روایتی قیادت کی آرکیٹائپز اکثر قوت اور عہدیدار کے خیالات پر متفق ہیں. یہ علامات فوجی تصاویر کا استعمال کرسکتے ہیں جو کام کے رشتے کو کمانڈر اور فوجیوں کے درمیان متحرک طور پر ڈالتے ہیں. شیر اور بادشاہ دونوں رہنماؤں ہیں جو اعلی مقام کی بنیاد پر حکمرانی کرتے ہیں، عظیم پیدائش یا غیر معمولی صلاحیت سے آتے ہیں. لیکن قیادت کے علامات بھی تعاون اور تعاون کے اخلاقیات پر اثر انداز کر سکتے ہیں، ان افراد کی مثال کے طور پر کم از کم بولنے اور ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنے کی طاقت پر زیادہ بولتے ہیں.
خادم
اگرچہ یہ ممکنہ طور پر خدمت کی طرف سے قیادت کرنے کے لئے سطح پر اختلافات لگ رہا ہے، انوکوٹ کا کہنا ہے کہ نوکر کا رہنما کی علامت ایک طاقتور تبدیلی کی نمائندگی کرتا ہے جس میں رہنما سب سے اوپر کے بجائے ایک معاون کردار ادا کرتا ہے. مینیجر جو ایک دفتر سے چلنے پر اصرار کرتا ہے جو پہلے سے مقرر شدہ منصوبہ کے مطابق مکمل طور پر کام کرتا ہے وہ چیزیں آسانی سے ہوسکتی ہیں، لیکن یہ نقطہ نظر ملازمتوں کو اپنے فیصلے کرنے اور ذمہ دارانہ طور پر کام کرنے کے لئے بااختیار بنانے کے قابل نہیں کرے گا. اس کے برعکس، نوکر رہنما کو ساتھیوں کا اعتماد اور مہارت بناتا ہے، خود مختاری اور کامیابی کے لئے انہیں قائم. یہ عقل مند نقطہ نظر حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کو فروغ دیتا ہے، بدعت کو فروغ دیتا ہے اور مسلسل تعلیم حاصل کرتا ہے.
بلڈر
کچھ رہنماؤں کو مکمل طور پر قائم کردہ اداروں میں قدم اور ابتدائی نظام کے مطابق چلائیں. بزنس انٹرپرائز اکثر معمولی آغاز سے بنا رہے ہیں اور مسلسل بحالی اور مرمت کی ضرورت ہوتی ہے. ہارورڈ بزنس کا جائزہ لینے کے مطابق، رہنماؤں کے طور پر کام کرنے والوں کے ساتھ کام کرنا ان کی تنظیموں کو چلانے کے عمل میں عاجزی لاتا ہے اور مسائل کو حل کرنے کے گری دار میوے اور بولٹ میں شامل کرنے کے لئے تیار ہیں. وہ ڈھانچہ کو بہتر بناتے ہیں جس میں کامیابی اور ناکامی دونوں شامل ہیں.
استاد
ایک کاروبار کو چلانے کے لئے ایک کھیلیشن شپ تعاون کے حوصلہ افزائی کرتا ہے جبکہ یہ افراد اور ایک ٹیم کے طور پر، کارکنوں کی مہارتوں کو فروغ دیتا ہے. نوکر رہنما کی طرح، ٹیم کا کام ٹیم کے ہر رکن میں سب سے بہتر ہے. گلوب اور میل پوائنٹس سے پتہ چلتا ہے کہ ایک کامیاب مینیجر کی طرح ایک کامیاب کوچ، ہر کارکن کی طاقت اور کمزوریوں کو جانتا ہے. سوچنے والی کوچنگ انفرادی مہارتوں اور علامات پر مناسب حالات میں ڈرائنگ شامل ہے، جس میں ٹیم کے ارکان کو اپنے آرام کے شعبے کو بڑھانے اور نئی صلاحیتوں کی تعمیر کرنے کا سامنا کرنا پڑتا ہے.
فنکار
قیادت ایک تخلیقی کوشش ہے، اس کے حصوں کے مقابلے میں زیادہ کچھ کی تعمیر کے لئے اسٹاف شخصیات اور پرتیبھا کے ذریعہ استعمال کرتے ہوئے. ایک فنکار کی طرح، ایک کامیاب رہنما ایک نقطہ نظر ہے. اس نقطہ نظر کو ساتھی کارکنوں کے لئے ابتدائی طور پر سمجھنے کے لئے مشکل ہوسکتا ہے، لیکن یہ مؤثر مواصلات اور تعاون کے ساتھ وقت کے ساتھ واضح ہو جائے گا. اسی طرح، ایک فنکار نے نظر انداز متنازع حصوں کے درمیان کنکشن ڈرائیو، زمین کی تزئین کا احساس بناتا ہے اور ان کنکشن کو واضح اور منفرد طریقے سے پیش کرتا ہے.
