انسانی وسائل کے انتظام کے وسیع تصور سے انسانی تعلقات کے انتظام کے اصول کو متنازعہ کرنا ضروری ہے. اختتامی مدت کی وضاحت کرنے کے لئے مشکل ہے کیونکہ اس کا مطلب یہ ہے کہ اس میں ہر ایک تناظر میں کچھ مختلف ہے. دوسری طرف، انسانی تعلقات کے اصول خاص طور پر ایک تنظیم میں مینیجرز اور ماتحت تنظیموں کے درمیان تعلقات کے معیار پر توجہ مرکوز کرتی ہے.
مینجمنٹ کے انداز میں تبدیلی
انسانی تعلقات کے انتظام کے اصول میں آج کی کاروباری تنظیموں میں انتظامیہ کے بدلنے والی طرز کا اہم ثبوت شامل ہے. 21 صدی میں، مینیجرز جو مینیجرز نہیں ہیں اہم کردار پر قبضہ کرتے ہیں. ان کی لائن کارکنوں اور ماضی کے غیر مینیجرز کے مقابلے میں زیادہ اختیار ہے اور مشاورتی مینیجرز کے بغیر فیصلے کرتے ہیں، اس وجہ سے اس وجہ سے کسی تنظیم میں مینجمنٹ تہذیب کی تعداد اس نئی صدی میں کم ہو چکی ہے اور اس وجہ سے مشینیں اور کمپیوٹرز بہت سے کاموں کو انجام دیتے ہیں جو کارکنوں کا استعمال کرتے ہیں. انجام دینے کے لئے.
مینجمنٹ تھیوری
یہ اصول خود میں مینجمنٹ کا اصول بھی ہے. یہ ملازمتوں کے انسانی طول و عرض پر توجہ مرکوز ہے بلکہ ان کے فوائد کے طور پر انسانی دارالحکومت، یا اثاثے کے طور پر کسی تنظیم میں. مینیجر اپنی براہ راست رپورٹوں کے بارے میں اپنے تعلقات کی قدر کرتے ہیں، اور وہ تنظیمی ثقافت میں ان کی رکنیت کے بارے میں ملازمین کو کس طرح محسوس کرتے ہیں اس پر ایک اعلی قیمت رکھتا ہے. ملازمت حاصل کرنے کے عزم کو فروغ دیتے ہیں، اور مینیجر اعلی سطحی کارکن مورال کو حاصل کرنے کے لۓ اپنے آپ کو تشویش دیتے ہیں.
سرمایہ کاری
انسانی تعلقات کے انتظام میں ملازمتوں میں سرمایہ کاری شامل ہے. کارکن صرف فیصلے سازی، بااختیار بنانے اور مضبوط کارکن مورال میں اعلی درجے کی شراکت سے لطف اندوز نہیں کرتے، وہ پیشہ ور افراد کے طور پر بھی بہتر بناتے ہیں اور تنظیم کو اپنی قیمت میں اضافہ کرتے ہیں. ملازمین کو ملازمین کی تربیت اور پیشہ ورانہ ترقی میں کافی مالی سرمایہ کاری فراہم کرتی ہے، ملازمین کو بڑے کرداروں کو فرض کرنے کے لئے تیار کرنا - جیسے مستقبل میں انتظامیہ اور تکنیکی ماہرین کردار.
متعلقین
ہر ملازم کو فرم کے ایک اہم حصول کے طور پر دیکھا جاتا ہے. مینیجرز کو ملازمین کو فرم کی کامیابی میں خریدنے کے لئے توجہ دینے پر توجہ مرکوز ہے کیونکہ یہ انہیں انفرادی طور پر افراد اور تنظیم کے طور پر فائدہ دیتا ہے. ہر تبدیلی جنہوں نے ملازمین کو متاثر کیا ہے وہ انسانی تعلقات پر اس کے اثرات کا مطالعہ کررہے ہیں. لہذا، تبدیلیوں کو لاگو کرنے کے لئے مینیجر ملازمتوں کے ذریعہ کام کریں گے، ان کی حمایت حاصل کریں گے. کامیابی کا تجربہ کرنے کے لئے ملازمین تنظیم کے ہر تبدیلی کا حصہ بننا ضروری ہے.
