بہت سے کاروباری اداروں نے اگلے "بڑے" چیزوں کو شروع کرنے کا خواب دیکھا، جیسا کہ جم شینن نے سٹاربکس یا مارک زکربربر کے ساتھ فیس بک کے ساتھ کیا. لیکن ایک بڑا کاروبار شروع کرنے کے بعد صرف اگلے بڑے خیال سے کہیں زیادہ ضرورت ہے. ایک کاروباری کاروبار شروع کرنا جو واقعی بڑا ہوتا ہے اس کا صحیح تصور، صحیح لوگوں اور صحیح وسائل کو ایک ساتھ ڈالنے کی ضرورت ہوتی ہے، جس سے کاروباری قوت کو چھوٹا سا ایور سے طاقتور بلوط سے بڑھنے کی اجازت دیتا ہے.
ایک کاروباری تصور کی شناخت کریں جو ایک حقیقی مسئلہ کو حل کرتی ہے یا بڑی تعداد میں لوگوں کی ضرورت ہوتی ہے جس میں آپ حریفوں کے خلاف ایک منفرد راستہ میں نکل سکتے ہیں اور جس سے ایک آپریشن سے ایک ملٹی ملین ڈالر کی کمپنی میں اضافہ ہوسکتا ہے، (جیسے فرنچائزز) یا مارکیٹوں میں اضافہ (جیسے ملک بھر میں یا بیرون ملک فروخت). صرف کاروباری اداروں کو کامیابی سے "بڑے پیمانے پر" کر سکتے ہیں.
اپنے کارپوریشن، سی کارپوریشن یا محدود ذمہ داری کمپنی کے طور پر باقاعدگی سے اپنے کاروبار کو منظم اور رجسٹر کریں، جن میں سے ہر ایک ایک قانونی ڈھانچہ فراہم کرتا ہے جس سے آپ کو اسٹاک سرمایہ کاری اور قرض کی ضمانت کے طور پر بڑے پیمانے پر رقم جمع کرنے کی اجازت ملے گی. ایک اٹارنی رہنا جو بڑے کارپوریٹ اداروں کو قائم کرنے میں مہارت رکھتا ہے اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ کی مستقبل کو یقینی طور پر اپنے مستقبل کی ترقی کیلئے ممکنہ طور پر بڑے کاروبار میں ممکنہ طور پر فائدہ مند طریقے سے بنایا جائے.
ایک کاروباری منصوبہ لکھتے ہیں جو کاروباری بنیادی تصور کی وضاحت کرتا ہے، اس کے میدان میں موجودہ حریفوں کے اس کے فوائد، اس کی تقسیم کے ماڈل، اس کے ماپنے اہداف اور ٹائم لائن، قیادت، بجٹ اور متوقع آمدنی کے پہلے تین سے پانچ سال کے ذریعے. اس کے علاوہ کمپنی کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی، طویل مدتی کمپنی کی ترقی کی حکمت عملی اور سرمایہ کاروں کے لئے باہر نکلنے کے اختیارات پر حصوں کی ضرورت ہے. ممکن ہو سکے کے طور پر قابل تجدید اور "بلٹ پروف" کے طور پر آپ کے کاروباری منصوبے کو بنانے کے بارے میں مشورہ کے لۓ اپنے بینکر، اکاؤنٹنٹ یا دوسرے کاروباری پیشہ ور سے مشورہ کریں.
اپنے کاروباری منصوبے کو اپنے کاروباری منصوبے کی ضرورت ہوتی ہے، ابتدائی سرمایہ کو بڑھانے کے لئے خاندان، دوستوں، واقعات اور فرشتہ سرمایہ کاروں کو اپنی کاروباری منصوبہ پیش کرتے ہیں. آپ کا مقصد آپ کے منصوبے کے بجٹ کے کم سے کم 100 فیصد فنڈ ہونا چاہئے. مثالی طور پر، اس رقم میں دو بار اضافہ کرنا آپ کی منصوبہ بندی سے غیر متوقع اخراجات یا کاروباری پیچیدگیوں کو روکنے میں ناکام ہوجائے گا. آپ کو آپ کی کاروباری تصور کا ثبوت آپ کی مصنوعات کے نمونے کے ساتھ، آپ کے سافٹ ویئر کا مظاہرہ، گاہکوں کو جو آپ کی خدمت یا دیگر طریقوں کو استعمال کرنے کے لئے آپ کو ضرورت ہے تمام سرمایہ کاری کو بڑھانے کے قابل ہو سکتا ہے.
