مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے فوائد اور نقصانات

فہرست کا خانہ:

Anonim

نئے کاروباری مالک کے طور پر، بہت سے سوالات ہیں جن سے آپ کو نمٹنے کی ضرورت ہوگی. جب آپ اپنے بنیادی ڈھانچے اور آمدنی ماڈل تیار کرتے ہیں تو، آپ کی مصنوعات اور خدمات کو فروغ دینے اور روزانہ آپریٹنگوں کو منظم کرنے کے بارے میں پتہ چلتا ہے، آپ کو یہ بھی پتہ چلتا ہے کہ آپ اپنی کمپنی کو مارکیٹ کیسے دیں گے اور نئے گاہکوں تک پہنچ جائیں گے. کامیاب مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو آپ کی کمپنی کی ترقی کی صلاحیت کے لئے پائیدار اور حقیقت پسندی کو اپنی مرضی کے مطابق بنانا ہوگا.

مارکیٹنگ کی حکمت عملی میں کیا جاتا ہے؟

کسی بھی کاروبار کے لئے، مارکیٹنگ کی حکمت عملی سب سے پہلے کمپنی کی کاروباری منصوبہ میں ظہور کرتی ہے. یہ آپ کو گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ اور برقرار رکھنے کے لئے ایک سڑک کے نقشے کے طور پر کام کرتا ہے، اور یہ عام طور پر "مارکیٹنگ کے چار پی ایچ پی" تصور کی پیروی کرتا ہے:

  • مصنوعات: کیا سامان فروخت کررہے ہیں اور آپ کونسی خدمات پیش کرتے ہیں؟ آپ کی حکمت عملی میں برانڈ کا نام، معیار، پیکیجنگ اور منفرد فروخت کی تجویز شامل ہونا چاہئے.

  • فروغ: آپ اپنی مصنوعات کو کس طرح مارکیٹ دیں گے اور بجٹ کیا ہے؟ تشہیر، پریس اور تبلیغ کے بارے میں سوچو، آپ کو سیلز فورس، پروموشنل پیشکش کے لحاظ سے کیا ضرورت ہے.

  • قیمت: گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے آپ کی مصنوعات کی قیمت کس طرح ہوگی؟

  • جگہ: آپ کسٹمر کے احکامات کو پورا کرنے کے لئے مصنوعات کیسے تقسیم کریں گے؟ انوینٹری مینجمنٹ، آرڈر پروسیسنگ، نقل و حمل اور گودام کے بارے میں سوچو.

فائدہ: آپ کے فوکس رکھیں

اگر آپ بہت سے کاروباری مالکان کی طرح ہیں تو، آپ کو دلدل کر رہے ہیں اور آپ کی توجہ کے لۓ بہت سے کام ہیں. مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی تخلیق آپ کو ایک لمحے کے لئے ایک قدم واپس لینے کی اجازت دے گی. یہ آپ کو آپ کے پیغام کا تجزیہ اور سمجھنے میں مدد ملے گی اور ممکنہ گاہکوں کے بڑے پول کو کیسے مؤثر طریقے سے پہنچائے جائیں گے. یہ آپ کو ایک منصوبہ اور واضح توجہ دے گا. لیکن ذہن میں رکھو، اس بات کی کوئی بات نہیں کہ آپ کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کس طرح استعمال ہوتی ہے، اگر آپ کو ایک مؤثر فروخت کی فائنل یا پائپ لائن نہیں ہے اور آپ کے تبادلوں کو بہتر بنانے کے لۓ، آپ میز پر رقم چھوڑ دیں گے.

