پیداوار مینیجر کے لئے کام کرنے والے مقاصد کو کیسے سیٹ کریں

پیداوار مینیجر کے طور پر آپ کا کام پیداوار کے ملازمین کے کام کا رہنمائی اور نگرانی کرنا ہے. اگرچہ آپ عام طور پر کاروبار پر ہاتھوں پر پیداوار کے کاموں کو نہیں سنبھالتے ہیں، اگرچہ آپ اب بھی کمپنی کے لئے معیار کی مصنوعات کی ترقی میں ایک اہم کردار ادا کرتے ہیں. پیداوار کے مینیجر کے طور پر آپ کے سب سے اہم کرداروں میں سے ایک ڈیپارٹمنٹ کے لئے بنیادی منصوبہ بندی اور مقصد کی ترتیب ہے.

ابتدائی طور پر پیداوار سے متعلق عمل پر تبادلہ خیال کرنے کیلئے اپنی پروڈکشن ٹیم سے ملیں. پیداوار کی ٹیم کی صلاحیت، اخراجات اور کسی بھی خدشات کو سمجھنے میں مدد ملے گی جو عمل کو متاثر کرسکتی ہے. ان ملاقاتوں کو باقاعدگی سے رکھیں، کم سے کم فی مہینہ ٹیم سے اپ ڈیٹس حاصل کریں.

گذشتہ چیلنجوں کا جائزہ لیں کہ پیداوار محکمہ کا سامنا کرنا پڑا ہے جس میں زیادہ سے زیادہ سطح پر پیداوار کے محکموں کی صلاحیت محدود ہوسکتی ہے. نئی پالیسیوں کو لاگو کریں، نئے اوزار خریدیں اور ملازمین سے آپ کی تحقیق اور رائے پر مبنی پیداوار کے عمل کو زیادہ موثر بنانے کے لئے ضروری مرمت مکمل کریں.

پروڈکشن ٹیم سے گزشتہ نتائج کا مطالعہ کریں. ایک دن میں پیدا ہونے والی زیادہ سے زیادہ یونٹس اور ساتھ ہی کم از کم یونٹس نوٹ کریں. ایک مخصوص وقت میں مقرر کردہ وقت (جیسے ایک کام کا وقت) کے ساتھ ساتھ ایک یونٹ بنانے کے لئے اوسط وقت میں پیداوار کر سکتے ہیں، کی تعداد کی تعداد کا اندازہ کریں. ان تخمینوں کا استعمال کرتے ہوئے حوالہ کے طور پر محکمہ کے مقاصد کو ترتیب دیتے ہیں.

ہر دن سے زیادہ سے زیادہ پیداوار کی سطح کو پورا کرنے کے لئے پروڈکشن ٹیم کے لئے ابتدائی مقصد مقرر کریں. مثال کے طور پر، اگر دن میں پیدا ہونے والے ویجٹ کی سب سے کم تعداد 50 تھی، جبکہ سب سے بہتر دن یہ 80 تھا، نئے پیداوار کا مقصد 80 فی دن مقرر کریں. جب تک آپ ابتدائی فی دن کا مقصد حاصل کرتے ہیں، اس کے بعد اوپر کے اوپر ایڈجسٹ کریں.

جب ضرورت ہو تو ڈیپارٹمنٹ کے لئے بجٹ کے اہداف کو ایڈجسٹ کریں. اعلی درجے کی انتظامیہ اور اکاؤنٹنگ ڈیپارٹمنٹ سے سمت لے لو جس سے آپ بجٹ سے کاٹنے اور ان کٹس کو بنانے کے لئے آخری وقت کی ضرورت ہے اس کا مقصد مقرر کریں.

پروڈکشن ڈیپارٹمنٹ کے لئے معیار کے اہداف قائم کریں. آئی ایس او 9000، چھ سگما یا اسی پیشہ ورانہ معیار کا استعمال کریں جو آپ کی معیاری اہداف کو ترتیب دیتے وقت اپنی صنعت کے لئے ایک ہدایت کے طور پر قائم کرتی ہے. گاہکوں کی رائے کا جائزہ لیں کہ آپ کس طرح اپنے مصنوعات کی معیار کے ساتھ ساتھ کر رہے ہیں.

پروڈکشن یونٹ کے ساتھ آپ کے تمام نئے قائم کردہ مقصود مقاصد کو مواصلات کریں.