کارپوریٹ حکمت عملی ہے مارکیٹنگ کی حکمت عملی سے زیادہ وسیع، جیسا کہ یہ ایک کاروبار کی رہنمائی کے لئے استعمال مجموعی حکمت عملی سے مراد ہے. تاہم، مارکیٹنگ کی حکمت عملی اور ایک کارپوریٹ حکمت عملی گاہکوں سے قدر کو اپنی طرف متوجہ، برقرار رکھنے اور بہتر بنانے کے لئے مطابقت پذیر ہوسکتی ہے.
کارپوریٹ حکمت عملی کی بنیادیں
آئیوی بزنس جرنل کارپوریٹ کی حکمت عملی سے منسلک کرتی ہے جس میں کمپنی اپنی مصنوعات یا خدمات سے قدر کو بہتر بناتی ہے. زیادہ عام احساس میں، ایک کارپوریٹ حکمت عملی ایک ہے خاص مقاصد کو حاصل کرنے کے دوران اس کے نقطہ نظر اور مشن کو لے کر کمپنی کی مدد کرنے کا ارادہ رکھتا ہے. اگر کوئی کمپنی دو سالہ مدت کے دوران 5 فیصد مارکیٹ حصص حاصل کرنا چاہتا ہے، مثال کے طور پر، اس کی کارپوریٹ حکمت عملی ایک ہدف مارکیٹ کو قائل کرنے کے لئے اپنے برانڈ کی ساکھ اور مارکیٹنگ کے بجٹ کو کس طرح فائدہ اٹھانا چاہتی ہے، اس کا مقابلہ اس کے مقابلے میں بہتر ہے.
مسابقتی تجزیہ: حریفوں کے مقابلے میں آپ کے کاروبار کی طاقت اور کمزوری کو سمجھنے کو کارپوریٹ حکمت عملی کا لازمی عنصر ہے. دماغ کے اوزار کے مطابق، بہت سے کمپنیاں ان عوامل کا اندازہ کرنے کے لئے SWOT نامی تجزیہ کا استعمال کرتے ہیں - جو "طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات" کے لئے ہے. آپ کی کمپنی اور مصنوعات کی طاقت جاننے کے بارے میں جان بوجھ کر مارکیٹنگ. اپنی کمزوریوں کو سمجھنے میں آپ کو یہ جاننے میں مدد ملتی ہے کہ آپ کون سے بچنے کے لۓ اور منفی مسابقتی پیغام رسانی اور کسٹمر کے خدشات سے نمٹنے کے لئے تیار کرنے کی اجازت دیتا ہے.
کاروباری ماحول: SWOT تجزیہ کے مواقع اور خطرات کا حصول ممکنہ پیسے سازی کے کاروباری مواقع کی شناخت اور خطرات جو کمپنی کو نقصان پہنچا سکتا ہے. اگر ایک ابھرتی ہوئی مارکیٹ کی ضروریات آپ کی کمپنی کی پیشکش سے ملتی ہے تو، مثال کے طور پر، اس مارکیٹ کے ساتھ مارکیٹنگ کی قیمتوں کو فائدہ سمجھتا ہے. اگر نئے قواعد کسی مخصوص مصنوعات کے حصے کو منفی طور پر متاثر کرتی ہیں، تو تجزیہ آپ کو رکاوٹ پر قابو پانے کیلئے ایک حکمت عملی تیار کرنے میں مدد ملتی ہے.
مارکیٹنگ کی حکمت عملی
آئیوی بزنس جرنل آرٹیکل واضح طور پر واضح کرتا ہے کہ کارپوریٹ حکمت عملی اور مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے درمیان قریبی تعلقات. مارکیٹنگ مقاصد کو انجام دینے کے لئے کمپنی کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی استعمال کی جاتی ہے. اگر کاروبار کا مقصد مارکیٹ کے حصول میں اضافہ کرنا ہے تو، مثال کے طور پر، مارکیٹنگ کی حکمت عملی میں پیشکش کو بہتر بنانے میں استعمال کے لئے ہدف مارکیٹ کی ترجیحات پر جارحانہ تشہیر اخراجات اور وسیع پیمانے پر ریسرچ اسٹڈیز شامل ہوسکتی ہیں.
عام طور پر، مارکیٹنگ کا کردار ہے کمپنی کو صحیح گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کریں تحقیق اور مؤثر کمپنی کے مختلف اقسام اور مصنوعات کے فروغ کے ذریعہ. کارپوریٹ کی حکمت عملی میں استعمال ہونے والے اسی سوفٹ عوامل میں سے بہتری کی طرف سے ایسا ہوتا ہے. مارکیٹنگ ایک مضبوط مصنوعات، آسان تقسیم اور قیمت کی قیمتوں کا تعین کے طور پر اس طرح کے عوامل کی بنیاد پر ایک مضبوط قیمت کی تجویز پر بات چیت پر بھی مرکز کرتی ہے.
