ایک انضمام معاہدے میں سے ایک ہے جس میں دونوں جماعتیں یہ سمجھتے ہیں کہ وہ زیادہ تر وصول کر رہے ہیں. دوسری صورت میں "جیت - جیت" منظر نامہ کے طور پر جانا جاتا ہے، یہ معاہدے سے مختلف ہے کیونکہ دونوں جماعتوں کو محسوس ہوتا ہے کہ وہ کسی مذاکرات میں کچھ بھی نہیں دے رہے ہیں، یا جو وہ اس سے حاصل کر رہے ہیں اس سے زیادہ قیمتی ہے. یہ متعدد موازنہ عناصر کے طور پر جانا جاتا ہے، اور وہ مضبوط اور مستحکم معاہدے میں ختم ہوسکتا ہے. سماجی ماہر ڈین پریوٹ نے اپنی 1981 کی کتاب، "مذاکرات کی رویہ" میں پانچ قسم کے ضمنی معاہدے کی نشاندہی کی.
پائی کی توسیع
جب تنازعہ وسائل کے فقدان کی وجہ سے ہوتی ہیں تو، قرارداد "پائی کی توسیع" یا دستیاب وسائل کو بڑھا کر اکثر پیش آسکتا ہے. ایک مشہور مثال مندرجہ ذیل ہے: دو دودھ کمپنیاں اپنی مصنوعات کو کوریج پلیٹ فارم پر پہنچانے کے لئے سب سے پہلے بننے میں ناکام رہے ہیں. ان کی تنازعات کو حل کیا گیا جب پلیٹ فارم دونوں کمپنیوں کے ٹرکوں کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے بڑھا دیا گیا.
ناپسندیدہ معاوضہ
غیر معاوضہ معاوضہ میں، ایک پارٹی جس کی خواہش ہے وہ دوسری جماعت کو تنازعات کے اصل ذریعہ سے متعلق کسی چیز کے ساتھ دوبارہ حاصل کر لیتا ہے. پارٹی صرف دوسری پارٹی کے رعایتوں کو "خریدتا ہے" سے دور کرتا ہے، اور کسی چیز کو بیچنے سے کیا حاصل کرنا چاہتی ہے جس کی وجہ سے دوسری پارٹی کو یہ چاہتی ہے کہ وہ چاہیں یا ضرورت ہو. اس قسم کے معاہدے کے معاہدے کا ایک مثال پہلے پلیٹ فارم کا استعمال کرنے کے امتیاز کے لۓ دوسرے کی ادائیگی کرنے والے مندرجہ بالا دودھ کمپنیوں میں سے ایک ہے.
لاگ ان
لاگ ان کرنے میں، ایک پارٹی کو اس پر کم ترجیح کے طور پر سمجھا جاتا ہے، جس میں دوسری جماعت کو اعلی ترجیحات کے طور پر سمجھا جاتا ہے اس پر اتفاق کرتا ہے. ہر جماعت اس کے مطالبات کا کم از کم حصہ بن جاتا ہے، یہ سب سے اہم یا زیادہ قیمتی سمجھا جاتا ہے. لاگولنگ غیر غیر معاوضہ معاوضہ پر غور کیا گیا ہے کیونکہ دودھ کمپنی کی مثال میں، کمپنی جو سب سے پہلے فراہم کرنے کا حق دیتا ہے کیونکہ اس سے پہلے کہ اضافی پیسہ زیادہ اہمیت سے زیادہ اہم ہے.
اخراجات میں کمی
لاگت کاٹنے میں، ایک پارٹی جو چاہتی ہے اس کی ہو جاتی ہے لیکن دوسری اضافی لاگت کے ساتھ جب اس کی دوسری جماعت اس کی مدد کرتی ہے. یہ اعلی مشترکہ فوائد کا نتیجہ ہے، اس لئے کہ ایک پارٹی نے اپنی پوزیشن تبدیل نہیں کی ہے، لیکن اس وجہ سے کہ دوسری پارٹی کو مطالبہ کے مطابق کم کیا جاتا ہے. لاگت کاٹنے کا ایک مثال یہ ہے کہ جب دودھ کمپنی کا فیصلہ ہوتا ہے کہ اس کی پہلی مقدار میں دودھ فروخت ہوتی ہے تو اس میں کوئی فرق نہیں پڑتا ہے.
پلنگ
پلنگ میں، نہ ہی جماعت اپنی اصل مطالبات حاصل کرتی ہے، لیکن وہ نئے حل کے ساتھ آتے ہیں جو ان کے مطالبات کے بنیادی سببوں کو پورا کرتے ہیں. ہر پارٹی کا اہداف مطابقت پذیر ہو چکا ہے اور اس طریقہ کو استعمال کرنے کے عمل میں، ہر پارٹی کے بنیادی مفادات اور عہدوں کو دریافت کیا جاتا ہے. پلنگ کا ایک مثال مندرجہ ذیل ہوسکتا ہے. دودھ کمپنیاں دریافت کرتی ہیں کہ ان کے دودھ کو فروغ دینے والے مفہوم کو پہلے ہی فائدہ ملے گا، لیکن ان کی حالتوں کے لۓ، مختلف ڈلیوری وقت انہیں ایک ہی فائدہ فراہم کرے گا.
