کمپنیوں کے ذریعے دیگر کارپوریشنز کی فراہمی یا مصنوعات کی فراہمی، اعلی درجے کی مصنوعات کوالٹی پلاننگ (APQP) اور پروڈکشن حصہ منظوری پروسیسنگ (پی پی اے پی) کے ذریعے استعمال ہونے والے بہت سے معیار کے انتظام کے معیارات میں سے زیادہ تر پوری طرح سے اپنایا گیا ہے. یہ معیار اس بات کو یقینی بناتی ہیں کہ مارکیٹنگ سامان اور کسٹمر کی توقعات کے درمیان برابری برقرار رکھی جائے. آٹوموٹو انڈسٹری ایکشن گروپ (AIAG) کی طرف سے شائع، جس میں 1990 میں 1990 کے آغاز میں بڑے تین آٹومیٹرز کی طرف اشارہ کیا گیا ہے، ہر معیار کے اپنے دستی ہدایات کا دستی ہے. اگرچہ یہ دونوں بہت قریب سے متعلق ہیں، لیکن کچھ اہم اختلافات موجود ہیں.
APQP اور PPAP کی وضاحت
APQP ایک ہدایات کا ایک سیٹ بیان کرتا ہے جو ایک منصوبہ بندی میں مدد کرتا ہے جو کسی مصنوعات یا سروس کے توسیع کو برقرار رکھے اور ایک ہی وقت میں گاہکوں کی ضروریات کو پورا کرے گا. اس منصوبے کو اس مسئلے کا مقابلہ کرنے کے لئے آلات پیش کرتی ہے جو کہ ترقی کو روکنے یا گاہکوں پر اثر انداز کر سکتی ہے. عمل میں ملوث چار مراحل ہیں: منصوبہ، کرتے ہیں، مطالعہ اور عمل. چار میں سے، سب سے پہلے تین پورے حلقے پر عملدرآمد اور خدمت کو بڑھانے کا مقصد ہے. ایکٹ عمل کے عملدرآمد اور گاہک کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے ہے.
ای اے اے اے ٹریننگ پروگرام کا کہنا ہے کہ پی پی اے کا مقصد اس بات کا تعین کرنا ہے کہ گاہک کی انجنیئرنگ پلان اور ضرورت ضروریات کو صحیح طور پر سپلائر کی طرف سے تسلیم کیا جاتا ہے. پی پی اے کا ثبوت یہ ہے کہ گاہک کی ضروریات کو سپلائر کی طرف سے صحیح طریقے سے تفسیر کی گئی ہے.
PPAP APQP کا ایک حصہ ہے
تعریفوں سے، یہ ظاہر ہوتا ہے کہ پی پی اے اے اے پی پی پی کے درست استعمال کا نتیجہ ہے. پی پی اے اے اے اے پی پی پی مرحلے کی طرف سے تشکیل کردہ اعداد و شمار اور معلومات جمع کرنے کے بارے میں ہے اور کسٹمر کو جواب اور منظوری کے لئے پیشکش ڈیزائن پیش کرتے ہیں. اصل میں، APQP کے ایکٹ مرحلے، بنیادی طور پر، پی پی اے اے. کسٹمر کی رائے پر مبنی، آزمائشی کی پیداوار کو چلانے کے معیار کو مزید بہتر بنانے کے لئے لاگو کیا جاتا ہے.
مقصد
APQP کے مقاصد کو وسیع پیمانے پر پروگرام، مصنوعات کے ڈیزائن اور ترقی، عمل کے ڈیزائن اور ترقی، مصنوعات اور عمل کی توثیق اور فیڈریشن اصلاحی کارروائی کی منصوبہ بندی اور اس کی وضاحت کر رہے ہیں.
پی پی اے کا مقصد APQP کے مقاصد میں شامل ہے؛ وہ مصنوعات اور عمل کی توثیق اور فیڈریشن اصلاحی کارروائی ہیں. یہ تین ممکنہ ردعمل قبول کرتا ہے: مصنوعات اور عمل کو منظور کیا جاسکتا ہے، ایک انٹیم کا فیصلہ دیا جاسکتا ہے، مزید معلومات کی درخواست یا فیصلے کا انتظار کر سکتا ہے یا مکمل طور پر مسترد ہوسکتا ہے.
کسٹمر انوائسمنٹ
APQP میں کم یا کوئی کسٹمر ملوث نہیں ہے. منصوبہ بندی کے اس مرحلے میں، انجینئرز اور مینیجرز کاروبار کی سپلائی زنجیروں کے بعد دیکھ رہے ہیں کہ وہ عمل کا منصوبہ تیار کرنے کے لئے اپنے سروں کو ایک ساتھ ملاتے ہیں.
دوسری صورت میں پی پی اے، کسٹمر کی منظوری، یا منفی رائے دینے کی ضرورت ہوتی ہے، جیسا کہ کیس ہوسکتا ہے. ظاہر ہے، اس مرحلے میں براہ راست کسٹمر شرکت شامل ہے.
