سافٹ ویئر کی ترسیل مینیجر سافٹ ویئر کی ترقی کا عمل مخصوص سافٹ ویئر کے منصوبوں کے لئے منظم کرتا ہے. مینیجر سافٹ ویئر کمپنیوں میں سافٹ ویئر کی ترقی ماحول کے اندر چلتا ہے یا سافٹ ویئر کے وسائل وسائل کے ساتھ کسی بھی قسم کی کمپنی. پراجیکٹ کی منصوبہ بندی، شیڈولنگ اور کارکردگی ذمہ داریوں کا حصہ ہیں. ڈویلپرز کی ایک ٹیم کو منظم کرنے یا مختلف ٹیموں کے ساتھ مخصوص منصوبوں کو منظم کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے. تکنیکی ضروریات سافٹ ویئر کی قسم کی بنیاد پر، ویب پر مبنی ترقی سے ڈیٹا بیس اور ایپلی کیشن کے ڈیزائن کے لحاظ سے مختلف ہوگی.
بنیادی ضروریات
ایک مضبوط ٹیکنالوجی پس منظر کی ضرورت ہے، بشمول حل فن تعمیر، ٹیکنالوجی کی تعمیر، ڈیٹا بیس کے ڈیزائن اور سافٹ ویئر کی درخواست کے ڈیزائن میں تجربہ. پراجیکٹ مینجمنٹ صلاحیتوں سمیت مینجمنٹ کی مہارت، ضروری ہے.
تجربہ
سافٹ ویئر کی ترسیل کے انتظام کے کرداروں میں چار یا پانچ سالوں کے ساتھ یہ ٹیکنالوجی کی ترقی کے تجربے کے آٹھ اور 10 سال کے درمیان کردار کی ضرورت ہوتی ہے. اس تجربے میں سافٹ ویئر کی مصنوعات کی ترقی کی زندگی کی زندگی کے ساتھ واقفیت شامل ہے. ایک ہی وقت میں کئی منصوبوں کا انتظام اور فراہمی کا تجربہ بھی ضروری ہے.
تعلیم
انجینئرنگ، سوفٹ ویئر انجینئرنگ، سائنس یا متعلقہ کوشش میں ایک بیچلر آف سائنس ڈگری لازمی ہے. متعلقہ ماسٹر ڈگری تجربے کی ضروریات کو کم کرے گا. تکنیکی اسکولوں کی آمد کے ساتھ، ٹیکنالوجی کی بعض اقسام کی ضرورت ہوسکتی ہے جو کارکردگی کا مظاہرہ کردہ منصوبوں کی اقسام کے مطابق ہے. اکثر، ایک تسلیم شدہ تنظیم سے پراجیکٹ مینجمنٹ سرٹیفیکیشن کی ضرورت ہوسکتی ہے.
مہارت
پراجیکٹ مینجمنٹ کی مہارت کے ساتھ مل کر بہترین، اعلی سطح والے لوگوں کے انتظام کی مہارت کی ضرورت ہے. بہترین مواصلات، پریزنٹیشن اور سہولیات کی مہارت ضروری ہے. پروجیکٹ مینجمنٹ کے آلے کے ساتھ مخصوص تجربے جیسے MS پروجیکٹ عام طور پر بھی ضروری ہے.
