کمپنیاں اپنے منصوبے کے مقاصد اور مقاصد کو فروغ دینے کے لئے مجموعی پروجیکٹ منصوبوں (اے پی پی) کی تعمیر کرتی ہیں. یہ اہداف اور مقاصد پیداواریت کو بہتر بنانے کے لئے استعمال ہوتے ہیں اور ہر کام کو انفرادی مقاصد اور مقاصد کو پورا کرنے کی صلاحیت کی اجازت دیتا ہے. کمپنیوں میں عام طور پر پانچ مختلف قسم کے منصوبوں ہیں جن کے لئے ایپ استعمال کیا جاتا ہے، بشمول کامیابیاں، پلیٹ فارمز، ڈسیوٹیوٹیوٹس، آر اینڈ ڈی سمیت منصوبوں کا اشتراک کیا گیا ہے. اے پی پی کمپنی کی انتظامیہ کو آئندہ منصوبوں کی فہرست پیش کرتے ہیں، مختصر مدت اور طویل مدتیوں کو الگ کر دیتے ہیں. منصوبوں کو کیا جانا چاہئے بہترین حکم کا تعین کرنے میں کمپنیاں اے پی پی کا استعمال کرتے ہیں.
ہر پروجیکٹ کی وضاحت کریں جس کی وجہ سے کمپنی نے منصوبہ بندی کی ہے. منصوبوں کو کامیابی، پلیٹ فارم، ڈسیویلوٹی، آر اینڈ ڈی کے طور پر شناخت کیا گیا ہے یا منصوبوں کو شراکت دی. اس مرحلے کے دوران، کمپنیوں کو اس وقت بھی کام میں کسی بھی منصوبے پر غور کرنا چاہئے اور ان میں سے ایک پانچ اقسام میں درجہ بندی کرنا چاہئے. اے پی پی میں، منصوبوں کو انفرادی طور پر سنبھالا نہیں بلکہ سیٹ میں. سیٹ صرف پانچ مختلف پروجیکٹ اقسام ہیں.
ہر پروجیکٹ کی ضرورت اوسط وقت کا تعین کریں. مختلف اقسام میں ماضی میں مکمل ہونے والی منصوبوں پر تخمینہ لگانے کا تخمینہ لگا کر اس کمپنی کو اس مرحلے کو مکمل کرتا ہے. اس وقت کمپنی اس بات کا تعین کرتی ہے کہ ہر قسم کے لئے کونسی وسائل کی ضرورت ہے. مثالی طور پر، کمپنیوں میں سے ہر ایک میں ہر ایک میں کم سے کم ایک یا زیادہ منصوبے ہونا چاہئے.
کمپنی کی دستیاب کردہ وسائل کی شناخت کریں. کمپنی کے وسائل کی صلاحیت سب سے پہلے مکمل کرنے کے لئے منتخب کردہ منصوبوں کا تعین کرنے میں مدد ملتی ہے. کمپنی وسائل کا اہم حصہ اس کے ملازمین ہیں، جو اپنے مضبوط پوائنٹس کی طرف سے درجہ بندی کرنے کی ضرورت ہے. ہر ملازم کے لئے صحیح جگہ کا پتہ لگانا مکمل طور پر کمپنی کے وسائل کا استعمال کرتے ہوئے ضروری ہے.
فیصلہ کریں کہ کون سا مرکب کمپنی کے لئے بہترین ہے. یہ وسائل پر مبنی ہے جس کی کمپنی کمپنی ہے اور اس منصوبے کی مقدار جو وسائل سنبھال سکتی ہے.
کمپنی کی پیروی کرنے کا فیصلہ کرنے والے مخصوص منصوبوں کی شناخت اور وضاحت کریں. اس وقت کے تمام عوامل اس وقت کئے گئے فیصلوں میں شراکت کرتے ہیں.
تنظیم کے اندر ترقیاتی صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے. اے پی پی کا مقصد یہ ہے کہ اس منصوبوں کو زمرہ جات میں درجہ بندی کرنا اور اس حکم کا تعین کیا جائے جس میں ان کو مکمل کرنا ہے. یہ منصوبہ بندی کا مرحلہ ترقیاتی صلاحیتوں اور کارکردگی کو اہمیت رکھتا ہے.