فائدہ: ھدف گاہکوں کی ضروریات سے ملاقات کریں

آپ کے گاہکوں کو مشغول کرنے والے تمام وسائل میں آپ کو ملحقہ مارکیٹنگ کی حکمت عملی آپ کو متعلقہ رکھے گی. ایک آن لائن اور آف لائن مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو فروغ دینے میں آپ کے کاروبار کو ضم کرنے میں مدد ملے گی. اگر آپ کے پاس اینٹوں اور مارٹر اسٹور ہے، تو آن لائن فروخت کی فروخت پر غور کریں. اگر آپ آن لائن کامیابی حاصل کر لیتے ہیں تو، ایک مخصوص جغرافیای جسمانی مقام پر منتقل کریں. مارکیٹنگ کی حکمت عملی آپ کو مزید کنٹرول فراہم کرتا ہے اور آپ کو اجازت دیتا ہے متنوع آپ کی فروخت چینلز.

فوائد: آپ کو آپ کے کاروبار کو منفرد بنانے میں مدد ملتی ہے منفرد ہے

ایک برانڈ کی تعمیر مارکیٹنگ کا ایک اہم حصہ ہے. اس طرح آپ اپنے گاہکوں کو سمجھتے ہیں کہ آپ کی مصنوعات کو مسابقتی مصنوعات کی نسبت بہتر ہے، اور کیوں آپ کو آپ کے ساتھ کوئی اور نہیں خریداری کرنا چاہئے. مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی تخلیق آپ کو دریافت کرنے میں مدد کرے گی کہ آپ کیا مختلف ہیں تاکہ آپ ان فوائد کو بات چیت کرنے کے لئے واضح حکمت عملی کا نقشہ بنا سکیں.

نقصان: لمحہ پیدا کرنے کے لئے مشکل

مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو تیار کرنے کے لئے وقت لگانے کے دوران وقت کی ایک کمپنی کی ترقی کو فروغ دینے کی کلید ہو سکتی ہے، مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو لاگو کرنے کے نقصانات ہیں. ایک کے لئے، یہ رفتار پیدا کرنے کے لئے مشکل ہوسکتا ہے. اگرچہ آپ کو جدید خیال ہوسکتا ہے اور ایک قابل ٹیم کو انجام دینے کے لۓ، کامیابی کی کوئی ضمانت نہیں ہے.

نقصانات: لاگت

کامیاب مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو عملی طور پر اکثر وقت، پیسہ اور وسائل لیتا ہے اور خاص طور پر ایک چھوٹی سی کمپنی کے لۓ، وہ مایوس کن ہوسکتا ہے.

نقصانات: آپ کے کمزوروں کو بے نقاب

اس کے علاوہ، مارکیٹنگ اسٹریٹجک منصوبہ تیار کرنے میں آپ کی کمزوریوں کو ایک کمپنی اور کاروباری مالک کے طور پر بھی شناخت کر سکتا ہے. یہ مشکل ہوسکتا ہے اور کمپنی کے نقطہ نظر کو ختم کر سکتا ہے. یہ ناقص مارکیٹنگ کے فیصلوں کی قیادت بھی کر سکتا ہے ڈیٹا تجزیہ نہیں کیا گیا ہے مناسب طریقے سے تفسیر نہیں کیا جاتا ہے اگر مناسب طریقے سے، اور غیر حقیقی مالی تخمینہ پیدا کرتا ہے.

آپ کی کمپنی، آپ کی ضروریات

چاہے آپ مارکیٹنگ کی حکمت عملی تیار کرنا چاہتے ہیں یا نہیں، آپ کی آنکھیں کھولنے کے فیصلے میں جائیں. آپ کی کمپنی کے لئے مارکیٹنگ کی حکمت عملی پیدا کرنے کے دوران آپ کو مختلف قسم کی اہم اور بصیرت معلومات فراہم کردی جاتی ہے، یہ صرف مددگار ہے اگر آپ کا تجزیہ صحیح طریقے سے اور اچھی طرح سے ہو. جب آپ صرف شروع کر رہے ہیں تو، آپ کی کمپنی کو جسمانی طور پر بڑھنے اور فیصلے کرنے کی دیکھ بھال کی بنیاد پر آپ جو سیکھتے ہیں وہ صرف فائدہ مند ہیں. انتخاب آپ کا ہے.