کوئی بھی تنظیم نہیں ہے. صنعت صنعت پر منحصر ہے اور کاروباری ترقی کو کس طرح تیار کرنا چاہتا ہے، کاروبار بہت سے مختلف طریقوں کو تیار کرسکتے ہیں. اس نے تنظیموں میں ڈیوٹی کی ایک خاص مقدار کی وجہ سے. کچھ میکانیاتی ہیں جبکہ دیگر نامیاتی ہیں. کچھ بہت سے تہوں کے ساتھ بڑی عمودی ڈھانچے کو ترجیح دیتے ہیں، جبکہ دوسروں کو فلیٹ ڈھانچے کا استعمال کرتے ہیں جو کراس ٹریننگ کو فروغ دیتے ہیں. ایک اور عام ڈیوٹی مختلف ہوتی ہے اور انضمام کے ساتھ ہوتا ہے، کاروباری اداروں اور ان منصوبوں کو منظم کرنے کے لئے دو ممکنہ طریقوں.
تفرق
مختلف فرقے سے مراد یہ ہے کہ کس طرح کاروبار خود کو اہم اجزاء میں الگ کرتا ہے. یہ بڑی کمپنیوں میں عام ہے. بڑی کمپنی بڑھتی ہے، اس سے زیادہ مختلف ہو جاتا ہے. بڑے پیمانے پر مختلف تنازعات کے ساتھ کاروبار ان الگ الگ اجزاء کو خودمختاری کا ایک بڑا سودا دے دیتے ہیں. مثال کے طور پر، کاروباری ثقافت آئی ٹی ڈیپارٹمنٹ اور مارکیٹنگ ڈپارٹمنٹ کے درمیان نمایاں طور پر مختلف ہوسکتا ہے. کاروبار لازمی طور پر فیصلہ کرے گا کہ یہ کاموں یا مصنوعات کی پیشکشوں پر مبنی فرق کرنا چاہتی ہے. کچھ کمپنیوں کو اس شعبوں میں تقسیم کرنے کی ترجیح دی جاسکتی ہے جو ہر ایک کو صرف ایک مصنوعات فراہم کرتی ہے اور ان میں سے ہر ایک کے لئے مارکیٹنگ اور اکاونٹنگ مراکز کام کر رہی ہے.
انٹیگریشن
انٹیگریشن کا حوالہ دیتا ہے کہ تنظیموں کو اپنے اجزاء کے درمیان کیسے مل کر کام کرنا ہے. ایک زیادہ سے زیادہ انضمام کے کاروبار میں مختلف ڈویژن ہوسکتے ہیں، لیکن تقسیم قریب سے منسلک ہوتے ہیں اور آزاد نہیں ہوتے ہیں. حکمت عملی کے نقطہ نظر سے، ایک کاروبار اپنے منصوبوں اور بجٹ کو دماغ میں تمام محکموں کے ساتھ تخلیق کرتا ہے اور ہر جزو کو اسی ہدایات کو منتقل کرنے کے لۓ مواصلات کے طریقوں پر مشتمل ہے. انٹر ڈیپارٹمنٹ کے اتحاد اور منصوبوں کو انتہائی مربوط کاروباری اداروں میں بہت عام ہے.
وقت فیکٹر
وقت توپیر اور انضمام کے درمیان فرق میں اہم کردار ادا کر سکتا ہے. مختلف فرق مستقل طور پر ہوتا ہے. ایک کاروبار یہ تبدیل کرسکتا ہے کہ یہ کس طرح مختلف ہے یا وقت میں ہے یا اچانک تبدیلی کی بنا پر، لیکن اجزاء عام طور پر علیحدہ ہونے کے لئے ڈیزائن کیا جاتا ہے جب تک وہ کاروبار موجود نہیں ہے. انٹیگریشن، دوسری طرف، اس منصوبوں پر مشتمل ہے جو طویل عرصہ تک آخری نہیں ہوتے. ایک کاروبار ایک مخصوص مسئلہ کو حل کرنے کے لئے انضمام کے ذریعے ایک ٹیم بنا سکتا ہے؛ اس کے بعد، اس ٹیم کو ختم. ایک اور ٹیم کو دوسرا مسئلہ حل کرنے کی شکل ہے. یہ عام طور پر مستحکم تفاوت سے زیادہ ایک زیادہ لچکدار تصور ہے.
بے یقینی
انتہائی غیر یقینی صنعت میں قیمتوں اور صارفین کی دلچسپی آسانی سے تبدیل کر سکتی ہے، انضمام زیادہ عام ہو جاتا ہے کیونکہ کاروبار کے مختلف حصوں کو نئے چیلنجوں سے ملنے کے لئے مل کر کام کرنے کی ضرورت ہے. انڈسٹری جو پیش گوئی کرنے کے لئے زیادہ مستحکم اور آسان ہیں اور زیادہ مختلف ہوتے ہیں.
