع بخش مسئلہ، مینجمنٹ اکاونٹ اس مسئلے کا مطالعہ کرتے ہیں اور صورتحال کو حل کرنے کے بارے میں ایک رپورٹ تیار کرتے ہیں.