ایک کمپنی کی ٹیم کی تعمیر کریں جو آپ کے نئے کاروبار کو کامیابی سے شروع کر سکتی ہے. بہترین پیشہ ورانہ عملے کو لے کر آپ کر سکتے ہیں جن کی صلاحیتیں آپ کی کمی کی اہمیت کے حامل ہیں. جیسا کہ اس ٹیم کو اہم لوگوں کا حامل ہو گا جسے کاروبار کی پوری کامیابی یا ناکامی باقی ہو گی، آپ سب سے بہتر ممکنہ ملازمتوں کو اپنی طرف متوجہ کرنا چاہتے ہیں. بہت سے شروع اپ کمپنیاں ان کی وفاداری اور کارکردگی کی ضمانت کے لئے اسٹاک یا دوسرے ایوئٹی شرکت کے ابتدائی ملازمین کے حصص کی پیشکش کرتی ہیں.
اپنا نیا کاروبار قائم کریں اور اس بات کو ثابت کرنے کیلئے آپریشن شروع کریں کہ آپ کا تصور بڑا پیمانے پر کامیاب ہوسکتا ہے. اس مدت کے دوران، آپ کو ایک درمیانی طور پر بڑے کسٹمر بیس کو محفوظ کرنے کی ضرورت ہوگی، آپریٹنگ سسٹم میں دشواری یا غیر متوقع مسائل کو حل کریں اور یہ ثابت کرنے کے لئے کہ آپ کے کاروبار کو بڑھنے کے لئے تیار ہوسکتا ہے کہ آپ کے کاروباری منصوبے اور / یا ماڈل کو اپنائیں. کئی مقامات یا آؤٹ لیٹس کے ساتھ.
اپنا کاروبار ماڈل پیش کریں اور قابل تجدید کاروباری منصوبوں کو ایک نظر ثانی شدہ کاروباری منصوبہ (کثیر ملین ڈالر کی ترقی سرمایہ کاری) کو محفوظ رکھنے کے لئے پیش کریں. سرمایہ کاری کے بدلے میں آپ کی کمپنی کی ایکوئٹی کے 20 سے 40 فی صد ہتھیار ڈالنے کے لئے وینچر کی سرمایہ کاری کے اس ابتدائی دور میں تیار رہیں. VCs خاص طور پر آپ کی کمپنی کی ترقی کی صلاحیت، اور ساتھ ساتھ تین سے پانچ سالہ "باہر نکلیں" افقون میں خاص طور پر دلچسپی ہو گی، جس کے نتیجے میں ان کی سرمایہ کاری کو بہت سے منافع بخش منافع میں ادا کیا جائے گا.
ایک تجارتی ایگزیکٹو آفیسر (سی ای او) سمیت ایک تجربہ کار ایگزیکٹو مینجمنٹ ٹیم کو کرایہ پر لے کر کاروبار کا روزمرہ کام کرنے کے لۓ. بیشتر ویسی کمپنیوں کو آپ کے ڈائریکٹروں پر ایک یا زیادہ سے زیادہ نشستیں، ان کی سرمایہ کاری کے حالات کی ضرورت ہوگی. کاروبار میں شامل ہونے کے لئے تیار رہیں، لیکن سمجھتے ہیں کہ بزنس کے طور پر آپ کا کردار کم ہو جائے گا کیونکہ کاروبار کے آپریشنل کنٹرول پیشہ ورانہ ٹیم کی طرف متوقع ترقی پر توجہ دیتا ہے.
ترقی کے چکر کو فروغ دیں، سرمایہ کاری اور دوبارہ سرمایہ کاری کو یقینی بنانے کے لئے کہ آپ کو مقابلہ کی وجہ سے تباہی کو روکنے کے لئے کمپنی یونٹوں یا فروخت کی مقدار کے لحاظ سے اہم بڑے پیمانے پر پہنچ جائے. استحکام کے نقطہ نظر سے بچنے کے بعد، کمپنی بڑے پیمانے پر کارپوریٹ حصول یا اسٹاک کے ابتدائی عوامی پیشکش کے ساتھ سائز میں دھماکے کریں گے ("عوامی جانے والے").
